일하면서 성장하고 있습니다 : 연차가 쌓이는 것은 필연이지만, 성장하는 것은 나의 선택이다!

박소연

저자:박소연
이상적인멘토는유니콘같은존재,현실엔없다
만날수없는멘토를대신하고나섰다!
“현실과동떨어진조언이나추상적인철학이아닌,
정말로‘일하는사람을위한책’을씁니다.”
서울대국제대학원졸업.경제단체에입사하여후진타오주석,조지부시대통령등이참석한국제행사(APECCEOSummit)와대통령해외순방경제사절단총괄등을맡으며대규모프로젝트를기획하고운용하는방법을배웠다.또한,삼성,LG,현대차등글로벌기업들과협력하여산업정책을발굴하고정책에성공적으로반영시켰다.정부와지자체,국회등과협력하여다양한전국규모의행사들을기획하기도했다.GS그룹회장,효성그룹회장등을보좌하였으며,경영진이리더를뽑고,훈련시키고,때로는탈락시키는과정과이유를지켜보면서일잘하는사람들의노하우를배웠다.큰프로젝트를연달아성공시켜국무총리상을받을정도로회사형인간으로살다가,하루에4시간일하면서돈도꽤잘버는삶을살고싶어서커리어방향을전환했다.베스트셀러《일잘하는사람은단순하게합니다》시리즈를시작으로일하는사람들을대상으로글을쓰고강연하는삶을산다.일하는사람을위한콘텐츠‘시간과생각’의대표이다.

프롤로그_누구나자기힘으로성과를만들어야하는순간이온다

PART1.과제를만났을때멋진답을찾아내는아이디어
[WHY]아이디어를내야하는순간이온다.누구나
좋은아이디어와매력적인이야기의공통점
일하는사람은현실속악당을물리치는영웅들
모든문제가아니라작지만확실하게거슬리는‘그문제’
멋진아이디어는‘로그라인’부터다르다
모호한과제에서구체적프로젝트를찾아내는법
스티브잡스가아이폰아이디어를반대했던아이러니
아이디어감각을키우는루틴1
아이디어감각을키우는루틴2
아이디어내공을키우는힘

PART2.머릿속아이디어를현실에구현해내는실행
[WHY]타임머신을타고과거로간다면,나는당근마켓을론칭할수있을까
작게시작해서완성도를키워가는방식
애자일방식을적용한빠른사업화
목표를작은덩어리로나누어실행하는방식
워터폴방식을적용한체계적접근1
워터폴방식을적용한체계적접근2
프로젝트를시각화하여관리하는방법
<유퀴즈온더블록>을보며배우는성공하는프로젝트의비밀
우리안에완벽주의요정이가진위험한마법
바쁘게일하는‘느낌’에속지않고밀도있게일하는법

PART3.다른사람의능력까지끌어와서성과를만드는협업
[WHY]프로젝트별로확장된내가있다
까다로운사람들과공동의목표를달성하는법
문제를고민하는사람들을찾아서로다른가치를교환하는법
멋진일이벌어진다는소문에는사람들이몰려온다
명료함은일과관계를모두지켜준다
보이게일하라.심지어전기밥솥도힘든척어필하는데
우당탕탕프로젝트가오히려좋은평가를받는이유
완성도보다타이밍이중요한순간이있다

PART4.길을잃지않고올바른반향으로성장하는커리어
[WHY]연차를먹어도경력이잘찌지않는체질이있다
어느분야를가던지‘흐름’과‘기준점’부터파악하자
외부의목표와나의관심사를연결하는법
ConnectingDots:커리어를현명하게잇다
리더가되고싶지않다고말하는당신에게
일터에서배우는시시한것들이경쟁력이되는이유
좋아하는일을하라는‘진짜의미’
일의의미:‘나는왜이일을할까’

에필로그_평범하지만비범하게일하는사람들에게

책속에서
P.46모든사람을대상으로삼겠다는오만에서벗어나면모든일이수월해진다.당신의일은모두를위한것이아니다.당신의여정에동참하려는사람들을위한것이다.-낭누나