처음부터 배우는 경영전략 (반양장)

처음부터 배우는 경영전략 (반양장)

$17.00
Description
경영전략, 처음 배워도 괜찮아!
일상 속에서 배우는 가장 현실적인 경영전략
경영전략이라고 하면 보고서, 회의, 복잡한 차트가 먼저 떠오를지도 모른다.
하지만 사실 전략은 회사 안에만 있는 게 아니라, 우리 일상 속에도 이미 숨어 있다.
회의에서 어떤 말을 먼저 꺼낼지, 오늘 할 일을 어떤 순서로 처리할지, 사람들과 어떻게 협업하고, 어떻게 성과를 내는지도 모두 전략의 일부다.
문제는 전략을 너무 어렵고 딱딱하게 설명하는 사람이 많다는 것이다.
이 책은 실생활 속 흥미로운 이야기로 전략을 쉽게 풀어낸다.
작은 빵집이 대형 프랜차이즈 옆에서 살아남는 법, 보고서 한 장으로 팀 분위기를 바꾸는 법, 회의 시간 절반으로도 더 나은 결과를 이끌어내는 비결까지 초보자도 공감할 수 있는 20가지 사례를 통해 전략 감각을 키워준다.
전략을 알면 일이 더 명확해지고, 선택이 더 단단해진다.
내가 무엇을 하고 있고, 왜 이걸 하는지 질문하는 순간부터 전략이 시작된다.
성과를 내고 싶은 사람, 소통에 힘을 싣고 싶은 사람, 일을 ‘잘하고 싶은’ 모든 사람에게 꼭 필요한 이야기들이다.
이제부터 전략을 처음부터 차근차근 배워보자.
하나씩 익히다 보면, 전략은 더 이상 복잡한 개념이 아니라 일을 잘하게 만드는 가장 확실한 무기가 되어줄 것이다.
저자

백광석

저자:백광석
다양한업무경험을쌓아온나는책읽기와글쓰기를특별한취미로삼고있다.경제,투자,인간심리에대한깊은관심은내글쓰기의중심주제가되어왔다.평범한일상속에서도새로운시각으로세상을바라볼수있도록이끄는것이글쓰기의목표이다.이를위해다양한경험과관찰을바탕으로독자들이쉽게공감할수있는주제들을담백한언어로풀어내려노력하고있다.경제적통찰과인간심리에대한깊이있는이해를제공하며,실용적인투자조언도함께담아독자들이균형잡힌삶을추구하는데도움을주고자한다.독자들이세상을다채롭게바라보고각자의삶속에서새로운가치를발견하는데기여하기를소망한다.
출간한책으로는≪처음부터배우는경영학≫≪초보자를위한마케팅수업≫≪증권기사를읽는데용어를모른다고≫≪경제기사를읽는데용어를모른다고≫등이있다.
baik73@gmail.com

목차


프롤로그_전략?그거꼭배워야돼?

1장.경영전략,대체뭐야?
01전략은왜필요한걸까?
02전략과전술은어떻게다를까?
03커피숍사장님의하루에도전략이있다
04전략을알면일이쉬워진다
05성공하는사람들은전략적으로일한다

2장.우리주변에서발견한전략이야기
01동네독립책방의‘금요일밤북클럽’전략
02학원강사의‘최상위반만들기’전략
03마을빵집의생존비밀
04인스타그램마케팅으로뜬청바지쇼핑몰
05온라인서점의책추천알고리즘
06중고나라에서거래잘하는비결
07카페자리배치로매출올리기
08배달앱수수료줄이기전략
09동네미용실의VIP회원제도입
10무료체험으로사람끌어모으는방법
11퇴사한후‘1인사업가’가살아남은전략
12신제품출시타이밍이중요한이유
13직장인의보고서전략?3줄요약법
14회의시간절반줄이기전략
15고객불만을기회로바꾼사장님
16명함디자인에도전략이있다
17유튜브채널이급성장한배경
18재고를줄이는창의적방법
19똑같은제품,다른스토리의힘
20내일상에도전략이숨어있다

3장.전략은팀워크에서완성된다
01혼자짜는전략은위험하다
02팀원들과함께전략을세우는법
03협업을끌어내는커뮤니케이션
04전략회의,이렇게하면살아난다
05실패하는전략의공통점

4장.전략을점검하는법
01전략이먹히고있는지확인하려면
02실행결과는숫자보다흐름에있다
03잘못된전략은빨리바꿔야한다
04피드백루프만들기
05계속쓰일전략vs지금만쓰는전략

5장.전략가의사고방식
01전략적으로생각한다는것의의미
02문제를구조로나눠보는훈련
03‘왜?’를묻는습관이전략을만든다
04전략은선택을명확하게해준다
05생각을도식화하면전략이보인다

6장.초보자에서전략가로
01처음엔누구나‘모른다’에서시작한다
02일상속전략감각키우는연습
03나만의전략노트만들기
04전략가처럼말하고설득하는법
05전략,결국은실행이다

출판사 서평


경영전략,처음배워도괜찮아!
일상속에서배우는가장현실적인경영전략

경영전략이라고하면보고서,회의,복잡한차트가먼저떠오를지도모른다.
하지만사실전략은회사안에만있는게아니라,우리일상속에도이미숨어있다.
회의에서어떤말을먼저꺼낼지,오늘할일을어떤순서로처리할지,사람들과어떻게협업하고,어떻게성과를내는지도모두전략의일부다.
문제는전략을너무어렵고딱딱하게설명하는사람이많다는것이다.
이책은실생활속흥미로운이야기로전략을쉽게풀어낸다.
작은빵집이대형프랜차이즈옆에서살아남는법,보고서한장으로팀분위기를바꾸는법,회의시간절반으로도더나은결과를이끌어내는비결까지초보자도공감할수있는20가지사례를통해전략감각을키워준다.
전략을알면일이더명확해지고,선택이더단단해진다.
내가무엇을하고있고,왜이걸하는지질문하는순간부터전략이시작된다.
성과를내고싶은사람,소통에힘을싣고싶은사람,일을‘잘하고싶은’모든사람에게꼭필요한이야기들이다.
이제부터전략을처음부터차근차근배워보자.
하나씩익히다보면,전략은더이상복잡한개념이아니라일을잘하게만드는가장확실한무기가되어줄것이다.

경영전략은조직만이아니라개인의일상과업무에도반드시필요한방향설정의기술이다.
어떤목표를세우고,어떤자원을어떻게써야할지스스로판단하게만드는전략은결국선택의문제다.
이책은초보자도쉽게이해할수있도록다양한생활속사례와실용적인팁을중심으로구성되었다.
누구나전략적으로사고하고행동하는연습을통해일잘하는사람으로성장할수있다.

1장.경영전략,대체뭐야?
전략은특별한사람들의것이아니라,누구나일상에서자연스럽게사용하는사고도구다.
단순한일이라도목적과방향을설정하고효율적으로움직이기위해선전략이필요하다.
커피숍사장님의하루부터직장인의보고서까지,전략은다양한곳에숨어있다.
이장은그런전략의기본개념과의미를친근하게풀어내며시작의문을연다.

2장.우리주변에서발견한전략이야기
전략은이론보다실전에서더생생하게다가온다.
동네책방의북클럽운영부터SNS로성공한쇼핑몰까지,실생활의이야기가전략교과서가된다.
초보자가공감할수있는20가지사례를통해전략의감각을자연스럽게익히게돕는다.
읽다보면“이게전략이었어?”하고무릎을치게될것이다.

3장.전략은팀워크에서완성된다
전략은혼자만의설계도가아니라,함께나누고실천하는공동의지도다.
좋은전략도팀내소통이원활하지않으면실패하기쉽고,반대로평범한전략도협업이뒷받침되면살아난다.이장에서는전략을공유하고함께실행하는과정에서생기는갈등과해결법을풀어낸다.
전략은결국사람사이에서완성된다는점을강조한다.

4장.전략을점검하는법
전략은세우는것도중요하지만,꾸준히점검하고조정하는과정이더중요하다.
처음의계획이현실과어긋날때무엇을바꿔야할지판단하는능력이전략가의힘이다.
이장은실행후의점검,피드백,개선과정까지포함해전략을살아움직이게만든다.
전략은단발성이아니라지속적으로다듬는습관임을알게된다.

5장.전략가의사고방식
전략은단지계획이아니라생각의방식이며,문제를보는눈에서시작된다.
문제를구조화하고핵심을파악하며,복잡함속에서도우선순위를정하는훈련이필요하다.
이장은전략적사고를키우는방법을다양한접근으로설명하며,실전감각을끌어올린다.
생각이달라지면선택이달라지고,전략이만들어진다는것을체감할수있다.

6장.초보자에서전략가로
전략은처음엔어렵지만,한걸음씩따라가다보면누구나익힐수있는기술이다.
중요한것은거창한계획보다도작은실천을통해전략의감각을기르는일이다.
이장은전략을실천하는태도와사고방식을정리하며독자의성장을돕는다.
전략은결국실행이며,그시작은‘생각해보기’에서비롯된다는사실을되새기게한다.