THRIVING TOGETHER 문화로 완성하는 지속가능경영의 심포니

최동욱

학력
-서울대학교경영대학경영학과졸업
-CarnegieMellonUniversity졸업,
MasterofScienceinIndustrialAdministration(MSIA)
-인천대학교대학원무역학과졸업,경영학박사
주요이력
-열린경영연구소,대표_M&A,경영컨설팅(2016–현재)
-SDG매니지먼트스쿨겸임교수(2025–현재)
-인천대학교,무역학과초빙교수(2021–2024)
-한동대학교ICT창업학부겸임교수(2017–2019)
-경기콘텐츠진흥원,원장(2013–2015)
-매일유업㈜,대표이사사장(2009–2011)
-RandomHouseKorea,Inc.,대표이사사장(2006–2007)
-㈜LG텔레콤,상무(1999–2006)
-㈜두산출판BG,이사(1996–1999)
-McKinsey&Company,EngagementManager(1990–1996)
주요활동
-(사)우리들의미래정책위원(2022–현재)
-㈜푸른기술사외이사(2020–현재)

프롤로그(Prologue)
프롤로그1.변두리에서시작된조율
TuningfromtheMargins_이정민
프롤로그2.대전환의무대를지휘하며
ConductingtheStageofTransition_최동욱
프롤로그3.음악의힘:지속가능한미래를위한가치정렬
ThePowerofMusic:AligningValuesforaSustainableFuture

제1막.지속가능한교향곡만들기
BuildingtheSustainableSymphony

제1장.화음찾기—사명,비전,핵심가치와연계
FindingOurHarmony—AligningwithMission,Vision,andCoreValues
1-1-1.무대설정하기—성공한지속가능한미래재정의
SettingtheStage—RedefiningSuccessforaSustainableFuture
1-1-2.협력의선율—화음을위한이해관계자참여
TheMelodyofCollaboration—EngagingStakeholdersforHarmony

제2장.악보구성하기—프레임워크구축
ComposingtheScore—EstablishingtheFramework
1-2-1.지휘자의지휘봉—지속가능한조직을위한거버넌스
TheConductor'sBaton—StreamliningGovernanceforSustainability
1-2-2.악보준비—전략과정책의조율
TheComposedScore—AligningPolicieswithStrategies
1-2-3.박진감넘치는리듬의연주—리스크관리와기회창출
TheDynamicRhythmofProgress—RiskManagement&OpportunityDevelopment
1-2-4.연주의완성도높이기—측정과모니터링
ElevatingtheQualityofthePerformance—Measurement&Monitoring

제3장.악보업그레이드하기—혁신과파트너십담기
UpgradingtheScore—EmbracingInnovationandPartnerships
1-3-1.새로운리듬의편곡—새로운트렌드와기술적용
TheEvolvingScore—IntegratingNewTrendsandTechnologies
1-3-2.대합창—협력생태계구축으로성과극대화
TheGrandChorus—MaximizingImpactthroughaCollaborativeEcosystem

인터미션.글로벌스포트라이트—다양한시각과사례공유
Intermission:AGlobalSpotlight—SharingDiverseThoughtsandPractices
IM-1.다양한해석의연주—글로벌지속가능성규제읽기
DiverseInterpretationstoPlay—ReadingGlobalSustainabilityRegulations
IM-2.지역특성을반영한곡해석과연주—글로벌규제와기업문화의연결
RegionalApproaches—LinkingGlobalRegulationsandCorporateCulture

제2막.지속가능성교향곡지휘하기—문화로내재화
ConductingtheSustainabilitySymphony—EmbeddingPracticesintoCulture

제1장.무대위의연주—일상에서살아숨쉬는지속가능성
TheScoreComesAlive—OperationalizingSustainability
2-1-1.리허설을넘어무대로—지속가능성일상화
FromScoretoStage—TranslatingSustainabilityintoDailyOperations
2-1-2.잠재력극대화하기—핵심팀육성
TheForteofPotential—NurturingaCoreTeamofChampions
2-1-3.오케스트라의동력강화를위한투자—숙련되고지속가능한인재육성
TheOrchestra’sEngine—BuildingaSkilledandSustainableWorkforce
2-1-4.성공을위한—지속가능성목표와보상의정렬
ComposingSuccess—AligningIncentiveswithSustainabilityGoals

제2장.조화로운오케스트라만들기—존중과다양성의문화조성
BuildingaHarmoniousOrchestra—FosteringaCultureofRespect&Inclusion
2-2-1.신뢰의선율만들기—인권보호기반구축
TheMelodyofTrust—SafeguardingHumanRightsasaFoundation
2-2-2.포용의리듬형성—다양한목소리청취와심리적안전감조성
TheRhythmofInclusion—HarmonizingDiverseVoices&PsychologicalSafety
2-2-3.문화속에녹아드는선율-지속가능성조직문화로내재화하기
TheMelodyWovenintoCulture-EmbeddingSustainabilityintoCorporateCulture

제3장.글로벌협주—가치사슬,소비자,지역사회로확장
TheGlobalConcerto—ExpandingSustainabilitytoSupplyChains,End-Users,andCommunities
2-3-1.가치사슬지휘하기—가치사슬과핵심리더십조율
ConductingtheValueChain—AligningwithCoreLeadership
2-3-2.인권의화음연주—윤리적조달관행보장
TheHumanRightsHarmony—EnsuringEthicalSourcingPractices
2-3-3.포용의합창—고객과지역사회와의관계맺기
TheInclusiveChorus—BuildingRelationshipswithCustomersandCommunities
2-3-4.피날레의울림—성과에맞는인정과보상
TheGrandFinale—Accountability,Rewards,andRecognition

에필로그.앙코르—모두를위한지속가능한미래
Epilogue:TheEncore—ASustainableFutureforAll
에필로그1.모두함께하는교향곡만들기—세대와세상을잇는이야기
ASymphonyforGenerations—ConnectingWorldsandGenerationsTogether
에필로그2.지속가능성오케스트라이끌기—다양한이해관계자협력
LeadingtheSustainabilityOrchestra—EngagingRelevantInterestGroups
에필로그3.진정성과일관성을담은연주하기—신뢰구축
AuthenticCommunicationandTransparentEngagement—BuildingTrust
에필로그4.기술의힘활용하기—지속가능성실현을위한도구
HarnessingthePowerofTechnology—ToolforSustainability
에필로그5.지속가능교향곡에참여하기
ACalltoAction

이책은두저자의시선이교차하며만들어낸‘이중교향곡’이다.제1막‘지속가능한교향곡만들기’에서는기업이사명과비전을설정하고,이해관계자와협력하며,리스크를기회로바꾸는과정을교향곡연주준비에비유한다.제2막‘지속가능성교향곡지휘하기’에서는그준비가실제연주로이어지고,역량을조직문화로내재화하는과정을다룬다.인권과다양성,심리적안전,존중과포용의리듬이조직곳곳에서살아숨쉴때,지속가능경영은조직의문화자본으로자리잡는다.
이책의독자는크게두부류다.첫째,기업과공공조직의리더들이다.이들에게『ThrivingTogether』는문화자본화하는법,즉전략을조직문화로전환하는실천의지침서가된다.둘째,지속가능경영의실무자와컨설턴트,학계와교육현장의전문가들이다.이들에게이책은지속가능성을문화로내재화하는실행교본이자,경영학과인류학,교육학이만나는융합의장이된다.
『ThrivingTogether』는단지기업의경쟁력강화를위한책이아니다.리더와구성원,조직과사회가함께성장하는문화를설계하는책이다.저자들은“지속가능성은지시나제도의산물이아니라,관계와신뢰,그리고함께살아가는방식에서태어난다”고말한다.
이책은바로그‘함께살아가는방식’,즉조직문화로서의지속가능경영을구체적이고감동적으로보여준다.지속가능경영은보고서가아니라연주다.규범이아니라문화다.그리고그문화를지휘하는것은리더한사람이아니라,함께호흡하며연주하는모든사람들이다.
지금,그교향곡의악보를함께펼칠시간이다.
ThrivingTogether―문화로완성하는지속가능경영의심포니.

책의특장점
1.‘경영’과‘문화’를융합한최초의지속가능경영담론ESG·CSR의기술적접근을넘어,사람과조직의문화적내재화를중심으로다룸.경영전략을‘교향곡(Symphony)’에비유하여,조직의조화·리더십·참여를음악처럼설명.
2.학문과현장의통합적시각최동욱박사의경영전략·거버넌스통찰과,이정민박사의문화인류학·교육학적감성이조화를이룸.이론·사례·스토리텔링이균형을이루어실무자,연구자,교육자모두활용가능.
3.글로벌시각과로컬감수성의결합사이먼래틀,베를린필,글로벌기업사례를통해글로벌지속가능성모델을분석하고,동시에한국적조직문화의현실에적용하는과제를진단.
4.“SustainabilityasCulture”—문화로지속되는기업지속가능성을‘정책’이아닌‘문화적DNA’로자리잡게하는실행로드맵제시.