거의 모든 인공지능 (인공지능이 만들어내는 ‘새로운 부의 지도를 읽다!’)

문용석

미국미네소타대학에서공학박사학위를취득한후,삼성과포스코등대기업그룹에서약12년간의기술개발담당임원을역임하는등25여년을ICT분야에몸담아왔다.기업의기술개발최전선에서반도체,통신,모바일,소프트웨어및소프트웨어공학등ICT의폭넓은스펙트럼에서깊은경험을쌓았다.
특히최근수년동안스마트팩토리와스마트에너지,스마트경영관리등을중심으로하는기업의디지털전환업무에집중해왔다.4차산업혁명의근간이되는인공지능과빅데이터,클라우드,블록체인등다양한도메인에서기반기술,솔루션의개발과사업화를통해기업의디지털전환을촉진시키는업무를담당했다.

PART1∥알파고를찾아서

알파고쇼크
알파고의진화
알파고의시작/알파고,진화를시작하다/더욱강력해진알파고/알파고제로,진화의완결/알파제로,범용성의옷을입다/알파스타,전략시뮬레이션게임의정복/알파폴드,생물학의난제를풀다
인공지능,포커를정복하다
포커게임/딥스택,인간을이기다/리브라투스의등장/플루리버스,포커인공지능의완결
인간과경쟁하는인공지능의발자취
딥블루,체스마스터/왓슨,퀴즈의달인

PART2∥딥러닝,인공지능의물고를트다

인공지능의인셉션
컴퓨터의발전,인공지능의시작/다트머스회의,인공지능의탄생
인공지능의두갈래길
기호주의인공지능의성장/기술적낙관주의와‘인공지능의겨울’/연결주의의생성과몰락
딥러닝의문을열다
연결주의의화려한부활,딥러닝의탄생/딥러닝의성장과캐나다마피아
딥러닝의원형아키텍처들
이미지와패턴인식의혁명/언어와시계열데이터학습의진화/자연어처리의혁명/생성알고리즘의진화
인공지능학습방법의발전
머신러닝,딥러닝/기계의학습비밀/지도학습/비지도학습/강화학습/전이학습

PART3∥인공지능기반기술의발전

인공지능,기계의눈을밝히다
딥러닝,컴퓨터비전기술의혁명/컴퓨터비전기술의확장
인공지능,귀와입을열다
음성인식/음성합성
인공지능,언어를이해하다
자연어처리기술의혁명/기계번역패러다임의진화/대화형인공지능의발전
인공지능,창조를시작하다
창조하는인공지능/적대적생성신경망의탄생/딥페이크,조작의가능성을열다
초거대인공지능의성장
오픈AI,초거대인공지능의빗장을열다/마이크로소프트,초거대인공지능의상용화/딥마인드,초거대인공지능의효율화/국내기업들의대응

PART4∥인공지능밸류체인의성장

딥러닝의성장배경
인공지능반도체의성장
GPU,인공지능시대를열다/인공지능전용반도체개발경쟁,더스마트하고빠르게
클라우드와엣지,인공지능확장을위한엔진
클라우드컴퓨팅/엣지컴퓨팅
고성능컴퓨팅인프라의부활
슈퍼컴퓨터의부활/클라우드기반슈퍼컴퓨터
인공지능플랫폼의성장
인공지능생태계의확장/딥러닝프레임워크의경쟁/구글의머신러닝플랫폼/아마존의머신러닝플랫폼/마이크로소프트의‘애저AI’/IBM의인지컴퓨팅

PART5∥인공지능,비즈니스를열다

자율주행,인공지능비즈니스의선두주자
테슬라의FSD,자율주행사업화의시작/자율주행의발자취/자율주행기술/자율주행의기술적레벨/구글,자율주행의시작/테슬라,자율주행의압도적강자/엔비디아,GPU기반의사업확장/모빌아이,자율주행의작은거인/바이두,중국자율주행의리더/글로벌완성차기업들의분투
대화형인공지능비즈니스의성장
AI스피커시장의성장/애플의시리,음성비서의시작/아마존의알렉사,집안으로들어온음성비서/구글어시스턴트,기술력으로승부하다/마이크로소프트의코타나,작업도우미
인공지능로봇과드론비즈니스의성장
로봇시장의성장/물류창고의혁명,아마존키바/요식업과가정의혁신/휴머노이드로봇의등장/수술로봇의확장/산업용협동로봇의성장/상업용드론의발전
헬스케어인공지능비즈니스의성장
헬스케어인공지능/의료영상분석/지식기반의료데이터의분석/환자의의료,생체데이터의분석/신약개발

PART6∥인공지능의그림자

일자리에대한심각한도전
비관적견해/낙관적견해와반론/증강지능의관점/일자리는어떻게?
군사무기화에대한커지는우려
공격용드론과킬러로봇/생화학무기의가능성
신뢰가무너지는사회
딥페이크의부상과조작사회의등장/편향성의한계
빅브라더의실루엣
감시자의눈/데이터와지식의통제/감시자의귀

PART7∥인공지능에지능은없다

인공지능의여행가방,오해의시작
사람과같은지능?/스스로학습하는기계?
인공지능의다양한모습들
상반된견해들/일반인공지능/협의인공지능/초지능
딥러닝기반협의인공지능의한계
데이터의존성/데이터와알고리즘의편향성/설명가능성의부재/일반화의어려움
일반인공지능을위한방법들
인공지능무게중심의이동/딥러닝을넘어서/하이브리드인공지능혹은다른대안?

PART8∥글로벌빅테크기업들의대응과전략

구글,기술지향의완벽주의
인공지능기술의개척자/핵심비즈니스의혁신/기술과비즈니스의간극
테슬라,사업지향의점진주의
사업우선주의와핵심기술의수직적통합/비즈니스와인공지능역량의확대
아마존,핵심비즈니스의경쟁력우위
클라우드,핵심비즈니스의확장/인공지능,핵심비즈니스의강화
마이크로소프트,인공지능의도구화
인공지능,내부혁신의도구/인공지능을제품으로
애플,디바이스의차별화도구
인공지능,디바이스의강화/뒤처지는존재감
페이스북,내부혁신과연구중심
R&D중심전략/FAIR,인공지능R&D의리더
엔비디아,반도체에서종합컴퓨팅으로
GPU중심비즈니스/통합솔루션으로의확장
빅테크기업들의공통전략엿보기
인공지능기술의수직적통합/차별적역량확보

PART9∥디지털전환과인공지능

디지털전환
다양한정의들/강력한비즈니스혁신도구
제조업의혁신과기회
제조업과인공지능/스마트공장,디지털트윈/제조업의딥러닝
농업의디지털전환
스마트농업,어그테크의성장/스마트팜,식물공장
스마트건설업
건설업의혁신과인공지능/콘테크스타트업의성장
금융과투자의인공지능
금융과투자의디지털전환/인공지능,투자를이끌다
스마트물류의기회들
수요를예측하다/물류창고의인공지능/자율주행배송

PART10∥인공지능,기회의발견

낙관과비관사이
낙관과비관의공존/인공지능,키티호크의시간
인공지능비즈니스의특징
일반화의한계/패스트팔로워의한계/ROI예측의한계/네트워크효과
인공지능비즈니스모델,무엇을할것인가
기능확장형모델/기능대체형모델/신제품,신사업모델
인공지능비즈니스모델,어떻게할것인가
마이클포터의경쟁전략/원가우위,차별화,시장집중화
기업들의선택지
IT,자동차,로봇기업/플랫폼,소프트웨어기업/제조,건설등비IT기업/스타트업의선택지

인공지능이만들어내는‘새로운부의지도를읽다!’

가십과미디어로전달되는
파편적인지식이아니라,
인공지능의실체를제대로분석하여
새로운미래비전과비즈니스전략의
새판을짜려는
비즈니스맨을위한‘인공지능의모든것!’

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비즈니스관점에서바라본
‘인공지능10가지프레임!’

①알파고를필두로인공지능혁명에대한‘이해의시작’
②딥러닝성장을견인했던‘기술의원형과학습방법’
③딥러닝&초거대인공지능의‘기술과현주소’
④인공지능성장을견인하는‘하드웨어와소프트웨어인프라의성장’
⑤인공지능비즈니스의확대와‘실질적인수익모델’
⑥인공지능의그림자,부각되고있는‘인공지능의부정적인측면들’
⑦인공지능에대한‘오해,기술적한계,미래’
⑧인공지능을리드하는글로벌빅테크기업들의‘대응과전략’
⑨디지털전환과‘인공지능의활약상’
⑩낙관과비관이공존하는인공지능,‘새로운기회의발견’

내일의비즈니스를위한‘인공지능실전가이드북!’

“
인공지능이라는‘새로운나침반’으로,
미래비전과비즈니스전략의‘새판’을짜라!
”

인공지능은진화되도록(최적화를향해서)
‘창조된(만들어진)프로그램!’

알파고가준가장큰변화는아마인공지능의대중화가아닐까싶다.인공지능은이미일상속으로많이들어와있다.많은서적들과다양한미디어를통해서도우리는거의매일인공지능을접한다.인공지능기술이가져올혁명적인변화와비즈니스의미래에대한장밋빛전망들이줄을잇는다.기술과시장선점,그리고투자의중요성에대해서도독려가이어지고있다.이처럼사회와개인에게는인공지능에대한컨센서스가이미형성되었다.이제인공지능은선택이아닌‘필연’이다.
반면에비즈니스전선에서는다소의온도차가감지되기도한다.아마도인공지능의기술적가능성과비즈니스의성공사이에생겨나는괴리가자못크기때문일것이다.기술적리더격인다수의글로벌기업들도비즈니스를포기하거나사업부자체를매각하는일까지생겨나고있다.딥마인드와같이혁명적인기술을선보이는기업도최근까지수억달러의누적적자가발생되는등,인공지능비즈니스에서는부침을거듭하고있는것이현실이다.
인공지능기술의중요성과파급력을충분히이해하고있는대부분의기업들은기술과시장선점에대한초초함이클것이다.하지만폭발적으로확장되고있는인공지능기술의바다에서집중해야할기술적분야를선정하는것도,수익성있는비즈니스모델을확보하는것도어려운결정이다.따라서아직관망하는기업이많아지는모양새다.자본과의지는충만하지만,인공지능비즈니스에대한목표와방향이아직명확치가않은듯하다.
디지털전환의부상에따라경쟁적으로인공지능을도입해온제조업과같은산업현장도마찬가지다.기업브랜딩에도도움이되었겠지만,무엇보다생산성향상에대한기대감이가장컸을것이다.
하지만이에대한의문이조금씩늘고있는것도사실이다.거액의투자비가요구되는분야임에도,생산성향상에기여가되었다고보기에는아직미미한것이현실이기때문이다.극히일부이긴하지만,이전의일부기술처럼인공지능도과대포장된건아닌가하는극단적의구심도생겨나고있다.
이처럼많은긍정적인변화에도불구하고,지금은인공지능에대한낙관뿐만아니라의구심도여전히공존하는시간대임이분명하다.알파고이후6여년이지난이시점에서,우리는인공지능의다양한얼굴을마주하고있는셈이다.

인공지능의실체와미래의방향성을재해석하여,
‘비즈니스전략을재구성하다!’

이지점에서여러의문들이꼬리를물고고개를든다.그동안인공지능에대한우리의이해가제대로된것인지?인공지능에기술적한계는없는것인지?무엇이비즈니스의확장을제한하고있는지?알파고의충격이후부터기업들이이해하고수립했던인공지능전략들은지금도유효한것인지?
인공지능에대한사회적인식과비즈니스현장에서의갭을목도하면서,이제위의의문들에대한해답이필요한시점이되었다는생각이들었다.
즉,‘전가의보도’로여겨졌던인공지능을이제제자리로돌려놓고,차분하고냉정하게직시해야하는시점이되었다.인공지능은여타기술들과는달리,최고의기술이반드시최상의비즈니스를만들어주지는않는다는면에서다소특이하기도하다.아마도이는인공지능에내재된기술적,사업적특성이기존기술과는다르기때문일것이다.따라서이들특성에대한제대로된분석이야말로올바른비즈니스전략을구축하기위해필수적이다.
〈비즈니스관점으로꿰뚫은거의모든인공지능〉은인공지능기술,비즈니스의현장에서생겨난위의의문들에대한답을찾기위해집필된것이다.그런의미에서이책은알파고이후진행된변화를통해,‘인공지능의실체및미래의방향성을재해석하고,이를기반으로비즈니스전략을재구성하기위한것’으로축약될수있다.

비즈니스관점에서바라본
‘인공지능10가지프레임!’

〈비즈니스관점으로꿰뚫은거의모든인공지능〉은이를위해10개의PART로구성됐다.인공지능의실체를들여다보는10개의프레임이되는셈이다.
사회의다양한도메인에서바쁜일상을살아가는우리들대부분은단편적인정보에의존함으로써,특정주제에대한통합적인이해에실패하는경우가더러생기기도한다.대학과연구소,기업의기술개발의최전선에있을소수의전문가들을제외하면,인공지능의경우도많이다르지않을것이다.이경우마치장님이코끼리를만지듯,인공지능은각기다른모습으로정의되고소통되고오해가확대되기도할것이다.
비즈니스관점에서바라본‘인공지능10가지프레임’을통해인공지능의다양한모습을들여다봄으로써,인공지능에대한오해의폭을줄이면서,개인의전략형성에도도움이되고자했다.
한가지첨언하자면,이책의저자는각PART마다‘추적’이라는표현을썼다.이는독자들과더불어각PART의이슈들을같이탐색해들어간다는의미다.비즈니스현장에서치열하게경쟁하고있을우리경제의주역들과통합적인이해가힘들었을수많은개인들과함께,인공지능의여러단면들을추적해들어감으로써각자의인사이트를완성시켜가는데도움이되었으면한다.