INNOVATION HEGEMONY, 혁신패권

INNOVATION HEGEMONY, 혁신패권

$29.00
Description
슘페터·드러커를 넘어… 21세기 혁신패권 패러다임!“넥스트 NVIDIA를 식별하는 위대한 안목 제시”
세계는 이미 기술 경쟁을 지나 혁신생태계를 구축한 자만이 살아남는 혁신패권의 시대로 재편되었다. 《INNOVATION HEGEMONY, 혁신패권》은 엔비디아·스탠퍼드·실리콘밸리·미국이 어떻게 추격 불가능한 지속성장력을 갖게 되었는지, 그 내부에서 무엇이 작동하고 있는지를 이론적·문명적 관점에서 세계 최초로 정립한 책이다.

21세기 혁신 패러다임을 기술이 아니라 자기조직적 혁신생태계의 진화 과정으로 재정의하며, 혁신이 감응-학습-재생-진화를 거쳐 되돌릴 수 없는 패권 구조로 전환되는 메커니즘을 밝힌다.

아마존 창업자 제프 베이조스의 멘토, 에드워드 로고프 교수(뉴욕대·뉴욕시립대)는 이 책을 “혁신생태계 문명체제의 작동 원리를 규정한 기념비적 저작”이라 극찬했다. 정세균 전 국무총리·국회의장은 “국가 혁신전략의 정수”, 한정화 전 중소기업청장은 “시총 1조 달러 혁신기업의 경영전략서”라며 강력 추천한다.

이 책이 던지는 질문은 단순하다. ‘지속성장 혁신생태계-구축할 것인가, 종속될 것인가?’
그리고 그 질문에 답하려는 모든 독자는 이 책을 통해 NEXT NVIDIA를 식별하는 위대한 안목을 갖게 될 것이다.
저자

이영달

경영학자·혁신생태계메타전략설계자

기업·대학·지역·국가의혁신리듬을설계하는지속성장혁신생태계(SustainingInnovationEcosystem)이론의창시자로서학계-산업-정부를아우르는경력을바탕으로혁신을문명적차원에서재해석해온연구자이자전략가이다.

학계-혁신의존재론을구축한지적설계자
혁신생태계·기업가정신·경영전략분야교수로활동하며혁신생태계(InnovationEcosystem)의자기조직적진화를체계적이론으로정립했다.동국대학교경영전문대학원교수(기업가정신MBA주임교수),대구경북과학기술원(DGIST)이사회이사및4대과학기술원전략위원,뉴욕시립대방문교수로서기업·대학·지역·국가차원의혁신생태계를연구해왔다.

산업-이론을실천으로전환한전략실천가
상장회사CFO및글로벌사업총괄임원을역임했으며KB국민은행경영자문역과주요시중은행의글로벌·디지털전략을자문했다.한국경영학회부회장으로활동하며6대그룹경제·경영연구원원장연구회를조율하고,글로벌신산업혁신생태계를기업및정부와함께고도화하는전략을제시했다.또한한국벤처창업학회부회장및한국벤처산업연구원감사를역임하며국내에스타트업·스케일업·벤처생태계의개념과구체적고도화방안을제시했다.최근에는방위산업이라는첨단산업집약영역에서글로벌혁신생태계의변화를체계적으로해석하고,전략을구조화하는능력으로높은평가를받고있다.

정부-혁신문명의조율자로서국가전략을설계
대한민국시도지사협의회사무총장으로국가(대통령)-지역(시도지사)의혁신전략을조율했고,국가교육위원회·국가과학기술자문회의미래인재특별위원회·2050탄소중립녹색성장위원회·중소처기업균형성장촉진위원회등에서국가혁신전략·인재·과학기술·기업생태계·지속성장정책을다루며혁신을국가문명적의제로확장하는역할을수행했다.또한경제부총리와국토교통부장관의혁신정책자문위원으로활동하며국가혁신전략전반에대한메타시야를제공했다.

현재는뉴욕기반혁신·기업가정신글로벌싱크탱크인뉴욕기업가정신기술원(NYET)의원장(Principal)으로활동하며한국·미국·아시아를대상으로기업·대학·지역·국가에걸친혁신생태계·혁신전략·혁신문명분야의설계·연구·자문을통합적으로수행하고있다.

목차

추천사정세균·한정화·에드워드로고프
프롤로그퇴장(FadeOut)과등장(FadeIn):왜어떤기업·대학·지역·국가만살아남는가?

PARTⅠ세상을지배하는혁신의힘
CHAPTER01엔비디아,21세기AI문명생태계의설계자
ㆍGPU스타트업에서AI생태계패권자로-AI생태계질서를지배하다
ㆍ무대뒤에서무대위로-생태계의주권을거머쥐다
ㆍ멈추지않는혁신의엔진-지속실행이만든제국
ㆍ돌아갈수없는길-AI생태계의비가역적질서
ㆍAI시대,기축질서를지배하다-혁신패권의탄생
ㆍ엔비디아·TSMC·테슬라,혁신패권의공진화드라마

CHAPTER02스탠퍼드,멈추지않는혁신의엔진
ㆍ스탠퍼드:자유의바람,더큰혁신의바람으로
ㆍ스탠퍼드혁신생태계를특별하게하는힘-혁신의플라이휠
ㆍ제도화된위험감수문화:“어리석음은천재의대가다”
ㆍ빠른상업화:속도가만드는힘
ㆍ가속화:작은성공이만드는거대한추진력
ㆍ스탠퍼드혁신생태계:기업을뛰어넘는대학기반혁신패권

CHAPTER03실리콘밸리이노빌라이제이션:혁신문명의탄생
ㆍ세계의인재는왜실리콘밸리로향하는가?
ㆍ세계의선도기업들은왜실리콘밸리를선택하는가?
ㆍ실리콘밸리경제학
ㆍ실리콘밸리사회학
ㆍ실리콘밸리경영학
ㆍ실리콘밸리정책학
ㆍ실리콘밸리기술발전사학
ㆍ실리콘밸리의프런티어기술과기술문명
ㆍ인공지능(AI):규칙을넘어서학습하는기계로
ㆍ반도체와하드웨어:생각을연산으로바꾸는기술의심장
ㆍ클라우드컴퓨팅:세상을하나의거대한컴퓨터로연결하다
ㆍ바이오테크놀로지:생명을해독하고재설계하다
ㆍ핀테크:돈의흐름을재설계한기술혁명
ㆍ사이버보안:보이지않는전쟁에서스스로학습하는방패로
ㆍ자율주행과모빌리티:기계가길을이해하기시작하다
ㆍ빅데이터:지식의질서를바꾼새로운연료
ㆍ소셜미디어와콘텐츠:연결을넘어확장된인간지능으로
ㆍ청정에너지와지속가능성:태양을전력으로,지구를시스템으로
ㆍ공진화로읽는실리콘밸리:기술문명의작동원리
ㆍ기술의계보학-실리콘밸리는어떻게공진화를구축했는가
ㆍ실리콘밸리이노빌라이제이션:혁신문명의탄생

PARTⅡ팍스이노아메리카나PaxInno-Americana
:국가혁신생태계전략과글로벌패권의재편
CHAPTER01국가전략으로서의혁신:미국국가혁신전략15년(2009~2025)
ㆍ위기는혁신을국가전략으로만들었다
ㆍ오바마정부-혁신경제전략의탄생(2009~2016)
ㆍ국가혁신전략의네축
ㆍ전략적의도-혁신경제를넘어기술패권전략으로
ㆍ트럼프1기-혁신에서산업·경제안보전략으로(2017~2021)
ㆍ공급망전쟁과제조주권전략-미국은‘다시만들기’시작했다
ㆍ기술패권경쟁의공식화-미국은기술을다시전략자산으로선언했다
ㆍ전략적전환의평가-파괴인가,진화인가
ㆍ바이든-동맹·공공투자·기후산업화로수렴한블록형혁신질서(2021~2025)
ㆍ트럼프2기-가속주의와기술·산업주권국가(2025~)

CHAPTER02미국이만든새로운경제성장패러다임:혁신생태계주도성장
ㆍ왜미국은홀로성장하는가
ㆍ왜같은길을따르지않는가-경제성장단계론의종언
ㆍ더이상설명되지않는경제성장모델
ㆍ성장의언어가바뀌고있다-경제성장의새로운패러다임모색
ㆍ창조적파괴의귀환,노벨경제학상으로다시읽는슘페터
ㆍ성장으로증명되지않는혁신시스템과트리플헬릭스
ㆍ새로운전략의언어:혁신생태계
ㆍ자연으로부터배우는혁신생태계
ㆍ보이지않지만,지속성장(sustainedgrowth)의새로운질서:혁신생태계
ㆍ같은국가,다른두세계-실리콘밸리와러스트벨트의미래는왜다른가
ㆍ속도의격차:미국과점점멀어지고있는유럽과일본
ㆍ혁신성장,왜이토록어려운가?
ㆍ지속성장의새로운규칙:창조적파괴를견디는사회만성장한다

CHAPTER03혁신은어떻게패권이되는가:팍스이노아메리카나
ㆍ패권의진화:힘의원천은왜혁신으로이동했는가
ㆍ기술패권에서혁신패권으로:팍스이노아메리카나
ㆍ산업주권경쟁에서생태계주권으로
ㆍ공급망·표준·데이터·공공조달의전략화:혁신패권의또다른사다리,혁신지속실행기반
ㆍ미국혁신패권의실제:국방혁신생태계
ㆍ미·중혁신동맹네트워크경쟁과전략적질문

PARTⅢ혁신패권시대,지속성장의조건


아직일어나지않았지만,반드시있어야할대화I,II,III참여자
[국가·정책리더그룹]
ㆍ버락오바마(BarackObama)-미국제44대대통령(2009~2017)
ㆍ도널드트럼프(DonaldTrump)-미국제45·47대대통령(2017~2021,2025~)
ㆍ앤서니P.“더치”하만(AnthonyP.“Dutch”Hamann)-제6대산호세시관리자(1950~1969)
ㆍ에드먼드G.“팻”브라운(EdmundG.“Pat”Brown)-제32대캘리포니아주지사(1959~1967)
ㆍJ.E.월리스스털링(J.E.WallaceSterling)-스탠퍼드대학교제5대총장(1949~1968)

[글로벌혁신기업리더그룹]
ㆍ젠슨황(JensenHuang)-엔비디아CEO
ㆍ일론머스크(ElonMusk)-테슬라CEO
ㆍ사트야나델라(SatyaNadella)-마이크로소프트CEO
ㆍ웨이저자(C.C.Wei)-TSMC회장
ㆍ제이미다이먼(JamieDimon)-제이피모건체이스회장
ㆍ제프베이조스(JeffBezos)-아마존창업자
ㆍ마크저커버그(MarkZuckerberg)-메타CEO
ㆍ팀쿡(TimCook)-애플CEO
ㆍ데이비드릭스(DavidRicks)-일라이릴리CEO
ㆍ데미스허사비스(DemisHassabis)-구글딥마인드CEO


CHAPTER01아직일어나지않았지만,반드시있어야할대화Ⅰ:혁신에관한생각
ㆍ혁신은국가의생존전략이다
ㆍ모두를위한기회,혁신의민주주의
ㆍ기업가정신은민주주의의확장이다
ㆍ기업가형국가,혁신의새로운구조
ㆍ모든학생성공법,인재혁신의국가전략
ㆍ혁신은사람이미래를설계하는방식이다
ㆍ혁신은연산이아니라,상상력의구조다
ㆍ혁신은생존을넘어,통찰로진화한다
ㆍ혁신은조직이스스로를재설계하는능력이다
ㆍ국가의전략이기업의철학으로진화하다
ㆍ혁신은하나의기업을넘어,문명의생태로진화한다
ㆍ혁신의철학과전략은언제만나는가
ㆍ국가가기업가가될때,문명은다시성장한다
ㆍAI주권과국가의새로운권력
ㆍ인공지능,국가전략의새로운형식
ㆍ국가의주권이민간생태계에종속될때
ㆍ국가,플랫폼을넘어생태계로
ㆍ영국과의기술번영협정,혁신으로세계질서를재구성하다

CHAPTER02아직일어나지않았지만,반드시있어야할대화Ⅱ:
세상의모든미래,미래혁신수도이야기
ㆍ도시가문명이되는순간
ㆍ인프라주의꿈,문명의순환을설계하다
ㆍ대학,문명의리듬을변혁하다
ㆍ실패의문명,위험의윤리
ㆍ현실위의실험실,살아있는테스트베드
ㆍ임계규모의경제학,혁신이자립하는순간
ㆍ혁신생태계의재설계,복제에서공진화로
ㆍ세상의모든미래,미래혁신수도에서

CHAPTER03아직일어나지않았지만,반드시있어야할대화Ⅲ:
산업의혁신패권자들,그리고지속성장의조건
ㆍ엔비디아5조달러의의미:혁신패권시대의도래
ㆍ혁신패권자의사고:우주에서나노미터까지

CHAPTER04아직일어나지않았지만,반드시있어야할대화Ⅳ:
AI다음의혁신패권,가속하는바이오인텔리전스(BI)
ㆍAI이후,생명지능의문명으로
ㆍAI를넘어:생명지능과문명의공진
ㆍ지능의전환:산업적분석에서생명적공진으로
ㆍ전략의전환:조직의생명화
ㆍ바이오인텔리전스시대의전략적리듬전환
ㆍ글로벌혁신대사(GIM,GlobalInnovationMetabolism):
1조달러기업이만드는혁신문명의리듬
ㆍ리듬금융(RhythmicFinance):바이오인텔리전스시대의자본진화와문명의심장
ㆍ바이오인텔리전스시대의에너지리듬과테슬라의역할
ㆍ지속성장의리듬:엔비디아와바이오인텔리전스문명의심장박동
ㆍ파운드리문명:지능의속도에서생명의리듬으로
ㆍ포스트-아마존문명:정보의순환에서생명의대사로
ㆍ문명의신경계:메타가설계하는감정의리듬
ㆍFeelAlive:애플이설계하는생명적혁신의리듬
ㆍ생명적혁신(VitalInnovation):문명의리듬으로서혁신패러다임

에필로그살아있다는것의이유,혁신이라는이름으로

부록위대한안목:“넥스트엔디비아”,어떻게식별할것인가?
지속성장혁신생태계이론의핵심원리

참고자료

출판사 서평

세계를지배하는지속성장혁신생태계이론의핵심원리!
“혁신생태계를갖춘자는패권을갖고,갖지못한자는종속된다.”

세계는기술경쟁을넘어혁신생태계를구축한자만살아남는혁신패권의시대로전환되었다.
엔비디아·스탠퍼드·실리콘밸리·미국은혁신을‘한번의성공’이아니라시간이흐를수록더강해지는구조적힘으로만들었다.그들의진짜경쟁력은기술이아니라,되돌릴수없는생태계적축적구조-생태계적비가역성-에있다.

《INNOVATIONHEGEMONY,혁신패권》은혁신을기술·정책·경영의문제가아니라문명내부에서스스로진화하는자기조직적혁신생태계의작동원리로설명한다.혁신은감응-학습-재생-진화가축적되며하나의리듬을이루고,이리듬이패권으로전환되는과정을처음으로이론화한책이다.

이책의핵심개념인지속성장혁신생태계는왜특정기업·대학·지역·국가만이추격불가능한우위와지속성장력을획득하는지를가장설득력있게설명한다.혁신을‘만드는법’이아니라,혁신이스스로살아움직이는생태계의조건을밝힌다.

저자의스승이자아마존창업자제프베이조스의멘토인에드워드로고프교수(뉴욕대·뉴욕시립대)는이책을“혁신생태계문명체제의작동원리를최초로규정한기념비적저작”이라극찬했다.정세균전국무총리·국회의장은“국가혁신전략의정수”,한정화전중소기업청장은“시총1조달러혁신기업의원리를밝힌경영전략서”라며추천한다.

지금세계는결단을요구하고있다.
혁신생태계를구축하여패권을가질것인가,아니면구축한자에게종속될것인가.

1조달러이상의혁신리더들과의가상대화로얻은통찰!
“미래는AI를넘어BI(바이오인텔리전스)문명을여는자들의시대다.”

젠슨황(엔비디아):“혁신은생산이아니라,생태계의진화다.”
사트야나델라(MS):생태계없는기술은오래가지못한다.
일론머스크(테슬라):산업을넘어문명을설계해야한다.
웨이저자(TSMC):생태계지능이국가경쟁력이다.

이책의백미는PARTIII에서제시되는가상대화기반의통찰이다.젠슨황,사트야나델라,일런머스크,웨리저자등세계혁신리더들과의‘아직일어나지않았지만반드시있어야할대화’를통해,혁신은기술이나효율이아니라“생명적리듬(VitalRhythm)”임을강조한다.이는AI문명을넘어바이오인텔리전스(BI)로이행하는시대정신을가장앞선형태로분석한통찰이다.생명적리듬을설계하는능력이미래혁신문명의핵심자원이며,‘바이털이노베이션(VitalInnovation)’의세계는그전환의서막이다.다가올새로운세계는BI문명을여는자들의시대다.

오늘의세계에서“왜살아남는자만살아남는가”라는질문에,저자는생명적혁신(VitalInnovation)을혁신의마지막정의로제시한다.그래서이책은단순한미래전망서가아니라,스스로살아있는혁신생태계를설계하고자하는리더들을위한문명적안내서다.