성공하는 리더십을 위한 101가지 이야기 : 여의도에서 살아남기

성공하는 리더십을 위한 101가지 이야기 : 여의도에서 살아남기

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저자

류재섭

1965년강원춘천출생.
강원고,연세대행정학과를졸업한뒤연세대학교대학원행정학과에서공직사회내부고발을주제로석사학위를받고,북경대학에서는덩샤오핑의개혁개방을주제로박사학위를받았다.연세대학교동서문제연구원에서연구교수를역임하고,2000년부터2017년까지국회의원보좌관으로한반도의평화통일은물론정치민주화와민생개혁을위해노력했다.제19대대통령선거에서더불어민주당대표실총괄부실장으로서대선승리를이끌었으며,국정기획자문위원회외교안보분과전문위원으로서문재인정부의외교통일정책의초석을다지는역할을하였다.
한국무역보험공사상임감사,더불어민주당세계한인민주회의부의장,제20대선선거대책위미래국가전략위원회기획본부장및사회대전환위원회부위원장등을역임하였다.

목차


들어가며
I.권력이란
001권력이란사람의관계를정의하는데서시작한다
002권력총량불변의법칙
003권력은정보로부터나온다
004향원을경계하라
005리더의두가지길해의길과달의길
006청년이없는정치는미래가없는정치다
007권력투쟁은내부에서의전쟁이더치열하고비열하며비정하다
008팬덤정치는당내기득권과비례한다
009계파정치는공천권을중심으로돈다
010입법부는미래를움직인다
011‘더300’의국회,국회란대한민국의미니어처다
012국회에는약법삼장의지혜가필요하다
013내가통솔할수있는범위는어디까지일까
014정치의물리학
015우물안의개구리는자기가우물에있다는것을모른다
016사위오면씨암탉이아니라서열2위수탉부터잡는다
017공정과안전은리더들이가슴에새겨야할으뜸가치다
018안전하다고믿을때불안전이시작된다
019부부싸움의법칙
020경계비용
021경험이꼰대를만든다
022경로의존성
023정치인들은스스로멈추지않는다
024진꽃은또피지만꺾인꽃은다시피지못한다
025일신우일신

I.성공하는리더십이란
026국민들이한단어만기억해도성공한정치인이다
027아무것도결정하지않는리더가가장무능한리더다
028똑똑한리더가더위험하다
029선택과집중
030어머니와같은리더가강하다
031이길때를경계하라
0321등보다나은2등도있다
033리더는시간을통제하는존재
034시간에쫓긴다고순리를거스르지마라
035넛지를활용하라
036상선약수
037좋은시스템을만들어라
038리더는호불호를드러내서는안된다
039진실을두려워하라
040말을절제하라
041안다고생각할때가제일위험하다
042사회현상속에있는프랙털구조를볼줄아는통찰력이필요하다
043작은일에서큰일의전조를찾아라
044무엇을해야할지모른다면밥먹는일부터시작하라
045공짜점심은없다
046사람과일을분리해야
047답은정해놓고가는것이아니라함께찾아가는것이다
048산의부동심과물의지혜를갖춰야한다
049관료의덫에빠지지마라
050어젠다세팅을주도하라
051좋은경쟁자를만들어라
052왕관의무게를견뎌라

III.싸움에서이기려면
053강한것이살아남는것이아니라살아남는것이강한것이다
054에토스,파토스,로고스중그중의제일은에토스다
055코끼리는냉장고에가둘수없지만프레임에가둘수는있다
056연횡이합종보다유리한이유
057사람은자기장점때문에죽는다
058문에들어설때,출구를생각하라
059원칙을바꾸는것이아니라방법을바꿔라
060막히면변해야통한다
061상대를가벼이보지마라
062현명한리더는이겨놓고싸운다
063정으로싸우고기로이겨라
064나아갈때를알아야하는것처럼물러설때도알아야한다
065눈앞의이익을경계하라
066익숙해진다는것을경계하라
067익숙함과편리함에안주하면망한다
068불확실성을관리하라
069좋은거버넌스를만들어라
070변화에강한조직을만들어라
071옛날장수들이약초꾼과말을관리하던지혜를배워라
072끼인자는되지마라
073출마하지않으면당선될수없다
074당심과민심이불일치할때,민심을따라야한다
075스핀닥터는필요악
076장이설때,뭐든지팔아라

IV.인재를구하라
-좋은참모란
077천하를얻으려면먼저인재를얻어라
078인재를구함에차별을두지마라
079빈잔을채울사람을찾아라
080제갈량은좋은참모가아니다
081제너럴리스트와스페셜리스트중택일한다면?
082학택지사의지혜를배워라
083충신보다양신이되어야한다
084조직의넘버2를지정하라
085권력의칼을주면그사람의본질이보인다
086뻐꾸기를조심하라
087리더는개와늑대를구별해야한다
088구맹주산
089개의나쁜행동은주인이만든다
090안정되게일할수있는환경을만들어라
091좋은참모는위기때빛이난다
092백번잘하는것보다한번의실수를경계하라
093리더를설득하는일이가장어렵다
094좋은리더를찾아라
095리더를알려면그가쓰는사람을봐라
096리더를선택하기전에실력부터키워라
097참모는비언어적메시지에더유의해야한다
098리더의배우자를보지못하면반쪽만보는것과마찬가지다
099리더가신뢰할만한이야기를해야한다
100실수가반복되면실력이다
101곁불을쬐지마라

출판사 서평

1.권력의본질은무엇이고정치란무엇인가?

‘인간은정치적동물’이라고아리스토텔레스가말한것처럼,정치란본질적으로사람본성의문제이며,사람과사람의관계라고할수있다.즉모든사람의관계는정치적이며,여기에는정치게임이존재한다는것이다.2000년부터2017년까지여의도에서보좌관으로지낸필자는책의1장에서“권력의본질은무엇이고정치란무엇인가?”에대한근본적질문을던지며그것을다양하고폭넓은식견을바탕으로풀어내고있다.『논어』,『맹자』,『장자』,『한비자』등중국춘추전국시대에활약한제자백가의유명한저서들은물론당태종의언행록인『정관정요』중국의고대병법서인『손자병법』과『오자병법』및『삼국지』속여러인물들의고사와성어를두루살피면서권력과정치에대해필자자신만의해박하고풍부한해설을곁들인다.이것뿐이아니다.영화《황산벌》,《명량》,《스파이더맨》과드라마《상속자들》마저도,『걸리버여행기』와『이솝우화』에서도‘정치혹은권력’의관점에서필자자신만의시각으로새롭게재해석해풀어내는이야기는독자들에게신선하고흥미롭게다가간다.

2.리더와참모에게전하는경험과통찰이담긴진심어린이야기

1장에서필자가『논어』이후,2000년이흐른현재적관점에서동서양의다양한이론을접목하여권력과정치에대한개념을새롭게발전시키려고노력했다면2장과3장에서는성공하는리더십을위한저자의경험과통찰이담긴노하우를제시한다.18년보좌관생활의정치철학과다양한경험이녹아든작가만의혜안은4장“인재를구하라-좋은참모란”에서빛을발한다.성공하는리더십을위한조언에이어,“머리는빌리면된다”는김영삼전대통령의말처럼아무리뛰어난리더라도리더의머리는하나뿐이기에한개의머리에서나오는생각보다많은참모들과행정관료들의머리에서나오는집약된아이디어의힘을경험으로알고있는저자는현명한리더라면자기보다똑똑한사람을곁에두려는노력이필요하고,같은배를타서생사를함께할운명이된다면,그배를위기에서구하거나원하는목적지까지끌고갈수있는사람들을많이두어야한다고조언한다.

“눈에보이는것을다믿어서는안된다.불의가정의로둔갑하고거짓이진실로위장하면서과거에도피비린내나는싸움을했듯이현재에와서도여전히싸우고있”는여의도에서살아남기위해좌충우돌,고군분투했던저자의경험에서우러나온솔직담백한현실적조언은정치일선에있는리더와참모는물론,정치에관심을가지고뉴스를접하는일반독자에이르기까지저자의메시지가시사하는바를깊이음미할만할것이다.

저자의말

“왕은왕다워야하고,신하는신하다워야하고,백성은백성다워야한다”는공자의말씀은바로사람의관계가정치이며,여기에서각각의담론주체간다양한갈등과긴장관계가존재한다는것을간파하고있었다는것을의미한다.필자는2천여년이흐른현재적관점에서동서양의다양한이론을접목하여새롭게발전시키려고노력했다.
정치나권력을잘모르는일반인들에게는신문과뉴스를볼때많은도움이될것이고,정치일선에있는리더들과참모들에게는일독할만한선행사례가되기를바란다.이글은필자가시작했을뿐,완성된글이아니라끊임없이만들어져가는과정의글이다.101가지이야기에서멈추자는것이아니라200가지,1천가지더많이더다양하게독자여러분각자의영역에서이글을완성시켜주리라믿는다.