AI 시대, 어떻게 일해야 할까 (AI가 들어온 회사에서 벌어진 작은 변화들)

AI 시대, 어떻게 일해야 할까 (AI가 들어온 회사에서 벌어진 작은 변화들)

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Description
AI가 들어온 뒤, 회사는 더 빨라졌지만 사람은 더 조심스러워졌다
기술의 변화보다 먼저 바뀐 것은 ‘일하는 감각’과 ‘결정의 무게’였다
AI는 어느 날 갑자기 회사를 바꾸지 않았다. 대신 회의 자료가 조금 더 빨리 만들어졌고, 보고서 문장은 더 매끄러워졌으며, 회의실의 침묵은 이전보다 길어졌다. 변화는 조용했고, 그래서 많은 사람들은 그 변화를 제대로 인식하지 못한 채 지나쳤다.
《AI 시대, 어떻게 일해야 할까》는 AI 기술을 설명하는 책이 아니다. 이 책은 AI가 들어온 이후 회사 안에서 벌어지고 있는 작은 변화들, 그리고 그 변화 앞에서 사람들이 어떻게 망설이고, 조심하고, 다시 판단하게 되었는지를 차분하게 따라간다. 일은 빨라졌지만 결정은 더 무거워졌고, 정보는 늘어났지만 책임은 더 위로 이동했다는 감각을 일상의 장면으로 풀어낸다.
이 책은 총 6장으로 구성되어 있으며, AI 시대에 달라진 일의 감각, 결정의 구조, 말과 침묵의 변화, 흐려진 역할과 책임을 이론적으로 정리한다. 중반부에는 실제 회사에서 쉽게 마주할 수 있는 사례들을 통해 추상적인 변화가 어떻게 현실에서 나타나는지를 보여준다. 각 장의 마지막에는 ‘AI 시대의 시선’이라는 짧은 정리 코너를 통해, 독자가 스스로 생각을 정리할 수 있도록 돕는다.
이 책은 정답을 제시하지 않는다. 대신 이미 시작된 변화 앞에서 우리가 무엇을 불편하게 느끼고 있는지, 그리고 그 불편함이 어디에서 비롯되었는지를 묻는다. AI 시대를 살아가는 직장인, 관리자, 그리고 조직을 고민하는 모든 이들에게 지금의 회사 풍경을 다시 바라볼 수 있는 하나의 기준을 제시한다.
저자

백미르

경제학,경영정보,회계학을전공한후IT회사와일반회사에서경력을쌓았다.그러나항상글쓰기에대한열정을잊지않았고,여가시간에는책을읽거나여행을하며영감을얻었다.경제,자기계발,인문,심리학등다양한분야에대한깊은관심을가지고있으며,책을통해삶의변화와개인적인성장을추구한다.
출간한책으로는≪처음부터배우는차별화법칙≫,≪처음부터배우는시간관리≫,≪누구나쉽게배우는실전마케팅전략≫,≪경제기사를읽으면미래가보인다≫,≪성공한사람들의20가지시간관리습관≫등이있다.

목차

프롤로그_AI는이미회사에들어와있었다

1장.AI시대의일은왜이전과다르게느껴지는가
01일이빨라졌다는말이불편하게느껴지는이유
02성과의기준이바뀌면일의감각도달라진다
03반복가능한일과반복할수없는일의경계
04효율이높아질수록사람이당황하는순간
05우리는왜‘일이쉬워졌다’는말을쉽게믿지못할까
★AI시대의시선_일의감각

2장.AI가들어온뒤,일의장면은어떻게달라졌을까
01정보는많아졌는데,왜손이더느려졌을까
02추천은친절해졌는데,왜결정을미루게될까
03일이느려진것이아니라,일이바뀌고있다
04누가판단했는지설명해야하는일이늘어났다
05실수는줄었는데,불안은왜더커졌을까
06일이끝났는데도일이끝난느낌이들지않는다
07결국사람이나서야하는순간은언제일까
08합의는쉬워졌는데,결정은더무거워졌다
09AI가대신해주지못하는선택의순간들
10AI이후,우리는어떤기준으로일하고있는가
★AI시대의시선_결정의무게

3장.AI가들어온회사에서벌어진작은변화들
01AI가회의자료를만들기시작한날
02보고는빨라졌는데승인속도는느려진이유
03‘이건AI가만든겁니다’라는말이늘어난순간
04팀장이결정을미루기시작한계기
05결국사람이나서야했던마지막판단
★AI시대의시선_현장의장면

4장.AI시대의회사는왜말을아끼게되었는가
01말이줄어든회의는효율적인가안전한가
02중립적인표현이늘어날수록사라지는것들
03질문이줄어든조직의공통된특징
04AI가만든언어와사람이쓰는언어의차이
05침묵이선택이되는순간조직은어떻게변하는가
★AI시대의시선_말과침묵

5장.역할은왜흐려지고책임은왜위로올라가는가
01일이사라진게아니라경계가사라졌다
02‘이건누가해야하는일인가’라는질문의증가
03실무자가점점조심스러워지는구조
04중간관리자가가장불안해지는이유
05책임이위로올라갈수록조직이느려지는이유
★AI시대의시선_역할의경계

6장.AI시대에사람이끝까지맡아야할일
01AI에게맡겨도되는일의조건
02사람이반드시책임져야할판단의영역
03효율보다중요한순간은언제오는가
04기술이대신할수없는일의성격
05AI시대에다시정의되는‘잘일한다’는말
★AI시대의시선_사람의판단

출판사 서평

AI가이미회사에들어온이후,일이왜이전보다더복잡하게느껴지기시작했는지를묻는다.업무속도와효율은높아졌지만판단과책임의위치가흔들리면서사람들의일하는방식도함께달라지고있다.기술이많은일을대신하는환경에서선택을미루게되는이유와조심스러워진조직의변화를따라간다.AI시대에도사라지지않는판단의자리가어디에남아있는지를차분하게살펴본다.

1장.AI시대의일은왜이전과다르게느껴지는가
AI시대의일은단순히빨라진것이아니라이전과다른기준으로움직이기시작했다.성과와효율이강조될수록사람들은오히려자신이무엇을해야하는지헷갈리게된다.반복가능한일과그렇지않은일의경계가드러나면서일에대한인식도달라지고있다.

2장.AI가들어온뒤,일의장면은어떻게달라졌을까
정보와추천이늘어난환경에서사람들은더신중해졌고결정은쉽게내려지지않게되었다.일이느려진것처럼보이지만실제로는판단해야할지점이바뀌고있다.선택의책임이남아있는자리에서사람들은계속해서멈추고고민하게된다.

3장.AI가들어온회사에서벌어진작은변화들
AI가회의자료와보고서를만들기시작하면서회사의일하는장면은눈에띄게달라졌다.속도는빨라졌지만승인과결정은오히려늦어지는상황이반복된다.기술이개입한뒤에도마지막판단은사람의몫으로남아있다는사실이드러난다.

4장.AI시대의회사는왜말을아끼게되었는가
AI시대의회사에서는말이줄어들고표현은점점중립적으로바뀌고있다.질문이사라진조직일수록결정은더조심스러워지고침묵이하나의선택이된다.기술이만든언어와사람이사용하는언어사이의차이가조직의분위기를바꾸고있다.

5장.역할은왜흐려지고책임은왜위로올라가는가
AI가일을나누어가지면서역할의경계는흐려지고책임은위로이동하기시작했다.실무자는조심스러워지고중간관리자는불안을느끼는구조가만들어진다.책임이집중될수록조직의움직임은오히려느려지고있다.

6장.AI시대에사람이끝까지맡아야할일
AI에게맡길수있는일과사람이끝까지책임져야할판단은점점구분되고있다.효율보다중요한순간은기술이아닌사람이나설때드러난다.AI시대에잘일한다는말은다시판단과책임의태도로정의되고있다.