직장 생활 이대로 괜찮을까요? : ’좋아하는 일’과 ’잘하는 일’은 다르다

직장 생활 이대로 괜찮을까요? : ’좋아하는 일’과 ’잘하는 일’은 다르다

$18.00
Description
‘좋아하는 일’과 ‘잘하는 일’은 다르다!
후회 없는 직장 생활을 위한 지침서
‘직장 생활을 이대로 계속 해도 괜찮을까?’
‘좋아하는 일과 잘하는 일이 다른데, 어떤 일을 직업으로 삼아야 할까?’
직장과 직업을 두고 많은 사람이 고민하는 문제다. 36년 동안 직장 생활을 해온 저자가 가장 많이 받았던 질문 중 하나는 ‘좋아하는 일’과 ‘잘하는 일’의 기준에 관한 것이라고 한다. 각자 하고 싶은 일과 할 수 있는 일은 다르기 때문에 좋아하는 일의 기준도 그만큼 다를 수밖에 없다. 그런데 좋아하는 것을 잘하는 것으로 착각하거나, 해야 할 일을 해내는 것만으로 자신은 잘 살고 있다고 착각하는 사람이 많다. 사실, 잘하는 일을 더 잘할 수 있어야만 진정한 전문가로 성공할 수 있다고 저자는 말한다.
한편, 좋은 직장이란 무엇일까? 저자는 좋은 직장의 기준을 ‘성장’에 두고, ‘성장의 즐거움’이 가져다주는 일의 의미에 가치를 느낀다면 더불어 잘하는 일이 된다고 말한다. 돈은 성장하면 보상으로 주어지기 때문에 굳이 기준을 설정하지 않아도 된다는 것이다. 이 책은 지금 직장 생활이 힘들거나 자신에게 맞는 일이 무엇인지 몰라 헤매고 있는 많은 직장인과 구직자에게 훌륭한 지침서가 되어줄 것이다.
저자

데이브신

저자는서울대학교법과대학을졸업하고,동대학에서경제학석사와박사학위를받았다.그리고미국펜실베니아대학와튼스쿨에서경영학박사학위를취득했다.삼성경제연구소와미국에서임원으로다년간근무했으며,글로벌시장경제를마케팅에적용해경험한실용주의학자중의한명이다.학문적이론과글로벌기업이추구하는실질적혁신이현장에서어떤변화를가져오고구체적으로적용되는지경험을바탕으로설득력있게설명할수있는학자다.
한국과미국의글로벌회사에서학문적기초를바탕으로이론과실무를통해초일류기업의생태계를경험하면서글로벌스탠더드가왜필요한지를알고있다.현재아시아마케팅자문역으로있으며,‘올하우징(브랜드명:수리왕)’CEO로주택개·보수생활공간플랫폼을연결하는스타트업비즈니스를하고있다.또한기업컨설팅과멤버십중심자문과강연을병행하고있다.
최근저서로기업에서CEO가추천하는자기계발서로읽히는《미라클파이브》와많은독자를확보하며부자의열망을불러일으키고있는《1%의차이가부자를만든다》가있다.

목차

들어가는말당신의결정은당신의미래다005

Ⅰ.어떤일을하고싶은가?
좋아하는일과잘하는일014
좋아하는일에는싫어하는일도끼어있다024
직장은위기가아닌적이없다034
‘직장’보다‘직업’을찾아라044
그저그런사람이되고싶은가?055
직장에서성공하면인생의절반은성공한것이다064

Ⅱ.왜,이일을하려고하는가?
꼬리가몸통을흔든다076
꿈꾸는데도시간이필요하다086
검은줄을천년동안비벼도흰줄이될수없다096
직업이삶에미치는영향107
지금하고있는일을사랑하라115
다실패하고하나만성공하라125

Ⅲ.후회없는일을하고있는가?
직장에서경제적자유를꿈꾸라136
정답이없는문제를풀어가는게인생이다146
두려움을물리치는방법은도전밖에없다154
어떤직장이좋은곳인가?163
최고보다는최선을다하는사람이되라171
다른사람이하는데,나는왜못해!179

Ⅳ.목표는분명한가?
무엇을간절히갈망하고있는가?190
나를귀찮게하라200
소중한것을얻기위해무얼포기할것인가?210
상상은누구나할수있는데왜안하는가?218
‘부의양극화’보다‘지적양극화’를걱정하라226

Ⅴ.무엇을위해일하는가?
명퇴와상관없는전문가가되라236
지금위대한일을시작하기에도벅차다244
성공의기준을행복에서찾아라252
약점을강점으로바꾼사람들260
일의의미와가치를어디에서찾는가?268

출판사 서평

서울대와와큰스쿨박사로삼성과미국IBM임원을거친
저자가말하는직장생활의모든것!

이책에는후회없는직장생활과일에서의성공을위한지침이총5장에걸쳐담겨있다.1장‘어떤일을하고싶은가?’에서는좋아하는일과잘하는일에대해생각해보고,직장보다는‘직업’을찾아야하는이유,직장에서의성공이우리인생에서갖는의미등에대해알아본다.2장‘왜,이일을하려고하는가?’에서는꿈을꾸는데도시간이필요하는점,직업이삶에미치는영향,다실패하고하나만성공해도되는이유등을생각해본다.3장‘후회없는일을하고있는가?’에서는직장에서경제적자유를꿈꿔야하는이유,도전만이두려움을물리칠수있다는깨달음,다른사람이하는일이야말로나도할수있다는자신감이중요한이유에대해이야기한다.4장‘목표는분명한가?’에서는소중한것을얻기위해포기할것이무엇인지,부의양극화보다더걱정해야하는것은지적양극화라는점을짚어본다.마지막5장‘무엇을위해일하는가?’에서는퇴직과는무관한전문가가되어야한다는점,성공의기준을행복에둬야하는이유,일의의미와가치를어디에서찾을것인가에대해깊게고민하는시간을가져본다.후회없는직장생활을하고싶은이들에게꼭필요한책이다.

책속에서

“네,좋아하는몇가지가있는데,잘하는것은무엇인지잘모르겠어요.”
도전하지않는사람이도전하는사람보다걱정이많고두려움이많다.산에오르는사람은생각을비우고오르는데만집중한다.그런데산에오르기를두려워하는사람은힘들면어쩌나,비가오면어쩌나,추우면어쩌나,내려올산을왜올라가야하나걱정만한다(중략).
‘할수있는일’이‘좋아하는일’이되면관심을끌어내고,흥미를가질수있다.좋아한다고잘한다는보장은없지만,싫어하는일보다시작하는데매우유리하다.흥미없는일은언제그만둘지모르기때문이다.최상의시나리오는‘좋아하는일’이할수있는일이되고,‘할수있는일’이‘잘하는일’이되도록하는것이다.따라서잘하는일에맞춰져야만성장의기쁨을누릴수있다.자신의일을잘하지못하면서성공한사람은없기때문이다.좋아하지않는일을버텨내는것으로는성과가없을뿐만아니라오래가지못한다.
-p.15

무엇보다도직장에서고려해야할것은‘비전’이있는가다.현재별다른고민없이편하게다닐수있다면결코좋은회사가아니다.치열한고민없이시간을보낸다면미래가없다는뜻이다.젊은이가미래가없는일을한다는것은칠흑같이어두운길을걷는것과같다.변화와혁신에눈을감고,귀를닫고산다면편할수는있지만,미래가없다.명상가가아니라면불안감을가져야하는것이당연하다.미래가없는사람만큼불쌍한사람은없다.미래가없는사람들과함께하는시간이늘어나면그들의생각이내생각이되는데쉽게동의한다.시간이지나면생각이있는사람은다떠나고,결국주위에그런사람들만남는다.
-p.113

직장에서대부분은‘할수있는일’을하거나‘해야하는일’을하고있다.사람들은할수있는일을하기를원한다.그리고좋아하는일을해야만성장하고성공한다고생각한다.정확하게말하면‘도전해야만극복이가능한일’을해야성공할수있다.할수있는일은이미익숙해져있어크게노력하지않아도되는일이라쉽게손을놓으려고하지않는다.입사를위해스펙을쌓고공부를많이했더라도할수있는일은그렇게많지않다.해야할일을위해배우고경험해야할것뿐이다.
입사하면해야할일들은모두가생소해정신이없을정도다.샐러리맨으로성공하려면하기싫은것을하면서배우고,그로인해서할수있는것도많아져야한다.원하는목표가정해지고,간절히갈망하는것이있으면못할것이하나도없다.다른사람이하는것은나도할수있다는확증이다.
-p.192

“직장생활을하면서고민이무엇인가?”라고질문하면,“딱히고민하고있는것이없다”고하는사람이있다.지식에대한열망이없고,성장이정체되어있다는말이다.고민이많다고반드시좋은것은아니지만,일을잘하려면스트레스를동반하는문제가있기마련이다.왜냐하면,일을잘하기위한지식의탐구는한계가없기때문이다.과제를스스로해결하기위해목표를세워하나하나고민거리를찾아나서면문제를뛰어넘어새로운시각이열리고,다르게생각하는힘이생기는것을발견할수있다.자신이성장하고있다는것은이런것이다.
직장생활에서‘성장의기쁨’이주는것만큼가치있는것은없다.실제로부딪치고경험하면서공부해야할것이한두가지가아니지만,성장의기쁨이라고여기면일을사랑하게되고지치지않는다.
-p.268