인공지능(AI)이라는기술이대중적으로알려지게된사건은무엇일까.아마많은사람이2016년3월구글딥마인드AI‘알파고’와당대인류최강바둑기사로꼽혔던‘이세돌’9단의바둑대결을꼽을것이다.결과는모두가아는것처럼알파고의완승.‘경우의수가무한한바둑에서만큼은AI가인간을이길수없을것’이라던전문가예상은보기좋게빗나가고말았다.AI가가진엄청난성능과잠재력을대중들이깨닫게된충격적인순간.이른바‘알파고쇼크’라고불린사건이다.
알파고쇼크이후전세계적으로‘AI투자붐’이불었다.그로부터7년이지난지금.AI는엄청난기술진보를이뤘다.우리일상생활에서AI기술이적용된영역도전에없이늘었다.하지만과거사람들이상상했던것만큼거대한변화가이뤄졌는지에대해서는의문을가진이들도많다.무엇보다‘AI기술덕에엄청난규모의성장을한기업이있는가’라고물어본다면떠오르는기업이없는것도사실이다.AI그자체는기술이지사업은아니기때문이다.
하지만요즘엔분위기가달라졌다.실리콘밸리를비롯해전세계적으로‘AI기술이드디어폭발하는시기가왔다’는흥분이가득하다.이유는간단하다.막연한기술이아니라일반소비자도체감할수있는AI가드디어나타났다는것.AI사업화기대감을폭발시킨주인공은바로‘생성형(Generative)AI’다.과거알파고는인간이하는일을AI가더잘할수있다는것을보여줬다면챗GPT를비롯한생성형AI는실제비즈니스에써먹을만한결과물을내놓고있다는점에서다르다.
챗GPT를비롯한생성형AI시대도래
알파고쇼크급‘사건’에전세계기업들‘AI전쟁’돌입
최근챗GPT신드롬은“AI업계아이폰모먼트가왔다”는말로압축된다.세계최대팹리스반도체기업인엔비디아의젠슨황CEO의말이다.기존에도블랙베리같은인터넷이가능한스마트폰이있었지만,아이폰의등장이후본격적인스마트폰과모바일인터넷세상이열린것처럼AI시장도‘챗GPT’와같은‘생성형AI’의등장이후본격적으로커진다는의미다.아이폰모먼트와같이큰시장이열릴것이감지되면서전세계기업들이챗GPT와같은AI를이용해어떻게새로운비즈니스를시작할지고민하고있다.한국의네이버,카카오같은플랫폼기업뿐아니라삼성,LG같은대기업과스타트업까지모두AI가가져올변화에집중하고있다.
챗GPT원리는‘사람의피드백을통한강화학습’
기사에서알려주지않은챗GPT의모든것과투자비책
챗GPT는2020년에나온GPT-3를훈련한모델이다.훈련에는‘RLHF(ReinforcementLearningfromHumanFeedback)’라는방식을사용했다.영어해석그대로‘사람의피드백을통한강화학습’을시켰다는뜻이다.GPT-3는어떤문장에대해다음에올확률이가장높은문장을만들어주는것이기본원리다.
예를들어“1+1은무엇인가?”란질문을받았다고가정해보자.이때인간은‘1’이란무엇이고‘+(덧셈)’이란무엇인가의수학적개념을알고나서결과물인‘2’를도출한다.하지만AI는다르다.인터넷상의수많은문장을학습하다보면“1+1은무엇인가?”라는문장의뒤에“답은2입니다”라는문장이나오는경우가확률적으로가장많이나올것이다.GPT-3는이같은방식으로작동하는인공지능이다.단순히가장잦은빈도로노출되는답변을채택하는것은아니다.인간다운말투와문화적인요소도학습한다.예를들어단답형으로문답을1회주고받는것이아니라서로주고받는것이반복되는‘대화(Conversation)’의경우에는나의잘못을인정하거나,상대의잘못을지적하는경우가발생한다.챗GPT학습은사람의피드백을반영해서가장사람이말하는것같은결과물에가점을줘서학습을시켰다.당연히그결과물은더사람같아졌다.
책은챗GPT가어떻게만들어졌는지부터시작해챗GPT가가진뛰어난능력과그활용법,챗GPT가불붙인마이크로소프트와구글의‘AI전쟁’,AI가현실정치와사회에미치는영향,AI가갖는잠재적위험성까지챗GPT의모든것을망라해차례대로다뤘다.
챗GPT와같은AI가만들어진배경이된‘오픈소스커뮤니티’,AI혁명을촉발한반도체와클라우드산업발전까지,신문기사에서자세히다루지않는내용도소개했다.주식투자측면에서무엇이수혜주이고어떻게투자를해야할지를신한투자증권리서치센터가심도있게분석한다.
딥러닝의대부로불리는‘제프리힌턴’교수는챗GPT에사용되는언어모델의새로운버전인GPT-4가공개된날아래와같은말을트위터에남겼다.
“애벌레들은영양분을추출한후나비로변환됩니다.사람들은수십억개의이해의조각을추출했고,GPT-4는인류의나비입니다.”
이책을통해독자들이AI에대한지식과혜안을얻어큰성공을얻을수있기를바란다.
