기업의 생존을 위한 시스템 콘셉트 개발 방법론

기업의 생존을 위한 시스템 콘셉트 개발 방법론

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Description
인공지능과 로봇이 생산의 중심이 되는 4차 산업혁명의 시대
우리 회사는 지금의 조직과 시스템으로 살아남을 수 있을까?
생산원가를 낮추고 리스크를 줄여 기업의 생존 가능성을 획기적으로 높이는 경영 효율화의 기술. 계속된 저성장과 4차 산업혁명이라는 큰 변화를 앞두고 기업은 그 어느 때보다 생존을 위협받고 있다. 이런 험난한 상황을 타개하기 위해 기업에 필요한 것은 리스크 관리 능력과 높은 경영효율성이다. 이 책은 제임스 N 마틴(James N. Martin)의 시스템 엔지니어링 프로세스(Systems Engineering Process)를 토대로 기업의 리스크 관리와 경영을 효율화하는 기술을 알기 쉽게 풀어냈다.

좀 더 구체적으로, 고객의 요구사항 및 자체 제품을 개발할 시에 초기 콘셉트 청사진 엔지니어링 활동을 제시하였고 향후 설계, 제작, 생산의 비용을 절감시키고 일정을 줄임과 동시에 리스크 관리하는 방안이 수록되었으며 개발해야 할 시스템에 대한 구조적인 문제가 무엇이고 이러한 문제를 해결할 수 있는 원리를 제시한다.

4차 산업혁명 시대에서의 무한경쟁을 생각하면 판매를 목적으로 재화를 생산하는 기업들은 제품의 생산원가를 낮추기 위한 끊임없는 노력을 기울여야만 생존할 수 있을 것이다. 이 책을 통해 기업의 관리자는 기획, 설계, 생산, 운영, 폐기와 관련된 산업 기술을 전반적으로 조율할 수 있을 것이고 이를 토대로 기업의 경영효율성을 극대화할 수 있을 것이다.
저자

변보석

아주대학교전자공학과를졸업한후동대학교시스템공학대학원에서석사를마치고성균관대기술경영대학원에서박사학위를취득하였다.현재철도분야의시스템공학,신뢰성과안전성(RAMS),품질,형식승인및제작자승인의전문가로서LSELECTRIC(주)대표RAMS전문가로재직중이다.
다수의국·내외고속철도,일반철도,도시철도시스템엔지니어링사업관리및국제안전인증을수행하였으며,국제ELSEVIER학회와INCOSE협회활동을통하여시스템엔지니어링기반의안전활동에관하여연구하고있으며,해외EngineeringandAppliedSciences및BenthnamScience편집위원으로서국내한국철도학회,한국품질경영학회,대한설비관리학회에서이바지하고있다.

목차

머리말

제1장시스템콘셉트의개요
1.시스템콘셉트란무엇인가?
2.시스템엔지니어링의정의
1)시스템엔지니어링의배경
2)시스템의정의및특성
3)엔지니어링과시스템
4)시스템엔지니어링의정의
5)시스템엔지니어링의적용
6)시스템엔지니어링정의의결론
3.시스템엔지니어링의필요성
1)시스템엔지니어링이주는이득
2)산업계의입장
3)사업성공사례와시스템엔지니어링
4.시스템엔지니어링의약사(略史)
1)시스템이론및방법론
2)시스템엔지니어링의역사
3)국제시스템엔지니어링학회(INCOSE)
5.시스템엔지니어링유관분야
1)공학분야
2)시스템엔지니어링과동시공학(ConcurrentEngineering)
3)동시공학과프로세스/제품통합개발
4)경영학분야의경영혁신기법
6.시스템엔지니어링구성요소및역할
1)시스템엔지니어링의12가지임무
2)임무의조합
3)임무배분
4)임무간상호작용
5)다른견해들과의비교
6)시스템엔지니어링의핵심요소
7.시스템엔지니어링핵심고려사항
1)SEMP의필요성
2)SEMS와SEDS의연계필요성
3)다분야협동팀의구성
4)설계목표비용(DTC)설정
5)효과적인검토활동
6)프로젝트관리와시스템엔지니어링융화
7)시뮬레이션도구의효과적인사용
8)공용도구및데이터베이스확립
9)시스템적접근을통한시스템개발

제2장시스템의주요개념
1.용어정의
1)시스템
2)아키텍처
3)요건
4)이해관계자,고객,사용자의차이점
5)이해관계자요건과기술요건의차이점
6)요건과설계의차이점
7)요건과시방서의차이점
8)검증과논증의차이점
2.시스템계층구조
1)시스템블록
2)결과물의기본형태
3)개발층
4)시스템수명주기활동들
5)시스템보조결과물
6)시스템통합
3.결과물개발
1)개발프로젝트환경
2)획득자/공급자관계
3)개발계층구조
4)보조결과물의동시개발
4.블록구조의다양한용도
1)시방서의계층구조
2)기술검토
3)프로젝트팀의조직
4)기타용도
5.요건의본질
1)원리및개념
2)요건분류
3)요건수명주기
4)요건작성의유의점

제3장PMTE패러다임
1.PMTE요소에대한정의
1)프로세스에대한정의
2)방법에대한정의
3)도구에대한정의
4)환경에대한정의
2.프로세스와방법의차이점
1)기능분석프로세스와방법을통한예시
2)객체지향적분석및설계(OOA/OOD)방법
3)자발적학습기법(Heuristics)의역할
4)다른방법들과의비교
3.프로세스와도구의관계
4.시스템엔지니어링개발환경
1)관리자의SEDE(SystemEngineeringDevelopmentEnvironment)
2)PMTE패러다임의조직적응
3)시스템엔지니어링관리계획과SEDE계획의관계
4)시스템엔지니어링개발환경의조정
5)SEDE계획서의내용
5.PMTE간관련성도출
1)PMTE빈틈분석
6.기술과인력의역할
1)기술맥동(Pulsation)효과
2)PMTE구동체로서의기술
3)인력은시스템엔지니어링의초석
4)창의성대체계적사고
7.관리문제

제4장시스템엔지니어링과정의개관
1.시스템엔지니어링프로세스의역할
2.시스템엔지니어링프로세스
3.시스템엔지니어링프로세스의요소
1)시스템엔지니어링관리하부프로세스
2)요건및아키텍처정의하부프로세스
3)시스템통합및검증(SI&V)하부프로세스
4)설계,현장지원,생산,투입
4.시스템엔지니어링관리계획(SEMP)
1)시스템엔지니어링관리계획(SEMP)의내용
2)시스템엔지니어링관리계획(SEMP)점검표
5.시스템엔지니어링기본일정과상세일정
6.시스템엔지니어링의다른측면
1)아키텍처수준과프로젝트단계의연관성
2)문서화관점에서의시스템엔지니어링관점
3)검증을통한순환루프형성

제5장시스템엔지니어링프로세스지원요소
1.훈련
2.도구
1)시스템엔지니어링관리도구
2)요건및아키텍처정의도구
3)시스템통합및검증도구
3.척도
1)척도의목적
2)척도와시스템엔지니어링프로세스담당자
3)척도자료수집
4)척도의형태

제6장체계적적용
1.시스템아키텍처
2.프로젝트조직
3.프로젝트와결과물간의문제점
4.시간종속성
1)공정과의관계
2)개념화및특성화단계간의시간차
3)계약의영향

제7장시스템엔지니어링적용사례
1.소규모프로젝트에서의SEMP적용조정과사용
2.DCSS
3.대잠수함음향감지시스템통합
4.NASA의사례
1)업무정의(수명주기모델)
2)요건진도정의(통제게이트,controlgate)
3)제품(중간제품포함)에대한설명과완성도(제품사전)
4)표준정의집
5.TASC사례
1)SEP(SystemsEngineeringPlan)의개발단계
2)적용결과
6.Rockwell의사례
1)CPIT(CommonProcessIntegrationTeam)의구성
2)주요프로세스및마일스톤
7.시스템엔지니어링을적용한수명예측과시험
8.SEMP적용및조정에대한결론

제8장시스템엔지니어링상세프로세스및조정
1.프로세스입출력
2.시스템엔지니어링관리프로세스
1)시스템엔지니어링계획업무
2)시스템엔지니어링통제및통합업무
3.요건및아키텍처정의하부프로세스
1)요건분석업무
2)기능분석및할당업무
3)합성(취합)업무
4)시스템분석및최적화업무
5)요건및아키텍처문서화업무
4.시스템통합및검증하부프로세스
1)시스템통합및검증계획업무
2)시스템통합및검증준비업무
3)시스템통합및검증실행업무

제9장프로세스적용조정
1.고려사항
2.일반지침
3.심층적고려사항
4.SEMP의적용조정
5.특수분야및기능별분야역무
6.적용조정의문서화

용어집
약어집
참고문헌