대기업과 귀족노조 서로 미워도 짝짜꿍 (제3의 노동개혁)

대기업과 귀족노조 서로 미워도 짝짜꿍 (제3의 노동개혁)

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Description
K 팀장님에게
팀장님 회사의 생산성 속도는 몇 Km로 달리십니까?

?어떻게 하면 청바지 입은 꼰대를 혁신할 수 있을까요?
?어떻게 하면 포장마차 수준 노사관리를 개혁할 수 있을까요?
?어떻게 하면 생산성 속도를 100Km로 가속할 수 있을까요?

제3의 노동개혁 실명제원가차이 시스템 작동으로 “사내방랑자(실업자)”를 입증하고, 교육시키고, 퇴출시켜 강성 노조원들에게 경각심(警覺心)을 주어야, 포장마차 수준 노사관리를 개혁할 수 있습니다.

? 원가차이는 어느 부문에서 발생하였는가?
? 누구에게 책임이 있는가?
? 왜 발생하였는가?

관리의 포인트를 과학적으로 산출하고 방향 제시를 합리적으로 조직원에 제시할 때 기업혁신과 노동개혁이 함께 창출하고 더불어 생산성 속도를 100km로 달성할 수 있어 근로시간 주 52시간 단축을 극복하고 저녁이 있는 삶을 스스로 창출할 수 있습니다.

- 서문에서
저자

박경래

학력
선린상고졸업
연세대학교졸업

경력
(주)모나미타이랜드현지법인장
(주)모나미감사

목차

●책을펴내면서
●K팀장님에게:팀장님회사의생산성속도는몇Km로달리십니까?


제1장제3의노동개혁추진력눈높이표준원가와내부변화관리7단계

제1절눈높이표준원가의순발력
1.표준원가개념이흐르는조직
1)표준원가의마력
2)눈높이표준원가이해
3)회계투명성의결론,생산성속도
4)버려진(안보이는)생산능력30%
5)영업사원그리고생산성속도와표준원가
2.ERP운용(運用)없이,생산성속도도없다
1)ERP-관리회계(표준원가)=절반의실패
2)숨쉬는재고자산의정리정돈과생산성속도

제2절내부변화관리표준화7단계
1.7단계공정분석
1)현업이변화하느냐,못하느냐.무엇이문제인가?
2)7단계추진도표
3)7단계추진방법이해설명95
2.실명제원가차이분해와동기부여
1)마음가짐의중요성
2)생산성향상의파수꾼,원가차이

제2장경영의틀ERP,받아들일준비와구축후활용방법

제1절ERP를받아들이는환경과토양준비
1.내부통제조직정리정돈
1)오프라인의소화(消化)
2)북치고장구치는행위는막아야한다
3)그들은왜독침을놓았는가?
2.내부걸림돌제거
1)내부의적(敵)과동침
2)절망의계곡을넘는지름길

제2절ERP구축후e-조직활용방법
1.수직조직에서수평조직으로
1)총성없는비즈니스전쟁의총칼,ERP활용
2)성과급평가와원가차이계산서
3)최후의승리자는보병(관리자)
2.물류(택배)의속도와ERP
1)B2C,B2B원동력은택배의속도
2)택배의속도와후방내부통제

제3장온라인과오프라인결합을위한환경과토양이해

제1절e-조직으로변화하기위한오프라인이해
1.기업의성공과도산은재고자산장악에달려있다
1)경영의결실,재고자산관리
2)재고자산의허리,반제품
3)흑자도산방어
2.전부원가계산과전부앉아서죽이기
1)직접원가(변동비원가)계산에의한의사결정
2)공격경영과한계이익관리(영업이익극대화창출관리)
3)천수답(天水畓)경영
4)누가그들을철탑농성으로보냈는가?
3.3강(수강(數强),전강(電强),어강(語强))몰라도기업육성됩니까?
1)3박자로잉태한상품
2)기업의언어관리회계(수강)
4.정보기술(IT)접목의왕도(王道)
1)한지붕두세대(컴맹세대와컴퓨터세대)
2)보수세대는정보기술(IT)도입의초석?걸림돌?
5.나는회사의짐인가?원동력인가?
1)인간의상상력은최고의자산
2)관리자는CEO와조직의교량

제2절생산은있는데생산관리는없다
1.영업재고와생산재고
1)책임을질때권한을행사할수있다
2)내부통제조직
2.무검사시스템가능한가?
1)퍼센트에서PPM으로
2)역검사기능
3.부권(父權)의흔들림과생산성
1)넘어간부권(父權)
2)남편의기(氣)
4.헤쳐모여(생산관리의허리반제품)
1)불량,로스를숨기는곳.재공품,반제품
2)생산의허리반제품,재공품

제4장모의결산서를통한관리회계실전연습

제1절모의결산서
1.제4기기초자산,부채,자본금현황
1)대차대조표(기초)
2)대차대조표(기말)
3)합계잔액시산표
2.거래현황(일기장)
3.분개장(대체전표발행)
4.총계정원장(또는보조장부)
5.원자재수불작성방법
6.제조원가명세서
7.손익계산서
8.법인세계산
9.이익잉여금처분계산서
10.매출원가를산출하기위한등급별종합원가계산과제품수불부작성방법
1)제품별원가계산(등가기준을표준원가로할경우)
2)제품별원가계산(제품에명료하게배부할경우)
3)제품수불부작성(개별제품직접배부적용)
4)제품수불부(등가기준을표준원가적용)(총평균법)
11.제품단위당표준원가작성254
1)한정식식단차림기1세트당표준원가산출
2)양식식단차림기1세트당표준원가산출
3)로봇청소기1세트당표준원가산출
4)그릇세척기1세트당표준원가
12.손익분기점산출(12월달변동비고정비분해)
1)고정비,변동비분해
2)손익분기점매출계산
3)12월달(주)21세기파출부상사의손익분기점산출

제2절자금지출이없는원가처리
1.충당금설정
1)감가상각충당금
2)퇴직급여충당금
2.재고자산평가
1)재고자산평가방법의정의
2)재고자산평가와제품수불부작성방법

제3절원가분해를위한각실의기초자료
1.생산설비및생산능력
1)제조팀생산인원및생산능력
2.각부문노무비,제조경비를제조부문,보조부문에배부방법
1)노무비각실제조부문으로배부
2)제조경비예산각실제조부문으로배부
3)제조경비실제지급액각실제조부문으로배부
4)제조경비각실예산금액대실제발생비교
3.각실표준재료비,표준노무비,표준제조경비산출
1)한정식식단차림기실표준원가자료산출(12월)
2)양식식단차림기실표준원가자료산출(12월)
3)로봇청소기실표준원가자료산출(12월)
4)그릇세척기실표준원가자료계산(12월)

제4절실명제원가차이도출예행연습
1.표준원가의함정
2.원가차이기본적요소
3.재무제표로보는원가이동표(원가의회계구조이해)
4.한정식식단차림기(한식단기)실원가분해산출
1)한식단기실원가분해기초자료
2)한식단기실의12월달재료비,노무비,제조경비,원가차이산출
3)한식단기실원가차이분석
5.양식식단차림기(양식단기)실원가분해산출
1)양식단기실원가분해기초자료
2)양식단기실의12월달재료비,노무비,제조경비원가차이산출
3)양식단기실원가차이평가
6.로봇청소기(로청기)실원가분해산출
1)로청기실원가분해기초자료
2)로청기실의12월달재료비,노무비,제조경비원가차이산출
3)로청기실원가차이평가
7.그릇세척기(그척기)실원가분해산출
1)그척기실원가분해기초자료
2)그척기실의12월달재료비,노무비,제조경비원가차이산출
3)그척기실원가차이평가

제5절노사가숫자로소통하는기업문화창출
1.12월달실제와표준의제조원가비교
2.창조적기업의DNA(유전자의본체)
3.창조의바탕