다시, 기획은 2형식이다 : 세상에서 가장 쉬운 기획책 (양장)

다시, 기획은 2형식이다 : 세상에서 가장 쉬운 기획책 (양장)

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저자

남충식

저자:남충식
기획주의자.24년차플래닝디렉터.낫노코컴퍼니(NOTNOKOCo.,Ltd.)COO.
“좋은기획은좋은세상을만들고,행복한나를만든다”고믿는기획주의자.직관적이지만치밀하고,열정적이지만냉철한크리에이티브플래너.‘본질+심플+펑키’를합성하여<플래닝코드>라는기획주의자.24년차플래닝디렉터.낫노코컴퍼니(NOTNOKOCo.,Ltd.)COO.
“좋은기획은좋은세상을만들고,행복한나를만든다”고믿는기획주의자.직관적이지만치밀하고,열정적이지만냉철한크리에이티브플래너.‘본질+심플+펑키’를합성하여<플래닝코드>라는좀다른기획론을만들었다.
TBWAKOREA에서광고계에입문한후지난20년넘게줄곧광고회사에서기획자로일해왔다.현재는신개념직무교육플랫폼‘낫노코컴퍼니(NOTNOKO)’를공동창업하고브랜드와개인의가치성장을돕는기획자로활동하고있다.
현대자동차,삼성전자,SK텔레콤,SK엔무브,CJ,네슬레,미래에셋증권,에이피알등국내외주요기업들의마케팅커뮤니케이션프로젝트를기획해왔으며,뉴욕페스티벌금상,스파익스아시아,애드패스트은상,대한민국광고대상대상등여러광고제에서수상했다.
2014년에출간한《기획은2형식이다》는분야를초월한현장기획자들의기본필독서가되었고,10년째스테디셀러로사랑받고있다.삼성생명,삼성전자,현대자동차,SK텔레콤,신세계,이마트,카카오,CJE&M,롯데,멀티캠퍼스,ST유니타스등기업체및교육기관에서<플래닝코드>적창조기획을전파하고있다.
기획을테마로한팟빵팟캐스트<낫놓고기획자>를공동진행하기도했으며,광고쟁이뮤직프레젠테이션밴드<썸네일프로젝트>의인디뮤지션으로활동중이기도하다.‘두번째스무살’,‘스타벅’,‘이케아로맨스’등의싱글앨범을발표했다.
블로그blog.naver.com/ncsi

목차


추천의말006
감사의말010
10주년스페셜에디션을펴내며-다시,본질이다.다시기획이다012
프롤로그-펑키재즈,당신안의창조거인을깨우다018
에필로그-비틀즈,플래닝코드를노래하다430

O플래닝코드탄생이야기
기획의ㄱ30|기획은가치다31|살리에리증후군:기획,누구나할수있지만아무나잘할수는없다34|나쁜항아리38|기획의맛40|키스의미학41|프로세스신전44|쿠퍼티노프로젝트50|SAW53|기획의몽타주55|ㄱ의통찰59|Iamaboy.Youareagirl69|코드플레이73|이상한그림80|752584|링컨의후예들86|상식과용기91|맵93

P기획의제1형식,P코드이야기
문제의문제98|낯선99|월리를찾아라102|기본월리104|응용월리168|뷰티풀마인드226|동물원이야기228|목적의식으로기획하라232|북극성기획자들238|ArtofP250

S기획의제2형식,S코드이야기
답258|제발솔직해지기259|은교262|뛰어오르기265|원숭이똥구멍269|메타포의제왕277|훔치다285|티안나게훔치는기술292|아인슈타인이누설한창의성의비밀293|우주까지뛰어오르다321|하자336|Neverforget‘P’345|이시대가원하는기획자는누구인가354|몰스킨먼슬리를쓰는기획자356|ArtofS372

P-S기획의통합코드이야기
끝의시작381|나혼자382|쓴다가아닌그린다385|프러포즈코드388|오디언스머릿속에플래닝코드그리기395|플래닝코드버리기422

출판사 서평

좋은기획이행복한‘나’를만든다
“이유튜브채널은기획력이좋아.”,“이번상품기획으로매출이달라졌어.”
어디에서든‘기획’,‘기획력’이라는말이쓰입니다.일뿐만아니라연인을위한기념일이벤트,친구를위한생일파티,결혼부터출산,자녀의학업과나의인생사도‘기획’이필요한세상입니다.그만큼기획의중요성은모두가알고있습니다.그런데“왜”기획이중요할까요?“왜”기획을이야기할까요?『다시,기획은2형식이다』의저자남충식은말합니다.
“기획은가치다.좋은기획은좋은세상을만들고행복한나를만든다.”
잘기획된아이돌과드라마는나라를알리고문화적위상을드높입니다.특별한이벤트기획으로친구와연인을즐겁게만듭니다.금융앱기획하나로결제와송금이손쉬워지고금융생활발전까지이뤘습니다.기획이편한세상,즐거운일상,행복한나를만드는것입니다.
그러니까기획은잘하고볼일입니다.어떻게잘할수있을까요?‘플래닝코드’면됩니다.

문제(P,Problem):해결책(S,Solution),75:25의플래닝코드
기획의본질은‘문제를해결하는것’입니다.주어진문제의본질을잘파악해해결책을찾아내는것.이를위해저자는P코드와S코드의‘플래닝코드’를제안합니다.더신경써야하는것은우리의예상과달리S가아닌P코드입니다.P코드정의에75%,S코드에25%입니다.
이중요한P코드를찾을때는문제의현상이아닌본질에닿을때까지‘왜?’를반복해야합니다.문제의본질을찾으면S코드는자연히뒤따라옵니다.플래닝코드로사고해봅시다.우산없이비맞으며집에돌아간초등학생이감기에걸렸습니다.
왜감기에걸렸을까요?비를맞았으니까요.왜비를맞았을까요?엄마가바빠서데리러오지않았기때문입니다.엄마가바쁘다는문제는해결할수없고,본질이아닙니다.더들어가야합니다.“왜”비를맞았을까요?우산을안챙겼기때문입니다.
세줄로P코드를정의하니S코드한줄이저절로나옵니다.우산을미리준비하는것입니다.
2형식으로표현해보겠습니다.
“P는우산을미리챙기지않은것이다.”,“해결책은미리우산을챙기는것이다.”
저자는P의‘왜’와함께S코드의‘훔치고뒤섞기’도제시합니다.베끼기가되지않도록,‘눈에보이지않는것을되도록멀리서,그리고내용이아닌형식’을훔치면서,훔쳐온것들을티안나게‘뒤섞는’것입니다.세종대왕은발음기관모양을‘훔쳐’한글을만들었고,<월간윤종신>은몰스킨먼슬리를훔쳤고,아이폰은전화기,MP3,인터넷을‘훔쳐’‘뒤섞기’했습니다.
어렵지않습니다.P코드와S코드로,심플하게2형식으로누구나좋은기획을할수있습니다.

기획은능력이아니라태도다
10년전『기획은2형식이다』에이어,10주년기념에디션인『다시,기획은2형식이다』에서도저자가가장강조하는것이있습니다.바로“기획은재능이아니라태도”라는것입니다.문제의본질을찾을때까지“왜?”를여러번던지는‘태도’,해결책을찾기위해항상주변을주의깊게살피며(아이디어를)훔쳐올무언가를고민해보는‘태도’,문제는창의적으로규정하고해결책은상식적으로생각해내용기있게실천하는‘태도’,나의기획으로사람들을설득하기위해프레젠테이션을반복연습하는‘태도’등기획의각단계에서가장중요한것은‘태도’입니다.
플래닝코드는테크닉이아니라태도라서,사람을더욱더편하고행복하게만들겠다는진심과사랑과열정,다르게말하면목적의식과주인의식이필수입니다.또한그렇기에‘혼자찾는단하나의정답’은없고‘함께찾는해답’만이기획입니다.
이러한저자의관점은지난10년간기획계의스테디셀러로자리매김한『기획은2형식이다』를통해그효용성과가치를인정받았습니다.거기에10년을더해더욱더심플하고완벽해진『다시,기획은2형식이다』는기획을해야만하고,잘해야하는독자들을위한최고의기획지침서가,매뉴얼이되어줄것입니다.