나는 오늘도 메타버스로 출근합니다 (한 권으로 끝내는 언택트 러닝)

나는 오늘도 메타버스로 출근합니다 (한 권으로 끝내는 언택트 러닝)

$16.00
Description
메타버스 어디까지 써봤니?
가상 오피스부터 교육, 쇼핑몰, 랜선투어, 콘퍼런스, 채용 설명회 등
우리의 직장과 일상을 바꾸는 메타버스 사례를 한 권에!
전 세계는 코로나라는 예상치 못한 위기에 기존과는 완전히 다른 질서, 뉴노멀 시대를 맞이하게 되었다. 사회가 급변할수록 균열은 크고 기회는 늘어나는 법이다. 위기의 시대에 조직과 개인이 추락하는 만큼 도약할 수 있는 열린 공간이 만들어지는 것은 당연한 현실이다. 즉, 위기의 순간은 위협적이지만 누군가에게는 기회가 된다. 언택트와 메타버스 세계가 열린 지금 독보적인 권위자는 없다. 하지만 변화를 준비하고 적극적으로 개척하는 사람에게 기회는 항상 열려 있다. 이 책이 최근 급격한 변화로 혼란스러움을 마주한 분들께 인사이트를 제공하고, 변화의 계기를 제공할 마중물이 된다면 더 바랄 것이 없겠다.

북 트레일러

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저자

정석훈

현재LGCNS경영교육팀에서리더십과조직개발,경력개발업무를담당하고있다.‘배우고깨닫고다른사람과나누는삶’이라는모토로성장의필요를느끼는개인과조직을돕고성공시키는경험에의미를느낀다.이랜드전략기획본부PM으로인하우스컨설팅과PSI컨설팅에서다양한기업교육관련프로젝트를수행했으며,연세대학교에서인적자원개발을전공하고석사졸업했다.주요연구및투고로는《ICT기업구성원의LMX가조직몰입에미치는영향:심리적임파워먼트와혁신행동의이중매개효과(한국경영교육연구)》,《리더-구성원간교환관계(LMX)가자활력을매개로조직몰입과혁신행동에미치는영향:정보통신산업(ICT)종사자를중심으로(연세대석사논문)》,《조직-구성원이함께성장하는조직차원소통:LGCNS사례를중심으로(인사관리협회)》,《포스트코로나,리더십과일터의변화(공동저술,HRinsight)》등이있고,강연활동으로는〈거대한위기에찾아온새로운기회:Untact교육경험설계어디까지해봤니?(WantedConference)〉,〈코로나시대,실질적변화를이끄는리더십과조직개발(글로벌HRD컨퍼런스)〉등이있다.지금도현장의실질적변화와성과를내는조직으로의발전을위해열심히뛰고있다.

목차

감사의글ㆍ8
추천의글ㆍ11
작가와의인터뷰ㆍ14

PART1.무방비로언택트를만난우리들
코로나로바뀐일상ㆍ27
기업은변화ing:비대면업무전환과하이브리드워크ㆍ30
인디언의말타기:기술이사람을앞지르지않도록ㆍ36
언택트가버거운순간:같은상황다른고민ㆍ38

PART2.물리적공간이없는세상에서언택트러닝은어떻게성공하는가?
좌충우돌언택트현장ㆍ45
참여자체가중요한오프라인VS참여의지가중요한언택트ㆍ47
시공간의경계가사라진세상에서의언택트러닝ㆍ50
언택트에서대면중심의패러다임은작동하지않는다ㆍ56
언택트에서의실재감은왜중요한가요?ㆍ58
언택트성공을위한3요소ㆍ59

PART3.몰입과참여의열쇠,언택트경험디자인
경험,최고의파트너거나방해자거나ㆍ69
구성주의와경험디자인ㆍ71
언택트기획자의새로운역할:몰입경험디자이너ㆍ72
경험디자인이란?ㆍ75
언택트경험디자인을위한DEPAS공식ㆍ78
세가지MOI를기획하라ㆍ85
미션플레이중심으로설계하라ㆍ88
참여를통해결과물을남기도록설계하라ㆍ91

PART4.언택트라서신기성을주는콘텐츠들
왜온라인수업을처음경험한이들의학습동기가높을까?ㆍ97
언제어디에서나쓸수있는마이크로러닝콘텐츠ㆍ99
언택트사전과사후는몰입도를높이는최적의타이밍ㆍ102
언택트라서특별한활동이있다ㆍ107
지루한성희롱예방교육도재미있을수있나요?AR몰입기술ㆍ113

PART5.멀티모달을통한학습실재감제공
SNS사용만으로교육의몰입도와만족도가높아졌다고?ㆍ119
언택트에서만가능한소통채널이있다ㆍ120
언택트라이브협업도구활용하기ㆍ122
전문가인터뷰1.언택트경험디자인전문가서지영대표ㆍ140
현대인재개발센터의언택트러닝ㆍ146

PART6.메타버스는러닝&플레이그라운드
메타버스가도대체무엇이기에?ㆍ153
메타버스는언택트시대의게임체인저ㆍ158
메타버스와언택트러닝의진정한힘은확장성에있다ㆍ161
창업1년만에2조원회사로성장한게더타운의비결ㆍ166
메타버스의현재와미래①나는메타버스로출근합니다:가상오피스만들기ㆍ170
메타버스의현재와미래②신입사원OJT를메타버스로?:라이브와연계하기ㆍ174
메타버스의현재와미래③메타버스로추석선물특가전을?:쇼핑몰과이커머스ㆍ176
대표메타버스플랫폼둘러보기:게임형,SNS형,업무형ㆍ181

PART7.이미도착한미래,메타버스사례를한번에!
메타버스활용방안ㆍ193
기업별메타버스플랫폼활용사례ㆍ206
*게더타운
신입사원교육(롯데,LG계열사,SKC&C,국민은행)
메타버스비즈니스인사이트도출워크숍(현대글로비스)
채용설명회와면접(넷마블,롯데건설,LG계열사,CJENM,하이네켄,LS그룹,롯데푸드,코리아세븐)
콘퍼런스와포럼(코스콤,LG창업지원행사)
시상식(삼성전기,부천국제판타스틱영화제)
기업채용박람회(서울6개대학교,LG인화원)
창립기념일행사(DL그룹,샌드박스,본그룹)기업홍보관(LGCNS)
교회수련회(CCC,서울혜성교회,EMT선교회)
문화·예술박람회(부산세계시민축제,문화예술인박람회)
*이프랜드
토크쇼와간담회(김미경토크쇼,SKT기자간담회)
랜선콘서트(인디밴드방구석콘서트)
대학입학식(순천향대학교)
채용설명회(SKT,인크루트,남부발전)
심야상영회(부천국제판타스틱영화제)
*제페토
신입사원교육(하나은행,네이버,현대모비스)
간담회(과학기술정보통신부)
기업홍보(하나카드)
기업상품소개및미션플레이(현대자동차,구찌,CU)
*기타
버벨라를이용한해커톤(LG화학)
디토랜드를이용한창립기념박람회(tvN)
스페이셜을이용한리더북클럽(LGCNS)
인게이지를이용한도서관시상식과창립기념행사(테크노파크,도서관시상식)

메타버스는메가트렌드일까,일시적유행일까?NFT와XRㆍ234
전문가인터뷰2.메타버스기획전문가박준형대표ㆍ236

마치는글ㆍ243
참고문헌ㆍ246

출판사 서평

언택트경험설계와
메타버스에참여하시겠습니까?

코로나로변화한일상은단순히대면에서비대면으로만바뀐게아니다.언택트와메타버스안에서업무와관련한새로운경험을하고,이전과다른업무방식이만들어진것을의미한다.메타버스는메타버스플랫폼안의공간적측면도있다.하지만더넓은의미에서‘언택트가상공간’을표현하는중의적표현이다.코로나로인해변화한업무방식,소통방식을포함한확장된가상세계를말한다.메타버스로의출근은코로나19이후직장과업무공간에대한인식변화,즉패러다임의변화를말하는것이다.결국메타버스로의출근은‘코로나때문에변화된새로운형태의업무공간으로의출근’을의미한다.
다만언택트는오프라인과달리기획자가참가자의새로운경험과참여,몰입을위해사전에모든것을준비하고창의적인시각을적용한새판을짜야한다.처음에는손도너무많이가고막막할수도있다.지금은벤치마킹제안도들어오고,콘퍼런스사례발표를위한요청도들어오고있다.심지어교회에서리더를대상으로한강의요청도들어온다.
메타버스가주목받는이유는‘참여자가주인공이되는공간’이기때문이다.줌은내가원치않아도소그룹에전체세션을진행해야한다.하지만메타버스에서는자유의지에따라행동할수있다.