경영 내비게이션 (업무 MIA 방지책)

김진혁

정치외교학과재학시인생은‘선택과집중’이라는핵심을교육받았으나막상사회에서는‘다양한포기’를경험하고있는직장인.
사조산업에서회계팀으로입사하여정산팀,기획팀,원양사업부에근무하였고,핸드백제조회사인시몬느전략기획실에서는SAPERP구축프로젝트총괄업무를맡았으며,커피회사쟈뎅의기획조정실에서는회사의장기적인방향성과효율적인조직운영을고민했었다.
배움에는끝이없다는생각으로지금도새로운문물에대한호기심을가지고공부하고있다.

프롤로그

제1장회사는어떻게구성되어있을까?
1)회사의기본구성요소
2)사업계획에서회계결산까지,1년의살림

제2장전략기획업무,회사운영은계획부터
1)사업계획
1-1)외부환경분석
1-2)내부환경분석
1-3)SWOT분석과전략도출
1-4)세부전략수립
1-5)예산수립및손익계획
2)경영실적
3)경영평가

잡담1:사내영업의달인,기획팀
잡담2:최고의인생전략-언제든수정가능한전략

제3장SCM운영(마케팅,영업,구매,생산,물류,연구)
회사운영의꽃SCM
1)마케팅에서하는업무
1-1)시장조사및경쟁업체/제품분석
1-2)제품군구상및출시일정관리
1-3)영업판촉비예산관리
1-4)제품별실적관리
1-5)브랜딩과홍보
2)영업에서하는업무
2-1)신규고객발굴및유치
2-2)판매계획수립
2-3)완제품출고/재고관리
2-4)수금관리
2-5)클레임관리
잡담3:말도안되는공급가구조
3)구매/자재에서하는업무
3-1)자재sourcing및단가협의
3-2)구매거래계약
3-3)발주및물류마감(매입세금계산서처리)
3-4)외주생산업체관리
3-5)수불관리(전사)
잡담4:뻥쟁이구매담당자
4)생산에서하는업무
4-1)원부자재검수및입고처리
4-2)생산계획수립,인원/공정관리
4-3)출고계획수립/수정
4-4)기계장치관리등
4-5)생산성점검및병목공정개선
5)물류에서하는업무
6)연구실에서하는업무
잡담5:효율적인SCM운영방법론,S&OP
SCM을마치며
잡담6:원양어선승선기

제4장재무운영
뭐니뭐니해도Money가최고

1)회계는왜중요한가?(기업의언어)
2)수익성분석(누가누가잘했나?)
3)자금운영(이익은나는데왜망할까?-흑자부도)
4)예산제도(예측가능한범주의회사운영)

잡담7:비용?투자?
잡담8:스콧과아문센의남극정복방법

제5장ERP시스템의구조
회사의모든정보는나를통한다!
1)모듈의구성
2)CODE와기준정보(MasterInformation)
3)SalesandDistributionModule(SD)
4)MaterialManagementModule(MM)
5)ProductionPlanningModule(PP)
6)FinancialModule(FI)
7)ControllingModule(CO)
8)BI,MIS주요기업들의의사결정도구

잡담9:ERP시스템구축PM의애로사항

제6장조직관리
1)사원부터임원까지고충사항
1-1)팀원의고충
1-2)중간관리자의고충
1-3)임원의고충
2)듣는것이중요하다
3)결국은사람

잡담10:섀클턴의위대한항해(규칙적인생활의중요성)

에필로그:SMALLWIN-중국어선생님이해주셨던이야기,평생의동력원

-기획,SCM운영,재무관리그리고ERP구조이해를위한노트
-회사에서는어떤일들을할까?

일정규모이상의회사에입사하면특정부서에배치되어부서에특화된업무를하게된다.그렇게몇년이지나다보면자신이속한부서의업무와일정부분관련된부서의일들을자연스럽게알게되지만그외의영역에대해서는무지한경우가많다.

일반적으로회사는사업계획을세우고영업,구매,생산의운영정보로회계구성을이룬다.그리고손익과운영실적을분석하여어떤부분의개선점이있는지파악하고다시계획을세운다.이런일련의프로세스로회사를운영하고각부서가업무를처리하는것이다.

『경영내비게이션』은회사생활을시작하거나업무전반에대한이해를높이고싶은직장인들또는회사의각부서에서어떤업무를하는지궁금한구직자들에게도움을준다.또내가어떤일을했었는지기억이가물가물한관리자들에게는실무의추억을제공하기도하며통합적인관점에서회사운영을바라볼수있게해준다.