부동산을 다시 생각한다 (양장본 Hardcover)

부동산을 다시 생각한다 (양장본 Hardcover)

$26.61
Description
기술은 부동산이 기획, 운영, 평가되는 방법을 혁명적으로 변화시키고 있다. 기술을 통해 자본과 정보에 대한 접근성이 민주화되었고, 테넌트들이 공간을 사용하는 방법도 변화하고 있으며, 규제의 힘도 약화되고 있다. 수십억 달러의 돈이 새로운 부동산 테크와 운영모델에 투자되고 있다. 자산가치는 자산 그 자체로부터 특정 최종사용자의 니즈를 이해하고 포괄적인 수요중심 솔루션을 제공하는 기술을 사용할 수 있는 사람에게로 이동하고 있다. 이 모든 변화와 함께, 업계 종사자들이 투자나 고객과 경쟁에 대해 다르게 생각할 수 있도록 돕는 것이 긴요해지고 있다.
이 책은 이러한 필요성에 답하고 있다. 이 책에서는 리테일 프로젝트에서부터 주거와 숙박용 부동산, 오피스 빌딩 및 산업시설에 이르기까지의 모든 자산 유형에 혁신기술이 미치는 영향을 탐색하고 있다. 저자는 20년 가까이 4개 대륙을 오가며 세계의 선도적 부동산 투자자들과 일해왔고, 스타트업 창업자들이나 벤처투자자들과 수많은 대화를 해왔다. 이러한 경험들을 바탕으로 쓰여진 이 책은 업계 종사자들에게 리스크를 파악하여 다가오는 기회를 이용하고, 새로운 경쟁자들을 분석하며, 조직, 프로젝트, 벤처, 커리어를 변화시킬 수 있게 하는 핵심적인 통찰과 방법론을 제시할 수 있을 것이다. 이 책은 투자자, 개발자, 운영자, 중개인, 임대인, 시설관리자, 설계자, 기획자 등 부동산 분야에 관여하고 있다면 누구에게나 필독서가 될 것이다.
저자

드로르폴렉

혁신기술이부동산에미치는영향에관해세계유수의투자사들을자문하고있다.주요클라이언트로는브리티시랜드(BritishLand),두바이홀딩(DubaiHolding),아발론베이커뮤니티(AvalonBayCommunities),리버티뮤추얼(LibertyMutual),쿠시먼&웨이크필드(Cushman&Wakefield),미국공동주택협회(NationalMultifamilyHousingCouncil),INREV(유럽비상장부동산투자자협회),EPRA(유럽상장부동산협회)등수십억달러규모의공기업및민간기업,기관등이있고,브리더(Breather),벤(Venn),카슨(Carson),범블비스페이스(BumbleBeeSpaces),빌딩링크(BuildingLink)와같은기술벤처기업도자문하고있다.또한,국제적부동산연구기관인어반랜드연구소(UrbanLandInstitute)뉴욕본부의기술혁신자문회의(Technology&InnovationCouncil)의공동의장을맡고있다.
저자가과거20년간개발에참여한상업및주거공간의규모는3천만ft2(약280만㎡)에달하고,30억달러규모의포트폴리오를감독했다.또한,블랙록(BlackRock),HSBC(영국계다국적투자은행),PAG(중국계다국적투자기업),프레이저(Frasers),중국건설은행(ChinaConstructionBank),GIC(싱가포르투자기업),자라(Zara),H&M,유니클로(Uniqlo),LVMH(루이비통모에헤네시)등의세계적규모의금융기관,부동산운영사및테넌트들과의수백건의협상에참여했다.
저자의저서는실무적경험뿐만아니라런던정경대,프랑스INSEAD경영대학원,호주스윈번공과대학에서의학문적훈련을통해이루어진것이다.그리고KPMG,PwC,MIPIMProptech,JLL,PERE,뉴욕대학교,Savills,EstatesGazettes,RICS,CRETech등의간행물과행사에서기고또는발표한바있다.

목차

한국의독자들에게
추천사
글로벌업계리더들의헌사
저자서문

1서론:변화하는세계와부동산의가치
특별한자산,부동산
부동산가치학개론
부동산의실질적고객들
대체자산내에있는대체자산
벤처캐피털의높이매달린열매

-섹션I리테일

2리테일자산의맥락
숫자로본리테일부동산
규모와전망

3오프라인리테일의미래
거래비용,번들링과언번들링
음악산업에서얻는시사점
누가백화점을죽였는가?

4오프라인리테일을바꾸는힘
디지털네이티브브랜드의등장
클라우드내의물리적공간
온라인비즈니스모델이오프라인으로
리테일이집안으로들어오다
대안적고객공간
마찰로서의풍요
큐레이터로서의임대인
서비스형리테일공간
판매에서모네타이제이션으로
매장에서생태계로

5리테일임대인혁신의도전과제들
임대인과테크의경제학
제한적구조와잘못배정된인센티브
부동산자산과브랜드화된운영플랫폼의분리
리테일과호스피탈리티사업에서의거래비용

6미래의임대인
공모시장에서의혁신

7오프라인리테일을다시생각한다

-섹션Ⅱ오피스

8오피스의맥락
숫자로본오피스빌딩들
간단히살펴보는오피스공간의역사
오피스의산업화

9오피스공간의공급을바꾸는힘
임대인의먹거리뺏기
와해적혁신학개론
고밀도화:좁은공간을넓게활용하기
집약화:기존공간을더많이활용하기
리포지셔닝:오래된공간을매력적으로만들기
믹싱:어메니티형업무공간
교체:파트타임업무공간
어디든나의데스크를놓을수있다

10오피스공간의수요를바꾸는힘
전통적상장기업의불안정성
비공개기업의불투명성
신규상장기업들의급변하는특성
자동화와AI
개념화시대의태동
기업의언번들링
오피스일자리시장의양분화
더욱다변화되고있는인력
유연근무와원격근무의부상
가장까다로운오피스

1121세기의오피스임대권자
비상을꿈꾸는임대권자들
시장을파고드는유연형오피스운영자들
임대권자와“스타트업”의융합

12오피스빌딩을다시생각한다

-섹션Ⅲ주거와숙박

13주거와숙박의맥락
아파트먼트빌딩의과거와현재
도시주거:과거회귀와미래진화
숫자로보는주거와숙박
호텔에관한점검
분사후에더커지는호텔비즈니스
호텔브랜드:물리적자산과지적자산
프랜차이즈는테넌트와어떻게다른가

14숙박부동산을변화시키는힘
숙박과모빌리티이용의민주화
자동차와체인점
온라인여행사:호텔예약은온라인으로
자산경량화와테크의경제학
에어비앤비:호텔보다집
집합적경험의한계
가치사슬,모듈화,통합의이해
통합보존의법칙과수익보존의법칙
손더(Sonder):하이브리드형주택공유호텔
오요(OYO)호텔의부상
프랜차이저,주택공유사이트,온라인여행사의융합
에어비앤비:오프라인으로가다
에어비앤비:호텔의와해인가,주거의와해인가?

15주거부동산을변화시키는힘
올리(Ollie):공동주택부동산의호텔화
커먼(Common):가치를만들어내는디지털유통
공유주거의와해적궤도
벤(Venn):어메니티와새로운자본구조
인비테이션홈즈:단독주택의새로운강자
오픈도어(Opendoor):부동산인수의자동화

16주거와숙박을다시생각한다

-섹션Ⅳ물류와산업

17물류와산업부동산의맥락
숫자로본산업부동산

18산업부동산의수요와공급에영향을미치는힘
움직이는미국,노면전차부터트럭까지
용도구분:복합용도와복합적인종
아마존:3억제곱피트의거대기업
물류자동화의부상
수요의파편화
바이어에서메이커로
메이커의미래

1921세기의산업부동산임대권자
물류회사GLP의벤처투자와부동산매각
프로로지스의기술실험과인재양성
콜드스토리지를재창조하는리니지로지스틱스
리테일과물류를합병하는릴레이티드그룹

20사물,사람,도시의해방
하늘을나는택배와택시
지상의새로운모빌리티
트럭의미래

21물류와산업부동산을다시생각한다

22결론:부동산의비현실적미래
부동산의10가지전염병
운영효과성:필요와와해
좋은전략의5가지속성
부동산전략의난제들
두세계이야기

저자참고문헌(Bibliography)
감사의글
역자후기
저자및역자소개

출판사 서평

미국부동산에디터및언론인협회(NAREE)가선정한최고의책!
“읽기쉬우면서도매우전문적으로혁신기술의영향과리스크를파악하고기회를활용하기위한실용적인전략들을제시하고있다”

최근4차산업혁명에의한전산업분야의디지털전환이코로나팬데믹이후더욱가속화되고있다.코로나이후의세계는그이전과는결코같지않을것이다.이책은코로나팬데믹이전부터4차산업혁명의영향으로급격하게전환되고있는부동산시장의변화를파악하여독자들이이해하기쉽게설명하면서,코로나이후달라질부동산시장에대한의미있는통찰을제공하고있다.

저자는미국의저명한40대부동산컨설팅전문가로이스라엘출신이라부동산업계의유발하라리로도불리고있으며,IT기술이부동산에미치는영향에대해세계유수의투자자들을자문하고수많은기업들을대상으로강연과워크숍을진행해오고있다.저자는이책을통해현재까지의부동산의역사와전략을설명하고,자신이직접부동산업계의여러기업및전문가들과일해본경험을바탕으로세계최대자산군인부동산이현재어디에와있으며,미래에는어디를향해나아갈지를상세하게묘사하면서부동산의가치를완전히새롭게이해할수있도록도와주고있다.

무엇보다도이책은리테일과오피스빌딩에서부터주거와숙박용부동산,물류와산업시설에이르기까지모든부동산자산유형들에대한분석과함께이러한부동산자산유형들에미치고있는혁신기술의영향을깊이있게탐색하고있다.또한,이책은부동산기업들이새로운환경에서살아남기위해선택한결정들에관한사실적분석을바탕으로역사적맥락을제시하면서혁신기술을통한변화가부동산시장에어떤영향을미칠지에대해설득력있게설명하고있다.

저자는에어비앤비와위워크와같이현재부동산의법칙을다시쓰고있는거대기업들처럼새로운부동산시장에서성공하기위해서는고객과경쟁사,적용가능한기술,조직의구조에대해다르게생각해야하며,부동산분야의대표기업들이처해있는전략적맥락을이해하고기술변화의역사적,사회적맥락을파악할수있어야한다고조언한다.

이제부동산시장에서과거에작용했던것들은포스트코로나시대에는더이상유효하지않을것이다.이책은부동산이어떻게변하고있는지와그에대비하기위해우리가할수있는것은무엇인지에대한명확한식견을주고있다.저자가지적한것처럼부동산산업이지금처럼역동적인적이없었고,지금처럼새로운아이디어들에개방적인적도없었다.포스트코로나시대의향후10년은우리가당연하게생각했던모든것들을다시생각하게하는전례없는기회를제공할것이며,이책은이를위한훌륭한안내서가될것이다.