사업 타당성 분석 4.0

사업 타당성 분석 4.0

$17.18
Description
사업성이 좋은 아이템을 기각하고
사업성이 나쁜 아이템을 채택하는
엄청난 실수와 불행을 미연에 방지하려면
전략 적합성·사업화 가능성·경제적 타당성을
꼼꼼히 체크하라!

경영컨설턴트 서정민의 노하우가 담긴
사업 타당성 분석을 위한 8가지 실무기법 가이드

사업은 일단 착수하면 활을 떠난 화살처럼 되돌리기 어렵다. 막대한 자본과 인력, 장비가 투입되는 사업이 실패할 경우 그 손실은 쉽게 회복할 수 없고, 스타트업이라면 사업 철수라는 값비싼 대가를 치러야 한다.
이런 까닭에 사업을 추진하기에 앞서 아이템의 타당성 여부를 조사·분석·검토하는 일은 반드시 필요하다. 시행착오를 줄일 수 있는 가장 기초적인 작업이기 때문이다. 이러한 사업적 타당성을 따져 보는 일은 사업의 성공과 실패를 미리 내다볼 수 있는 의미와 가치가 매우 큰 활동이라 할 수 있다.
이 책은 4차 산업혁명 시대의 넘쳐나는 기술과 아이디어를 사업화하기에 앞서 사업과 기업의 ‘기초이론’과 아이템 선정 배경 분석 및 종합 타당성 분석을 위한 여러 가지 ‘응용기법’을 제시한다. 이 책을 통하여 벤처·창업·신규 사업 추진에 있어 가장 중요한 사업 타당성 분석·평가 문제를 명쾌하게 해결할 수 있을 것이다.
저자

서정민

경영지도사,원가관리사

한국생산성본부(KPC),㈜한국C&I컨설팅((구)창신경영컨설팅),SnC경영컨설팅㈜등에서30여년간,경영진단·지도,사업타당성분석,비전·전략수립,변화·혁신관리,신규사업개발등다수의컨설팅프로젝트와강의및교육훈련을완수하였다.또㈜무궁화기획·감사부문총괄임원으로5년간경영현장에참여한바있다.현재지성과감성의조화와균형을지향하는경영컨설턴트로서맹활약중이다.

목차

머리말

PART1
사업과기업의기초이론

CHAPTERⅠ/사업과기업
01.사업과기업의의의
1-1.사업(Business)의의의와구성요소
가.사업의전략적의의|나.사업의구성요소와요건
1-2.기업(Corporation)의개념
1-3.사업과기업의관계
02.기업전략과사업전략
2-1.전략의개념
2-2.기업전략
2-3.사업전략

CHAPTERⅡ/창업과신규사업
01.창업과신규사업의개념
1-1.창업의개념
가.창업의내용적의의|나.창업의형식적의의
1-2.신규사업의개념
가.신규사업의일반적의의|나.신규사업의실무적개념
02.창업전략과신규사업개발전략
2-1.창업전략
가.핵심요소와요건|나.기본전략과절차
2-2.신규사업개발전략
가.신규사업개발의중요성|나.신규사업개발전략의체계

PART2
사업타당성분석의대상:사업아이템

CHAPTERⅢ/사업아이템의개념과탐색
01.사업아이템의개념
1-1.상품측면의사업아이템
가.상품의개념|나.상품의구성|다.상품의가치와특성
1-2.시장측면의사업아이템
가.시장의개념과분류|나.시장분류의관점과추진방법
1-3.기술측면의사업아이템
가.기술의개념|나.기술과지식및핵심역량
02.사업아이템탐색의중요성
2-1.사업컨셉과사업아이디어
2-2.아이템탐색과개발의중요성
03.사업아이템탐색체계와모델
3-1.사업아이템탐색체계(기본방향)
3-2.사업아이템탐색모델(기본영역)

PART3
사업아이템선정의배경분석

CHAPTERⅣ/사업영역이념에의한아이템선정
01.사업영역이념의개요
1-1.사업영역이념(DomainIdentity)의의의
1-2.사업영역이념의중요성
02.사업영역이념의유형
2-1.장기비전에의한사업영역이념
2-2.성장백터에의한사업영역이념
2-3.전략전개컨셉에의한사업영역이념
03.사업영역이념에의한아이템선정
3-1.집중화전략에의한사업아이템선정
가.시장침투형사업아이템|나.시장개발형사업아이템|다.제품·사업개발형사업아이템
3-2.통합화전략에의한사업아이템선정
가.후방통합형사업아이템|나.전방통합형사업아이템|다.수평통합형사업아이템
3-3.다각화전략에의한사업아이템선정
가.유관다각화형사업아이템|나.수평다각화형사업아이템|다.무관다각화형사업아이템

CHAPTERⅤ/외부환경분석에의한아이템선정
01.기업환경분석의개념
1-1.기업환경의의의
1-2.기업환경의유형과특성
가.기업환경유형|나.기업환경특성
1-3.기업환경분석
가.환경분석의목적과기능|나.환경분석방법
02.외부환경의유형과내용
2-1.거시환경
가.거시환경의유형|나.거시환경의구성요소
2-2.산업환경
가.산업환경의유형|나.산업(미시)환경의구성요소
03.외부환경분석에의한아이템선정
3-1.거시환경의분석
가.거시환경분석의틀|나.거시환경의변화요인분석
3-2.산업환경의분석
가.산업환경분석의틀|나.산업환경의변화요인분석

CHAPTERⅥ/내부능력분석에의한아이템선정
01.내부능력분석의개념
1-1.내부능력분석의의의와목적
1-2.지속적경쟁우위
가.경쟁우위의개념|나.지속적경쟁우위
1-3.핵심역량
가.핵심역량의의의|나.핵심역량의조건
02.내부능력의유형과내용
2-1.기능별내부능력
2-2.요소별내부능력
가.요소별내부능력유형|나.요소별내부능력구성내용
03.내부능력분석에의한아이템선정
3-1.기능별내부능력분석
가.기능별내부능력분석의틀|나.주요기능요인분석
3-2.요소별내부능력분석
가.요소별내부능력분석의틀|나.주요경영요소분석


PART4
사업타당성분석과사업계획수립

CHAPTERⅦ/사업타당성분석
01.사업타당성분석의개요
1-1.사업타당성분석의개념및필요성
1-2.사업타당성분석체계
1-3.사업타당성분석절차및유의사항
가.사업타당성분석절차•211|나.사업타당성분석시유의사항
02.전략적합성분석
2-1.전략경영의중요성
2-2.전략적합성분석기법
가.SRI기법|나.BMO기법|다.AHP기법
2-3.전략적합성분석항목참고자료
03.사업화가능성분석
3-1.사업화가능성분석개요
3-2.요소및요건분석항목
3-3.핵심역량분석항목
04.경제적타당성분석
4-1.시장성분석
가.시장성분석개념|나.시장성분석절차|다.시장조사|라.수요예측및매출추정
4-2.기술성분석
가.기술성분석개념|나.기술성분석절차|다.기술조사|라.제조원가의추정
4-3.수익성및경제성분석
가.수익성분석|나.경제성분석
05.공익성분석
5-1.간접수익성분석
가.간접수익성분석의개요|나.순간접수익의추정
5-2.국민경제적효과분석
가.국민경제적효과분석의필요성|나.주요효과분석

CHAPTERⅧ/사업화계획의수립
01.계획의개념
1-1.계획의의의와목적
가.계획의의의|나.계획의목적
1-2.계획의체계와종류
02.계획의수립
2-1.계획수립방법
가.계획의목적|나.현황파악|다.사실분석|라.대안탐색및계획작성|마.계획결정
2-2.계획수립시유의점
가.계획저해요인체크|나.과학적접근여부검토
03.사업계획서의필요성
3-1.기본적필요성
3-2.업무적필요성
04.사업계획서작성의기본방향
4-1.전략적합성측면의기본방향
4-2.사업화가능성측면의기본방향
4-3.경제적측면의기본방향
4-4.기본방향과사업계획의연계
05.사업계획서작성시유의사항
5-1.사업계획서작성기준
5-2.사업계획서작성순서
5-3.사업계획서검토기준
06.경영관리용(기본모델)사업계획서
6-1.사업계획서(기본모델)의개요
가.기본모델의취지및체계|나.기본모델의목차(안)
6-2.사업계획서(기본모델)의내용과형식
가.서문(요약문)|나.일반사항|다.사업계획|라.제출첨부자료

참고문헌