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장중구
저자:장중구 공기업,대기업,중소기업등다양한기업에서기술전문가및경영자로서풍부한경력을쌓았다.수평적리더십이강조되는현대사회에서,직간접적인경험을통해얻은통찰력을바탕으로기업경영자와리더들에게유용한조언을제공하고,젊은세대에게현실적인정보와지혜를전달하는리더십전문가다. 신문칼럼과문학작품활동등글쓰기를통해자신의경험과지식을효과적으로전달하며,독자들에게짙은공감과깨달음을선사한다. 국제화와다문화가뉴노멀이된현대사회에서취업희망생,재직자,기업경영자간의인식차이를극복하고건강한직장문화를만드는것이저자의비전이다. 대학에서전기공학전공으로공학박사학위를취득하였으며,한국전력기술㈜와삼성전자를거쳐정보통신및전기분야중소기업경영자(CTO)를역임하였다.현재는한국전력국제원자력대학원대학교(KINGS)원자력산업학과교수로재직중이다.
추천사MZ세대의성공적인미래를위한지침서직장인이꿈인MZ세대를위한필수가이드북MZ세대에대한한없는애정이담긴조언서책머리에MZ세대의행복한직장생활을응원하며1장내게맞는일자리예비직장인들에게먼저해주고싶은말직장선택에서가장중요한‘비전’비전을현실로바꾸는,목표와전략성공의의미재정립하기오늘날전공이갖는실질적의미좋은직장이란무엇인가?확률로본직장생활의경제학질문이있는곳에꿈이있다첫단추를잘꿰어야한다?상처입을위험을무릅써라전직의지향점은어디에있나2장성공하는직장인문제가눈에보일때현명한태도스스로열정의불씨를살려라날마다링위에오르는마음으로멀리내다보는시야의중요성업무성과는적분이아니라미분이다회복력이중요한성과사회사람을움직이는평가시스템인정받지못하는네가지이유성장에는시기가있다진짜마음에새겨야할원칙평생현역을원한다면평생교육을3장직장인의마음관리나의가치는무엇에근거하나?근심은계절이고걱정은날씨다주인의식과자아실현의상관관계당신은어떠한마음속의저울을가졌는가?과학적으로밝혀진행복을부르는행동삶의불연속성을극복하는방법현대인의질병,불안중독과치유외모보다중요한것은생각을담는그릇,언어불신이라는비용과믿음이라는자산분노에휘둘리지않으려면직장인의화다스리기꽃들에게서배우는지혜4장회사는다니는것이아니다직장생활의첫단계,면접효율적인회의방법사랑받는대화의기술원하지않는일을맡게되었을때명확한의사소통도업무능력이다진급에서탈락했을때지각이왜작은문제가아닌가?스스로를쇠창살속에가두는진짜이유실직을받아들이는태도직장인이라면지켜야할퇴사매너5장효과적인상사관리기술세상에나쁜상사는없다무작정반대하면안되는이유보고와보고서작성시유의사항올바른사과의다섯가지원칙상사관리가중요한이유까다로운상사설득하기우월콤플렉스를이기는소통노하우인맥관리에서중요한것은복종과항명,그사이에서결재의의미와결재요령6장슬기로운리더십시간의주인이되려면관리자가리더로인정받는법리더와팔로워가함께지향하는사회직원이아닌파트너로인기있는상사와좋은상사성공하는조직의동기부여리더십무엇이집단감정을폭발시키나?엄격하되비정하지말라똑똑한멍청이VS현명한사람리더의한마디가때론상처가될수있다7장인재관리능력강화회사는현재를사고개인은미래를판다인재의3요소:인성,적성그리고능력이력서에현혹되지말라일잘하는사람과오래남을사람일에성과가없는사람다른사람이일하는데방해되는사람붙잡을사람과보내줘야할사람자존감높은사람이일도잘한다공에는보상을,능력있는자에게는직책을불안한직장인을위한인정과보상
