입사3년차에부장연봉,5년차에임원연봉,7년차에10억연봉!
사업으로큰돈을벌었다는사람들의이야기는넘쳐난다.신통방통한투자성공담도여럿이다.남들이시도하지않는특별한노하우와전략으로무장해서,전에없던시장을만들어낸스토리는우리를놀라게만든다.그러나내심이런생각도든다.‘저런건대단한사람이나하는거지,나처럼가진것없고인맥도없는사람이시도하긴어려워.’
그런데금수저도아니고,끌어줄연줄도인맥도없는평범한젊은이가그것을해냈다.큰자본도없었고특별한아이템도아니었다.흔하디흔한레드오션에서,그것도직장다니면서투잡으로월5천순수익을올렸다니도대체무슨비결인지궁금하지않을수없다.
이책《회사다니며순수익월5천찍는김대리이야기》는‘돈버는법’에대한다른책들과는사뭇다르다.무엇보다저자의돌직구같은문체가눈에띈다.군더더기는떼어내고돈버는진짜방법에대해,땀냄새나는현장감을담아솔직히서술한다.
“편의점알바나대리운전,배달같은투잡으로월급보다더많이벌고자하는건말이안된다는정도는알고계시죠?다시한번말씀드립니다.시급받아서월몇백추가로버는게목표라면,투잡이아닌다른방법을찾는게훨씬더합리적입니다."
책의초입부터이렇게쓴소리를던지는저자는‘회사다니며내사업하는법’에대해자신이맨몸으로직접부딪혀체득한노하우를구체적으로풀어놓는다.그가단5년만에순수익월5천에도달하기까지는거창한아이템이나대단한투자금이필요하지않았다.좋은입지를잡고경쟁자를이기기위한첫번째방법은바로‘구체적인시뮬레이션’이었다.
그는매장을계약하기전현장을찾아주변거주인구와지나다니는유동인구를보면서,하루매출과지출,투입될인력,경쟁업체와나누게될수익등을몇시간이고계속해서상상했다.고객입장이되어서최적의매장경험을설정해보는것도물론중요하다.고객이도보로찾아올경우와주차를할경우,입구에서보이는인포의위치,탈의실냄새와로커의크기까지,손님의마음을상상하면서조금이라도불편한요소가없는지현장에서고민하고또고민한다.이처럼마치‘칼로베일듯’이미지화하는과정을통해테스트의정밀도를높이는것이시간과돈의한계를뛰어넘는그의비결이었다.
그밖에도책에는,저자가시행착오를거쳐터득한철저한원가관리와매출증대비결,지역과완전히밀착된마케팅노하우,말안듣는직원을내편으로만들고워킹머신으로변신시키는법등사장이되면맞닥트릴수밖에없는여러난관과대처법들이여과없이소개된다.
‘회사다니기도지치는데어떻게사업을벌이지?몸이두개도아닌데그게가능해?’
이런의문을가지고책을펼치는독자들도,책을모두마칠때쯤에는‘나도할수있을것같다’는자신감과설렘을느끼게될것이다.
직장다니며월5천순수익찍은김대리의성공공식
1호점부터8호점까지,이제껏단한군데도적자를기록한곳이없다는김대리.그는어떻게회사다니면서8호점이나되는매장과많은직원들을빈틈없이관리할수있었을까?그의흑자비결은사람을뽑고돈을써서손쉽게문제를해결하려하지않는다는것이다.
철저한자동화시스템을통해인건비를줄이고,직원은최소한으로신중하게뽑되이익과업무를모두공유하는방식으로책임을부여한다.직원들이사장없이는자신도이익을얻을수없다는것을실감하고의무를다하도록하는것이,그가상주하지않고도매장이효율적으로굴러가도록만드는방법이다.
이처럼김대리에서김사장으로하루에도여러번오가며,조금의시간도허투루보내지않는저자의일상은‘워라밸’과는전혀거리가멀다.‘이왕태어났으니어디까지갈수있는지한번가보자’고말하는젊은사업가.저자는하루24시간을48시간처럼쓰는시간사용법,힘들때마다스스로에게에너지를불어넣는그만의방법,수면과체력을보완하는틈새관리법등을특유의직설적인어투로거침없이전달한다.책곳곳에드러나는돈과성공에대한그의철학은독자들에게죽비처럼날카로운자극이된다.
“잠은죽어서자면됩니다”.“다짐한루틴은무슨수가있어도지키세요”,“당신이잘하는몇가지를조합하면성공아이템을꼭찾을수있습니다”,“시작하기전에천번만번시뮬레이션해서실패확률을줄입시다”,“사람과자본대신시스템을집어넣으세요”,“돈은꼭남들모르게버세요.”
책을덮는순간,주옥같은저자의조언을자기삶에접목하고싶은열망이뭉게뭉게솟아오를것이다.