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노준환
저자:노준환 노준환은AI시대가지식의시대를넘어지혜의시대로나아갈것이라는관점으로,AI와사람의협업,AI시대에더욱중요해질사람과사람간의협업,AI시대일의방식과가치창출을연구해왔다. thesoulution.ai대표로,8,000권이상의독서를바탕으로20여1년간기업현장에서팀개발,리더십,협업문화,전략수립,성과코칭등1,000회이상의워크숍과프로젝트를진행하며많은조직과팀의현장문제를풀어왔다. 현재는모바일환경에서AlAgent를활용한업무생산성향상방법을연구하고있다.AI를활용한리더십,사내강사양성,전략기획,문제해결,업무자동화등다양한과정을운영중이다.
1프롬프트이해1프롬프트BasicGenerative이전과이후프롬프트5가지프롬프트Basic2프롬프트Advanced프롬프트엔지니어링프롬프트엔지니어링2문서작성5단계프로세스1좋은문서란잘못된문서의5가지종류좋은비즈니스문서의3원칙문서작성의3대목적-이해,설득,지지2문서작성5단계프로세스W·R·I·T·E문서작성은모호하고불분명한요구를분명하고명확한글과문장으로완성하는것3문서작성프로세스Step01Whattoclarify문서요구명확히하기문서작성고통곡선문서작성고통을낮추는마술봉-문서품질삼각형문서작성범위파악하기문서작성목적파악하기문서작성일정파악하기대면과비대면-질문방식의선택기준문서요청분석서?문서작성요청을받으면가장먼저채워야하는양식상대의니즈파악을위한비즈니스미팅프로세스-4AGPT실습-문서요청분석서&미팅플래닝(4A프로세스)Step02Roadmapplanning요구사항에맞춘문서기획기획과계획문서작성기획문서요청분석서에상대의말을그대로적어야하는이유문서기획서작성목적문서기획서작성방법상사유형에따른문서작성법Step03문서요청자와문서기획피드포워드미팅문서기획서피드포워드미팅요청이메일&효과적인질문스킬피드백(Feedback)과피드포워드(Feedforward)피드포워드의장점문서작성전피드포워드를하는목적피드포워드요청이메일작성방법PPT의표를GPT채팅창에붙여넣는방법피드포워드미팅을위한4가지질문스킬피드포워드미팅을위한4가지질문스킬기획에서계획으로,문서설계도-문서작성계획및일정표문서설계도를위한6단계Step04Textwriting문서작성문서유형별목차구성제목과목차의중요성회사의핵심4대문서문서목차구성을위한기본프레임:Why?What?How4대문서의Why?What?How목차구성좋은목차작성을위한5단계실행가이드GPT실습-문서유형에따른목차만들기MECE/LogicTree/WhySo/SoWhatMECE로직트리(LogicTree)WhySo/SoWhatGPT실습-1MECE/LogicTree/WhySo/SoWhatGPT실습-2아이디어를생성해서보고서만들기차트의기술논리는단어로,신뢰는숫자로차트의유형과유형별사용법차트를메시지로표현하고자할때차트로메시지를전하고싶다면과감하게생략하라차트작성의3대원칙차트는2D의평면으로그려라문서디테일을살리는문장의기술직관적으로문서이해를촉진하는레이아웃문장의기술문서최종점검체크리스트Step05Evaluate&Share작성문서보고비즈니스커뮤니케이션의3가지목적보고받는사람이중요하게생각하는3가지핵심요소효과적인보고를위한3요소GPT실습-메타프롬프트를활용한AI도입검토보고서부록GPT활용성을높이는5가지꿀팁첫째,GPT로학습하라둘째,질문을질문하게하라셋째,GPT를나와함께고민하는동료로바라보라넷째,GPT가스스로자신의답을업그레이드하게만들어라다섯째,뭐든GPT에게질문하라마치며참고문헌
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