ESG 경영과 진짜 실무 : 실무 중심으로 다시 쓰는 ESG 경영 메뉴얼

박원일

저자:박원일

1.보통사람의착한경영
1장비즈니스의새로운패러다임
2장보통사람의착한경영
3장지속가능한혁신

2.ESG는새로운경영원리다
1장새로운경영원리로서의ESG
2장ESG생태계의이해
3장ESG현황과도입과제

3.ESG도입가이드라인
1장ESG공시시스테의이해
2장ESG공시실무가이드라인
3장지속가능한ESG경영을위한로드맵

4.부록
-GRI인덱스및AI학습법
-ESG정보,어디서찾을까?

ESG는생존전략이다.
최근ESG에대한관심은높아졌지만,많은기업들이여전히이를일시적인트렌드나외부용포장전략으로만인식하고있습니다.보여주기식보고서,기준에끌려가는수동적대응,내부납득없는외형적조치가반복되면서실무자와경영진모두피로감을느끼기쉽습니다.‘ESG가실제로도움이되는가?’라는회의는현장에서자주들리는목소리입니다.
『ESG경영과진짜실무』는이회의감에정면으로답하는책입니다.저자는ESG가단지제도적압박이나윤리적의무가아니라,오늘날기업이지속가능한생존을위해반드시채택해야할새로운경영원리임을설득력있게풀어냅니다.

탁상공론은그만,이제는실행이다.
ESG의중요성은익히알려져있지만,실제로무엇부터시작해야하는지는여전히많은기업과실무자에게풀리지않는숙제입니다.특히중소기업실무자나ESG공시를처음맡은담당자들은고비용컨설팅에의존하지않고실무를해결할방법을절실히찾고있습니다.

『ESG경영과진짜실무』만의차별점
1.ESG공시시스템구축부터데이터수집,목표수립,내부보고체계,외부검증대응까지전과정을체계적으로다룸
2.중소기업현실에맞춘전략적해법제시
3.수년간현장컨설팅경험을바탕으로한실질적인운영지침수록

정답은없지만,방향은있다.
ESG는일률적인답이없는과제입니다.기업마다사업구조와자원,리스크요인이달라'어떻게시작해야할지'조차막막한것이현실입니다.
이책은특정정답을강요하지않습니다.대신각기업이처한맥락에맞게전략을설계할수있도록,업종별사례와핵심판단기준을체계적으로제시합니다.특히‘자발적공시’와‘내부시스템화’라는개념을중심에두고,ESG를경영전반의전략으로흡수해나가는방식을설득력있게안내합니다.

지금시작하세요!
『ESG경영과진짜실무』와함께ESG를기업의핵심경쟁력으로만들어,대한민국의지속가능한성장에동참하십시오.