시선의 발견 : 기획자의 시선으로 바라본 세상 그곳에 아직 발견하지 못한 기회가 숨어 있다

시선의 발견 : 기획자의 시선으로 바라본 세상 그곳에 아직 발견하지 못한 기회가 숨어 있다

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Description
우리의 시선이 닿는 일상에 최고의 기회가 있다.
좋은 기획을 하는 최고의 방법은 세상을 관찰하고 경험하며
숨겨진 기회를 발견하는 시선!
기획 천재 김 대리의 비밀
“맨날 하던 거 말고 새로운 것 좀 없어?”
“이거 너무 불편한데, 해결할 방법 어디 없을까?”
“이번 프로젝트를 성공시킬 참신한 아이디어 모아봅시다!”
이런 말들, 참으로 익숙하다. 집에서, 회사에서, 모임에서 한 번씩은 들어봤고 직접 내 입으로 이야기하기도 했다. 말은 참 쉬운데, ‘새로운 것’, ‘해결할 방법’, ‘참신한 아이디어’는 과연 쉬운가? 머리를 굴려봐도, 인터넷 검색을 해봐도, TV나 책을 들여다봐도 만족할 만한 대답을 찾기란 녹록지 않다.
세상과 상사는 창의적인 아이템과 참신한 기획을 원하지만, 새로운 생각은 쉽게 떠오르지 않는다. 반면 천재 기획자 김 대리는 아보카도가 너무 익거나 덜 익는 문제를 ‘하루 하나 아보카도’로 해결하고, 화장실 악취를 해결하는 ‘한스푼’을 만들어낸다. 나와 달리 획기적인 아이디어가 척척 샘솟는 것이다.
똑같은 일상을 살아가며 나는 그냥 지나치는 경험을 김 대리들은 어떤 시선으로 바라보길래 대박 기획의 기회를 발견할까? 아이디어를 내고 아이템을 찾아야 하는 사람이라면 누구나 해봤을 고민이다. 그러나 새로운 생각은 하늘에서 뚝 떨어지지 않는다. 머리에 전구가 켜지듯 갑자기 번쩍 생겨나는 게 아니다. 평소의 고민이 쌓여서 만들어지는 것이다.
같은 일상을 살면서도 관찰로 정보를 쌓고 계속 고민하는 사람만이 세상에 숨은 기획의 기회를 발견할 수 있다.
휴먼큐브에서 펴낸 『시선의 발견』은 부제가 알려주듯 ‘기획자의 시선’으로 세상을 바라보고 그 관찰을 통해 숨은 ‘기회’를 발견해내는 법을 이야기하는 책이다. 일상에서 찾아낸 때론 사소하고 때론 세상을 움직인 기획의 탄생 비화를 소개하고, 기획의 기회를 찾은 포인트를 짚어준다. 이와 더불어 일상에서 기회를 발견하기 위해 우리가 갖춰야 하는 기획자의 습관도 제시하고 있다.

당연하게 여겨지는 것에 시선을 던지면 숨은 기회를 발견한다!
기획의 기회는 어디에 숨어 있을까? 당연하게 여긴 불편함 속에, 문명이 가져다준 편리한 변화가 남긴 빈틈에, 현상이 아닌 본질과 핵심 속에 있다.
누군가는 익숙해져서 불편하다는 것조차 인지하지 못하는 일상 속 ‘당연한 불편함’에서 기획의 기회를 발견했다. 우리는 짜장면을 뜯을 때나 햄버거를 먹을 때 손에 소스가 묻는 불편함을 당연하다고 생각해왔다. 볼일을 보면 냄새가 나는 것도 어쩔 수 없는 일이었다. 하지만 누군가는 “왜 그래야 하지?” 하고 문제의식을 품었고, 고민의 결과 스티커 하나로 소스를 손에 묻히지 않고 포장을 뜯을 수 있는 ‘짜장면 스티커’, 모양을 바꿔 흘리지 않고 먹을 수 있는 UFO버거, 한 방울로 화장실 냄새를 없애는 ‘한방울’이 탄생했다.
불편함에 숨은 기회가 있다면 편리함에 숨은 기회도 있다. 스마트폰은 우리의 삶에 큰 변화를 가져왔고 변화는 편리함으로 이어졌다. 다만 변화가 지나간 자리에는 반드시 빈틈이 생긴다. 누군가는 그 빈틈에 날카로운 시선을 던져 기회를 포착했다.
우리는 기프티콘으로 멀리서도 마음을 전할 수 있지만, 근처에 쓸 수 있는 매장이 없거나 같은 것을 너무 많이 받는 일도 생긴다. 이 빈틈에서 필요 없는 기프티콘을 팔 수 있는 ‘니콘내콘’이 기획됐다. 이처럼 우리 생활을 편리하게 해주는 변화의 이면에는 빈틈이 있기 마련이다. 그 빈틈이 우리에게 새로운 기획을 던져줄 것이다.
한편, 누군가는 쓰레기에서도 기회를 발견해낸다. (아, 기획의 기회라는 것은 이 얼마나 무궁무진한가!) 불가사리는 해양 생태계를 해치는 데다 처리 비용도 높은 해양 폐기물이었지만, 발상의 전환을 통해 천연 제설제로 다시 태어났다. 기존에 쓰던 염화칼슘보다 효과도 뛰어나고, 아스팔트와 자동차 부식이라는 고질적인 문제까지 해결하며 친환경, 고효율 제설제로 변신한 것이다. 모두가 외면하는 쓰레기, 골칫거리도 어떻게 바라보고 활용하느냐에 따라 소중한 자원이 될 수 있음을 여실히 증명해낸 훌륭한 기획이다.
발상의 전환이 기회가 된 기획은 또 있다. 체계적인 신호가 있지만 사고가 잦은 거리와 한겨울에 잔디가 필요한 무덤에 기획자의 시선이 닿았다. 표면적인 현상이 아닌 본질에 감춰진 진짜 원인을 찾기 위한 고민이 시작됐다. “신호가 있는데 왜 사고가 날까? 운전자들이 교통 상황을 살피지 않아서 그런 걸까? 신호에만 주의를 기울여서 다른 상황에는 신경 쓰지 않는 게 아닐까? 신호를 없애고 다른 모습으로 바꿔보자!” 하는 고민을 거쳐 ‘회전교차로’가 탄생했고, “왜 겨울에 잔디가 필요하지? 흙무덤의 쓸쓸함을 해결하기 위해서라면 꼭 잔디가 아니어도 되지 않을까?”라는 고민의 결과, 겨울에 싹을 틔우는 보리싹으로 무덤을 푸르게 만들었다.
세상에는 아직 불편함도 편리함도, 그 속에서 고민할 “왜?”도 많다. 당연하게 생각하던 것, 문명의 빈틈에 시선을 보내며 “왜?”라는 질문을 던지고 거민을 거듭해 문제의 본질과 핵심에 다가갈 때, 좋은 기획의 기회를 발견할 수 있다. 그 시선을 쌓는 여정에 이 책 『시선의 발견』이 훌륭한 길잡이가 되어줄 것이다.

“어떻게 저런 생각을?” 기회를 발견하는 기획자의 습관
『시선의 발견』은 참신한 아이디어와 그 탄생 비화를 소개하는 데서 그치지 않고, 그 안에 숨겨진 기획의 포인트를 짚어주고 나아가 독자들이 생각의 깊이를 더할 시사점을 던져준다.
저자는 먼저 기획의 기회를 발견하기 위해 가장 중요한 것이 ‘세상에 관심을 가지는 것’이라고 이야기한다. 출퇴근 길에 이어폰을 착용하고 스마트폰을 보는 대신 사람들의 대화와 소음에 귀를 기울이며 세상을 관찰하고, 사람들의 불평과 불만에 귀를 기울이며 공감해보자. 관심을 가질 때 시선이 닿고, 불편함에 공감할 때 해결 방법을 찾는 기획자의 시선이 발휘된다. 그리고 저자는 ‘적자’생존을 강조한다. 보고 들은 것, 스쳐간 아이디어는 내 경험이지만 쉽게 잊히니, 적는 자만이 기획의 세상에서 생존할 수 있다는 것이다.
또, 뻔한 사례집이 되지 않도록 좋은 기획자가 되기 위해 갖춰야 할 습관과 태도까지 제시한다. 세상과 사람에 관심을 가지고 고민하며 메모를 습관화하는 것에 더해, 세상의 모든 지식을 쉽고 편하게 접할 수 있는 유튜브에 매몰되지 말고 스스로 세상을 유영하며 답을 찾고 고민해보는 습관도 필요하다고 저자는 설명한다. 그렇게 일상에서 기획에 필요한 사고력과 내공, 통찰력을 쌓아야 한다. 기획도 문제를 해결하고 그 과정에서 고민과 선택이 따른다는 점에서 삶과 다르지 않으니, 일상에서 스스로 질문하고 대안과 근거를 들어 문제를 해결할 방법을 찾아야 한다는 것이다. 저자는 식사 메뉴와 영화를 선택할 때 “아무거나”라고 말하는 대신 적극적으로 고민하고 선택하는 것부터 시작하라고 권한다.
저자가 말하는 좋은 기획자가 되는 또 하나의 습관은 아침형 인간이 되는 것이다. 일어나자마자 출근 준비를 하는 대신, 자는 사이 정리된 생각 속에서 아이디어를 찾고 나를 위해 투자할 수 있는 아침 시간을 가져야 한다. 여기에 더해 실패에 좌절하지 말고 실패에서 배워서 시도하고 움직이는 태도가 필요하다. 저자는 “기획자에게 ‘아니’는 아니 되오!”라며 안 된다고 말하지 말고, 실패해도 배움이 남는다는 생각으로 일단 시도하고 움직여야 한다고 격려한다.
새로운 기획, 참신한 기획은 멀리 있지 않다. 우리의 시선이 닿는 일상 속에 숨어 있다. 사소한 일상에서 사소한 방법으로 세상을 바꿀 기획이 탄생하기도 하고, 당연하고 편리한 일의 이면에서 기회를 찾기도 한다. 아이디어는 늘 우리의 일상에, 우리의 머릿속에 있다. “왜?”라는 질문을 그치지 않고 당연한 것이 의문을 가지고, 세상을 관찰하며 생각을 쌓고 메모하며 깊이를 쌓다 보면, 보이지 않던 기회들이 시선 끝에 닿게 된다.
『시선의 발견』을 통해 소소한 기획부터 시대를 움직이는 기획까지 폭넓게 기획의 사례를 접하고, 기획자의 습관을 익히며 기획자의 시선으로 세상을 바라보게 된다면, 아직 발견하지 못한 기획의 기회를 발견하고 『시선의 발견』 속 참신한 기획 사례에 버금가는 창의적이고 새로운 아이디어를 얻을 수 있을 것이다.

북 트레일러

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저자

임영균

연세대학교교육학과를졸업하고,한국능률협회와캐논코리아에서기획업무를담당했다.이음컨설팅상무를거쳐현재‘갓기획’의대표를역임하고있다.현대자동차,삼성생명,서울시등다양한기관에서왕성한강의활동을하며기획서관련컨설팅을진행중이다.저서로『신입사원비법서』,『진짜기획을만나다』,『보고서의정석』,『너는참같은말을해도』등이있다.

목차

프롤로그4
세상의기획을훔쳐보자

1.작지만위대한기획:소소함에묻어있는위대함12
여자친구집에서볼일볼때이거하나면끝!-‘한방울’
더이상짜장에손을더럽힐필요없는더럽thelove기획-‘짜장면스티커’
밤길조심하세요,밤을밝히는작은등불-‘야간센서조명’
산자를위한기획,죽은자를위한기획-‘미니어처제사상’
내꺼인듯내꺼아닌니꺼같은너-‘니콘내콘’
다윗과골리앗의싸움,승자는누구였을까?-‘달러셰이브클럽’
모두가예스라고할때,단호하게놉!-‘펫버튼’

2.기획에재미를입히다:세상에재미난기획56
골프장에서는양파즙대신이거챙기는센스어때?-‘정관장홍삼스틱’
부산소주전쟁에서탄생한빛나는기획-‘그리움이차오를땐그리워예’
대한민국아빠들이썩은바나나를먹게둘수는없다-‘하루하나바나나’
먹지마세요,그곳에양보하세요-‘시크릿콘돔’
영화계의명품배우짐캐리,운송서비스의명품기획-‘짐캐리’
화장실에가면파리도있고,골대도있고,게임기도있고-‘화장실기획’
돈없으면선물도못하는더러운(?)세상은없다-‘생일쿠폰기획’

3.세상을이롭게하는기획:기획은세상을향한다104
처치곤란불가사리는어떻게도로위별이되었나?-‘불가사리제설제’
파란불이하는일을빨간불도하게하라-‘신호등빨간색점멸표시기획’
세상에서가장착한해적이떴다-‘인어교주해적단’
채용시장에헤딩골이터졌다-‘헤딩서비스’
스트레스를다스리는자,기회를잡을것이다-‘스트레스해소방’
어린이의,어린이를위한,어린이에의한기획-‘인도책가방무게제한’
노인을위한나라는있다-‘시크릿속옷’

4.세상을지배하는기획:주류가주류인이유148
도로위에색이칠해지면길치도눈을뜬다-‘노면색깔유도선’
원두막이있어야할곳은과수원이아닌횡단보도앞-‘서리풀원두막’
중고차판매시장의새바람,이제토네이도가되다-‘헤이딜러’
‘세탁~세탁이왔어요’의화려한부활-‘런드리고’
거기누구불좀없소?더이상불은필요없다-‘아이코스’

5.누구나알만한고전기획:클래스는영원하다190
펭귄을날게하자동물원이살아났다-‘아사히야마동물원’
뉴욕시는어떻게획기적으로범죄율을낮췄나?-‘뉴욕시범죄예방기획’
기념관외벽이부식되면왜직원들이야근을할까?-‘제퍼슨기념관기획’
서점이책을팔지않을때벌어지는일-‘츠타야서점’
스티브잡스보고있나?잡스보다주영-‘정주영회장보리싹기획’

6.내가회사에서했던기획:나도한때는기획자였다234
우연한발견에서시작한기획,나의위대한기획유산-‘포토앤드키즈’
출근은했지만,일하기도싫고회사에있기조차싫은날-‘홀로데이’
교육이교육을넘어설때진짜교육이시작된다-‘뮤지컬기획’
직원들이싫어하는워크숍은어떻게축제가되었나?-‘달빛아래영화감상’
파본아닙니다,기획입니다-‘보고서의정석’

7.기획자의습관:평소의습관이기획의질을결정한다268
기획자의습관1-전지적참견시점
기획자의습관2-유튜브말고유스윔?
기획자의습관3-기획력은책상머리가아니라밥상머리에서키워진다
기획자의습관4-내가기획을만나는순간,아침형인간어때?
기획자의습관5-아니,아니되오!

8.쿠키에피소드:끝날때까지끝난게아니다290
천재기획자김대리

에필로그302
영어의시작은ABC,기획의시작도ABC

출판사 서평

당연하게여겨지는것에시선을던지면숨은기회를발견한다!
기획의기회는어디에숨어있을까?당연하게여긴불편함속에,문명이가져다준편리한변화가남긴빈틈에,현상이아닌본질과핵심속에있다.
누군가는익숙해져서불편하다는것조차인지하지못하는일상속‘당연한불편함’에서기획의기회를발견했다.우리는짜장면을뜯을때나햄버거를먹을때손에소스가묻는불편함을당연하다고생각해왔다.볼일을보면냄새가나는것도어쩔수없는일이었다.하지만누군가는“왜그래야하지?”하고문제의식을품었고,고민의결과스티커하나로소스를손에묻히지않고포장을뜯을수있는‘짜장면스티커’,모양을바꿔흘리지않고먹을수있는UFO버거,한방울로화장실냄새를없애는‘한방울’이탄생했다.
불편함에숨은기회가있다면편리함에숨은기회도있다.스마트폰은우리의삶에큰변화를가져왔고변화는편리함으로이어졌다.다만변화가지나간자리에는반드시빈틈이생긴다.누군가는그빈틈에날카로운시선을던져기회를포착했다.
우리는기프티콘으로멀리서도마음을전할수있지만,근처에쓸수있는매장이없거나같은것을너무많이받는일도생긴다.이빈틈에서필요없는기프티콘을팔수있는‘니콘내콘’이기획됐다.이처럼우리생활을편리하게해주는변화의이면에는빈틈이있기마련이다.그빈틈이우리에게새로운기획을던져줄것이다.
한편,누군가는쓰레기에서도기회를발견해낸다.(아,기획의기회라는것은이얼마나무궁무진한가!)불가사리는해양생태계를해치는데다처리비용도높은해양폐기물이었지만,발상의전환을통해천연제설제로다시태어났다.기존에쓰던염화칼슘보다효과도뛰어나고,아스팔트와자동차부식이라는고질적인문제까지해결하며친환경,고효율제설제로변신한것이다.모두가외면하는쓰레기,골칫거리도어떻게바라보고활용하느냐에따라소중한자원이될수있음을여실히증명해낸훌륭한기획이다.
발상의전환이기회가된기획은또있다.체계적인신호가있지만사고가잦은거리와한겨울에잔디가필요한무덤에기획자의시선이닿았다.표면적인현상이아닌본질에감춰진진짜원인을찾기위한고민이시작됐다.“신호가있는데왜사고가날까?운전자들이교통상황을살피지않아서그런걸까?신호에만주의를기울여서다른상황에는신경쓰지않는게아닐까?신호를없애고다른모습으로바꿔보자!”하는고민을거쳐‘회전교차로’가탄생했고,“왜겨울에잔디가필요하지?흙무덤의쓸쓸함을해결하기위해서라면꼭잔디가아니어도되지않을까?”라는고민의결과,겨울에싹을틔우는보리싹으로무덤을푸르게만들었다.
세상에는아직불편함도편리함도,그속에서고민할“왜?”도많다.당연하게생각하던것,문명의빈틈에시선을보내며“왜?”라는질문을던지고거민을거듭해문제의본질과핵심에다가갈때,좋은기획의기회를발견할수있다.그시선을쌓는여정에이책『시선의발견』이훌륭한길잡이가되어줄것이다.

“어떻게저런생각을?”기회를발견하는기획자의습관
『시선의발견』은참신한아이디어와그탄생비화를소개하는데서그치지않고,그안에숨겨진기획의포인트를짚어주고나아가독자들이생각의깊이를더할시사점을던져준다.
저자는먼저기획의기회를발견하기위해가장중요한것이‘세상에관심을가지는것’이라고이야기한다.출퇴근길에이어폰을착용하고스마트폰을보는대신사람들의대화와소음에귀를기울이며세상을관찰하고,사람들의불평과불만에귀를기울이며공감해보자.관심을가질때시선이닿고,불편함에공감할때해결방법을찾는기획자의시선이발휘된다.그리고저자는‘적자’생존을강조한다.보고들은것,스쳐간아이디어는내경험이지만쉽게잊히니,적는자만이기획의세상에서생존할수있다는것이다.
또,뻔한사례집이되지않도록좋은기획자가되기위해갖춰야할습관과태도까지제시한다.세상과사람에관심을가지고고민하며메모를습관화하는것에더해,세상의모든지식을쉽고편하게접할수있는유튜브에매몰되지말고스스로세상을유영하며답을찾고고민해보는습관도필요하다고저자는설명한다.그렇게일상에서기획에필요한사고력과내공,통찰력을쌓아야한다.기획도문제를해결하고그과정에서고민과선택이따른다는점에서삶과다르지않으니,일상에서스스로질문하고대안과근거를들어문제를해결할방법을찾아야한다는것이다.저자는식사메뉴와영화를선택할때“아무거나”라고말하는대신적극적으로고민하고선택하는것부터시작하라고권한다.
저자가말하는좋은기획자가되는또하나의습관은아침형인간이되는것이다.일어나자마자출근준비를하는대신,자는사이정리된생각속에서아이디어를찾고나를위해투자할수있는아침시간을가져야한다.여기에더해실패에좌절하지말고실패에서배워서시도하고움직이는태도가필요하다.저자는“기획자에게‘아니’는아니되오!”라며안된다고말하지말고,실패해도배움이남는다는생각으로일단시도하고움직여야한다고격려한다.
새로운기획,참신한기획은멀리있지않다.우리의시선이닿는일상속에숨어있다.사소한일상에서사소한방법으로세상을바꿀기획이탄생하기도하고,당연하고편리한일의이면에서기회를찾기도한다.아이디어는늘우리의일상에,우리의머릿속에있다.“왜?”라는질문을그치지않고당연한것이의문을가지고,세상을관찰하며생각을쌓고메모하며깊이를쌓다보면,보이지않던기회들이시선끝에닿게된다.
『시선의발견』을통해소소한기획부터시대를움직이는기획까지폭넓게기획의사례를접하고,기획자의습관을익히며기획자의시선으로세상을바라보게된다면,아직발견하지못한기획의기회를발견하고『시선의발견』속참신한기획사례에버금가는창의적이고새로운아이디어를얻을수있을것이다.

※『시선의발견』에인용된기획관련명언

“사소한일이우리를위로한다.사소한일이우리를괴롭히기때문에.”-블레즈파스칼

“닳고닳은길에도언제나뒤집어보지않은돌들이있다.그돌들을주목하고뒤집어보는수고를한사람에게새로운길이열린다.”-노벨물리학상수상자찰스타운스

“아이디어는당신의모자밑에있다.”-미국백화점창시자존워너메이커

“질문을멈추지않는게중요하다.호기심은그자체만으로도존재이유가있다.”-알베르트아인슈타인

“틈이있어야못을치는게아니라,못을쳐야틈이생긴다.”-웹툰<송곳>중에서

“만약제가사람들에게원하는게뭔지물었더라면,그들은자동차대신더빠른말이라고대답했을것입니다.”-헨리포드

“기획은한줄이다.”-일본의기획자노지츠네요시

“나에게나무를자를여섯시간을준다면나는먼저네시간을도끼를날카롭게하는데쓰겠다.”
-에이브러햄링컨