선배가 들려주는 기업 상담 이야기

선배가 들려주는 기업 상담 이야기

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Description
낯선 길에서 어디로 가야 할지 막막할 때, 누군가 이쪽이라고 안내해주거나 나도 거기 간다며 함께 가자 말해주면 그리 든든할 수가 없지요. 이 글은 그런 마음으로 썼습니다.

‘기업상담’이란 낯선 길이 홀로 헤매며 외로운 길이 아니길 바라봅니다. 함께 걷다 보면 낯선 길도 갈 만한 길이 되고, 어느새 그 길만의 매력에 폭 빠져있는 자신을 발견하게 되실 거예요. 저도 그렇게 걸어가고 있는 중입니다. 어느 결에 10년이 훌쩍 지났네요. 먼저 발자국과 손을 내어준 선배, 동료들 덕분이에요. 어쩌면 이 글은, 그분들보다는 살짝 뻔뻔하고 무모한 제가 대신 전하는 마음일지도 모르겠습니다.

길에 정답이란 없겠지요. 이렇게도, 저렇게도 갈 수 있을 거예요. 그러나 우리가 그 길을 좀 더 여유 있고 편안하게 갈 수 있을 때, 많은 직장인들이 우리와 함께 하며 ‘그래, 이 정도면 오늘 하루도 대체로 괜찮았지’라는 가벼운 마음으로 퇴근할 수 있을 겁니다. 다시 아침을 맞이하며 ‘그래, 오늘 하루도 잘 지내보자’라는 설레는 마음으로 출근할 수 있을 겁니다.

그래서, 우선은 오늘 당신이 그 길 앞에서 대체로 괜찮고 설레길 소망합니다. 우리도 똑같은 직장인 상담자들이니까요.
저자

변시영

한양대학교교육학과졸업
한양대학교교육학과상담심리전공석사,박사
한국상담심리학회상담심리사1급
여성가족부청소년상담사1급
한국자살예방협회사이버상담위원(前)
HRPartner컨설팅수석컨설턴트(前)
국내기업상담실상담사(現)
선배가들려주는기업상담이야기

목차

PART01기업상담자가되려면?

Chapter01기업에서나를채용할만한‘분명한매력’이있어야합니다 3
Chapter02이런분들은더잘하실수있어요 9
Chapter03이런분들은조금힘들수있어요 14
Chapter04이런준비는도움이되실거예요 19

PART02기업상담엔뭔가특별한게있다?

Chapter01끝이끝이아니다 27
Chapter02먹고사는게먼저!비밀보장이더중요해지는이유 31
Chapter03본캐는상담자,부캐는명강사! 35
Chapter04“상담자가왜저래?!” 39
Chapter05‘까마귀날자배떨어진다’주의보 43
Chapter06야근많이하나요? 48
Chapter07잦은리셋에‘그러려니’하는마음이필요해요 53
Chapter08자발성,약이되기도하고독이되기도해요 57
Chapter09내담자와함께세월을보내고성장을확인할수있습니다 62
Chapter10상담실밖에서도상담을합니다 67

PART03이럴땐이렇게!

Chapter01다중관계 75
Chapter02상담을연계해준상사나동료의궁금증 81
Chapter03상담실담당자와의협업 87
Chapter04정체성에혼란이올때 92
Chapter05동료가자살했을때 100
Chapter06상담실규모에따른상담자자기관리 105
Chapter07경력에따른상담자자기관리 112

PART04직장인들이상담에대해궁금해하는것들

Chapter01상담자들은스트레스를어떻게푸나요?“일단피하세요!” 121
Chapter02진짜비밀보장되나요?상담자도밥줄은지켜야죠 126
Chapter03상담샘들은상담안할땐뭐해요?상담의준비와정리도상담이랍니다 131
Chapter04우울한얘기들으면안힘들어요?그렇지만그렇지않기도해요 135

출판사 서평

우리는직장에서일하면서너무나많은스트레스를겪는다.
입사지원을내면서가지고있던패기는온데간데없고남은건정신적인고통과이를달래줄군것질거리뿐이남아있지않은거같다.
최근'소확행'과같은신조어가생겨나면서직장이라는곳이자연스레오로지돈을벌기위한수단과'필요악'처럼굳어진것같다.

과거에는'개인'과'회사'를하나로보았다면현대는'개인'과'회사'는엄연히분리된주체이다.
현대의직장인은회사의성장을자신의성공이라여기지않는다.
하지만여전히수많은직장에서직장내스트레스에대한문제로심각한스트레스를호소하는사람이많으며
회식강요,갑질등의사내악습이남아심각한사회문제로비화한곳도존재한다.
우리가잘살기위해서직장이라는곳을편하게바꿀수는없을까.
그렇다면직장이불편하다고느끼지않으려면어떻게해야할까?
상담가는우리를어떻게도와줄수있을까?
이런불모지같은현실에서변시영작가가집필한'선배가들려주는기업상담이야기'는좋은참고서가되어준다.

최근많은기업이직원의고충을덜기위해상담가를고용하여회사에상주시키며고용된직원의복지를향상하는데힘을쏟고있지만,
아직이런제도가생소하다보니직원들도혹시나모를불이익이있을지두려워하여이용하기힘들어하고상담가조차상담가이자직장인인본인의정체성을확립하기어려워한다.
변시영작가는기업에서상담가로근무하며이러한정체성문제를해결함과동시에많은직장동료내담자를만나고그들과성장하며겪은이야기를책으로구성했다.
그리고직접현장에서뛰고있을상담가후배들을위해모든장의마지막에팁과체크리스트를남겨두었다.

하나의기업시스템을만드는것은최고결정권자가승인을내려주는것도중요하지만,
그안에속해있는수많은톱니바퀴와같은직원,이용자,직접그일을겪어본사람들이만들어내는것이기도하다.
상담시스템이라는것이실제로어떻게돌아가는지,어떤효과로어떻게내담자직장인을도와줄수있는지를이책을통해알수있다.
기업상담이라는것은아직우리나라에생소한제도이지만언젠가이런복지를가진기업이더늘어나길바라며
'상담'이라는것이직장에서도,일상에서도한사람을안정적으로설수있게해주는매개체로써많은역할을할것이라믿는다.