AI 시대에도 살아남는 신입의 기본기 : 조직과 일, 그리고 나를 성장시키는 세 가지 직격

이철원

저자:이철원
SK그룹에서14년,총17년을사람과관련한일을했습니다.사람을뽑고육성하며,일할수있는환경을만드는일입니다.경희대학교에서행정학(학사),고려대학원에서인력관리학(석사)을공부하였고저서로는『MZ세대와라떼사장님이함께만드는조직문화』를집필하였습니다.현재는‘사람과조직’이라는소프트웨어를‘글과강연’이라는하드웨어에담는일을합니다.‘회사는회사답게,사람은사람답게일하는일터’를만듭니다.

錄In_프롤로그·4

1장.直격_Overall쫄지마.그냥처음입사하는것뿐이야
자기인식1_책임감:이기주의자되기·18
자기인식2_자기객관화:절대실패없는‘5149법칙’·26
자기인식3_감정관리:출근후5분,감정근육키우기의쓸모·33
자기인식4_자존감:모욕감에웃으며대처하는법·41

자기관리1_기본기:저복사하려고입사한거아닌데요?·48
자기관리2_선악구분:오피스빌런은아메리카노를마신다·56
자기관리3_운:3루에서태어났으면운에감사하라·64
자기관리4_능동성:이걸요?제가요?왜요?3요의쓸모·73

2장織격_Overall혼자하는일이아니다
공감관리1_감정이입:너혹시,T야?·90
공감관리2_다양성:Better보다Differ·97
공감관리3_전략적사고:‘의도刀’라는무기·103
공감관리4_갈등:갈등아,놀자!·109

관계관리1_라포Rapport:내가찾지말고,나를찾게하라·117
관계관리2_황금률:호이가계속되면둘리인줄안다·125
관계관리3_골디락스존:장전된권총을상대손에쥐여주지마라·134
관계관리4_오지랖:‘충고하지말라’는충고·140

3장.職격_Overall명함값보다이름값
소프트웨어1_분야Field:회사원이‘직업’이라는착각·156
소프트웨어2_의도된노력:마스터가되기위해3F하라·163
소프트웨어3_회복탄력성:나는요,완전‘멘탈붕괴’됐어요·170
소프트웨어4_집중력:에어팟을끼면업무능률이오를까?·177

하드웨어1_리터러시:글이밥먹여주냐?·187
하드웨어2_피드백:일,잘하는지못하는지어떻게아는가·196
하드웨어3_피지컬:헬스1년치끊고한달도못가는이유·208
하드웨어4_퍼스널브랜딩채널:내값어치,함부로판단하지마라·218

錄Out_에필로그·230

40대인내가과거의20대의나로다시돌아간다면
회사생활을조금더잘하면서잘살았을까?

17년간의직장생활은2~40대내인생의황금기를관통한가장소중한시간이었어요.그안에서겪은성공과실패,기쁨과슬픔,성취감과패배감과같은총체적인경험의궤적을돌아보니그때는보이지않았지만이제야보이는것들이있습니다.그인식을가지고‘20대의나로다시돌아간다면조금더잘살았을까?’라는질문으로글을썼습니다.통찰이라기엔민망하지만,지난시간을먼저살아본경험자로서그20년을압축해잘전달할수있다면,적어도관점의폭하나를넓혀주는정도의가치는분명히있다고믿었어요.물론100%정답이라고도할수없죠.‘아!그때의당신은그랬고,이렇게하면괜찮을거라생각했구나.일리가있네.그렇게해봐야겠어.’라고생각할수도있고,‘아!그때의당신은그랬고,이렇게하면안된다고생각했구나.그런데지금내경우에는아닌것같은데?또다른제3의방법을찾아봐야겠어.’라고할수도있죠.

‘왜’라는호기심과내주관을세우려는야성을잃지않는한,반드시대답해야할시점이오고야맙니다.그렇게찾은대답이야말로거대한조직의일개‘부품’으로전락하지않고‘나’라는주체로우뚝설수있는강력한무기가됩니다.싫든좋든그과정을겪어내고얻어내는것만이나만의자산이됩니다.『이제막시작하는새파란신입에게』이책은20년전새파란신입이었을나에게심심한애정과진심을담아전합니다.그리고신입으로써갖추어야할세가지의‘직’을담았습니다!