Description
나보다 다른 사람을 먼저 생각하고
함께 이기는 법을 실천하는 사람
누구나 함께 일하고 싶은 그 사람이 바로
진정한 프로다!
삼성의 30년 경력 무선사업부 임원이 밝히는
조직에서 최고의 인재로 인정받으며 성장하는 50가지 비결!
어느 회사에 가든 특별히 인정받는 사람이 있다. 그는 그저 그런 직원이 아니라 조직에 없어선 안 될 자로 자리매김한다. 똑같이 일하는데, 왜 결과가 다를까?
저자는 인정받는 이들의 비결이 ‘배려’라고 말한다. 그가 삼성에서 30년간 일하면서 내린 결론이다. 조직에서 인정받는 사람은 항상 남을 생각하는데, 함께 이기는 법이 몸에 밴 이들이야말로 초일류기업의 핵심 인재가 된다. 그는 이런 사람들을 ‘진정한 프로’라고 부른다.
그저 그런 직원으로 남을 것인가, 인정받고 존중받으며 일할 것인가? 핵심 인재의 업무법과 자기 관리법, 배려법까지 50가지의 매뉴얼로 정리한 이 책은 당신이 가고자 하는 새롭고 멋진 성공의 정도를 보여줄 것이다.
새롭게 비즈니스 세계에 들어오는 이 땅의 젊은 친구들에게 일독을 권하고 싶다.
- 고동진(삼성전자 IM 부문 대표이사)
이 책은 삼성에만 국한되지 않으며 어떤 기업이나 조직체에서든 도움이 될 만한 내용이다.
- 조범구(시스코시스템즈코리아 대표이사)
함께 이기는 법을 실천하는 사람
누구나 함께 일하고 싶은 그 사람이 바로
진정한 프로다!
삼성의 30년 경력 무선사업부 임원이 밝히는
조직에서 최고의 인재로 인정받으며 성장하는 50가지 비결!
어느 회사에 가든 특별히 인정받는 사람이 있다. 그는 그저 그런 직원이 아니라 조직에 없어선 안 될 자로 자리매김한다. 똑같이 일하는데, 왜 결과가 다를까?
저자는 인정받는 이들의 비결이 ‘배려’라고 말한다. 그가 삼성에서 30년간 일하면서 내린 결론이다. 조직에서 인정받는 사람은 항상 남을 생각하는데, 함께 이기는 법이 몸에 밴 이들이야말로 초일류기업의 핵심 인재가 된다. 그는 이런 사람들을 ‘진정한 프로’라고 부른다.
그저 그런 직원으로 남을 것인가, 인정받고 존중받으며 일할 것인가? 핵심 인재의 업무법과 자기 관리법, 배려법까지 50가지의 매뉴얼로 정리한 이 책은 당신이 가고자 하는 새롭고 멋진 성공의 정도를 보여줄 것이다.
새롭게 비즈니스 세계에 들어오는 이 땅의 젊은 친구들에게 일독을 권하고 싶다.
- 고동진(삼성전자 IM 부문 대표이사)
이 책은 삼성에만 국한되지 않으며 어떤 기업이나 조직체에서든 도움이 될 만한 내용이다.
- 조범구(시스코시스템즈코리아 대표이사)
진정한 프로 (조직의 핵심 인재는 어떻게 생각하고 일하는가)
$15.00