[POD] 강자의 착각

안성용

저자:안성용
2002년물리학박사취득후미국콜로라도주립대에서박사후연구원생활후귀국하여대학에서물리학을가르치다2004년삼성전기에입사한이래20년넘게첨단기술산업의최전방에서실무현장을지켜오고있다.기술적전문성에경영적통찰을더하고자2022년핀란드알토대학교에서경영학석사(MBA)를마쳤으며,2024년스위스의프랭클린대학교(FranklinUniversitySwitzerland)에서리더십과AI전략경영을전공하여경영학박사학위를취득했다.과학과경영을융합하는융합전문가로써활동하고있다.저서로는《리더는대화로성장한다》(2026),《이것은물리인가시인가?》(2026)가있다.

프롤로그5

Part1.강자의착각-왜잘하는조직이먼저무너지는가
Chapter1'MadeinGermany'의신화와균열19
Chapter2100년기업이파산하는시대의논리36
Chapter3기술력과신이만들어내는'변화면역'56

Part2.디지털전환의역설-알면서도하지않는이유
Chapter4전략없는디지털화는왜실패하는가?78
Chapter5AI투자를줄이는기업들의공통된심리96
Chapter6중국은어떻게최고의고객에서최강의경쟁자가되었나?113

Part3.변화를선택한조직-생존하는기업의조건
Chapter7불완전한시작이완벽한관망을이긴다137
Chapter8AI를도입한것이아니라일하는방식을바꾼것이다155
Chapter9AI시대제조업의역량재설계173
Chapter10AI·데이터·플랫폼전환190

Part4.한국기업의선택-지금시작해야할이유
Chapter11독일의실수를반면교사로213
Chapter12MadeinGermany2.0-위기를넘는새로운서사232

에필로그255
reference259

책속에서

"오히려세계적인수준의탁월한기술력을가졌기때문에무너지고있다는역설이성립한다.기존기술과성공방식에대한지나친확신이새로운변화를받아들이는눈을가렸고,그사이글로벌산업지형은완전히다른방향으로이동해버렸기때문이다."

"기업이기존에보유한핵심역량을활용하고고도화하는데만지나치게집중하면,새로운패러다임과역량을탐색하고흡수하는조직적능력은점차퇴화하게된다.결국독일제조업의몰락이보여주는본질은악의적이거나태만한경영실패가아니다.높은선의와뛰어난역량을갖춘엘리트조직일지라도,과거의성공에안주할때어떻게구조적으로변화에둔감해지고도태될수있는지를증명하는뼈아픈과정이다."

"기술을도입하는것과방식이바뀌는것은근본적으로다른질문에서출발한다.기술도입은‘무엇을살까’의문제고,전환은‘어떻게달라질까’의문제다.도입은예산과벤더선택으로완결되지만,전환은사람프로세스문화가함께바뀌어야완성된다."

"도구는나중에사도된다.그러나학습은지금시작해야만쌓인다.B2B제조업에서AI는이미캐즘을건넜다.‘아직이르다’는판단이유효했던것은2015년이었다.2025년에같은판단을내리는것은다른이야기다.시장이어디에있는지가아니라,경쟁자가어디에있는지를봐야한다."

"독일이보낸가장중요한경고가이것이다.위기는지표가나빠진이후가아니라가장찬란한순간에이미시작된다.매출이좋고수주가넘칠때가바로핵심역량의유효기간을점검할때다."