고성장기업 육성을 위한 스케일업(Scale up)의 이해와 방법론

곽원섭

성균관대학교에서경영학사(산업심리학)를취득하고동대학원에서산업심리학석사및박사학위를취득하였다.주요강의및연구분야는기업가정신,예술문화와기술창업,조직개발및스케일업방법론등이다.벤처특성화대학인호서대학교글로벌창업학과에서교수로재직하였고계명대학교글로벌창업대학원에서객원교수로출강한바있으며피에스아이(PSIConsulting)에서조직개발컨설턴트로활동하였다.현재는케이-스케일업(K-ScaleUpCo.,Ltd)대표이며초기스타트업기업및재도약기업의고성장을위한스케일러레이터(scalerator)로서활동하고있다.

전국대학창업교육센터협의회초대회장,(사)한국창업교육협의회명예회장및한국기업가정신개발원원장을역임하였고충남산학협력중심대학육성사업단사업단장을역임한바있다.창업교육유공자로서교육과학기술부장관상표창및대통령근정포장을수여받았다.

주요저(역)서로는《벤처기업과미래선도산업》,《새롭게벤처만들기》,《프로젝트창업실습》및《조직개발이론과적용》등이있다.

서문

제1부.스케일업(ScaleUp)의이해

1장.왜스케일업인가?
Ⅰ.개요
Ⅱ.세계주요국의스타트업지원정책과효과
Ⅲ.스케일업(Scale-up)의부상
Ⅳ.스케일업현황

스케일업스토리(1)

2장.주요국의스케일업지원정책
Ⅰ.개요
Ⅱ.주요국의스케일업지원정책
Ⅲ.시사점

스케일업스토리(2)


제2부.스케일업접근방법론

3장.내용이론
Ⅰ.개요
Ⅱ.고성장기업의결정요인
Ⅲ.요약및시사점
[부록]고성장결정요인체크리스트
[예시]

스케일업스토리(3)

4장.과정이론
Ⅰ.개요
Ⅱ.확산이론(DiffusionTheory)
Ⅲ.캐즘이론(ChasmTheory)

스케일업스토리(4)

5장.진단적접근
Ⅰ.개요
Ⅱ.GrowthWheel(성장바퀴)모델
[부록1]성장바퀴진단표
Ⅲ.히든챔피언모델(HiddenChampionsModel)
[부록2]글로벌강소기업글로벌역량진단평가표

스케일업스토리(5)

6장.생태계적접근
Ⅰ.개요:생태계적접근의배경
Ⅱ.뱁슨기업가정신생태계플랫폼(BEEP:BabsonEntrepreneurshipEcosystemPlatform)
Ⅲ.스케일업생태계의영역과구성요소
Ⅳ.스케일업툴킷(ScaleUpToolkit)
Ⅴ.스케일업생태계구축사례
Ⅵ.스케일업생태계구축의원칙

스케일업스토리(6)


제3부.스타트업의스케일업프로세스

7장.스타트업라이프사이클
Ⅰ.개요210
Ⅱ.스타트업성장단계모델
Ⅲ.스타트업의공통적인도전과제

스케일업스토리(7)

8장.스타트업의스케일업시기와준비
Ⅰ.개요
Ⅱ.스케일업(Scaleup)의개념
Ⅲ.스케일업의시기
Ⅳ.스케일업을위한준비
Ⅴ.스케일업의성과지표

스케일업스토리(8)

9장.스케일업기업구축
Ⅰ.개요
Ⅱ.스케일업을위한기업구축프로세스
Ⅲ.요약

스케일업스토리(9)


제4부.스케일업을위한핵심역량

10장.비즈니스전략
Ⅰ.비즈니스전략(BusinessStrategy)의개념
Ⅱ.전략수립접근방법
Ⅲ.요약

스케일업스토리(10)

11장.마케팅전략과시장진출
Ⅰ.고객중심마케팅전략의기초
Ⅱ.온라인마케팅
Ⅲ.시장진출전략

스케일업스토리(11)

12장.운영시스템(OperationsSystems)과인프라
Ⅰ.운영시스템개발의사이클과고려사항
Ⅱ.스케일업과운영시스템
Ⅲ.고성장기업운영을위한IT인프라
Ⅳ.결론

스케일업스토리(12)

13장.자금조달과투자유치
Ⅰ.자금조달
II.성장단계별자금조달
Ⅲ.자금조달과기업가치평가

스케일업스토리(13)

14장.인적자원과조직관리
Ⅰ.인적자원관리
Ⅱ.조직구조와관리
Ⅲ.리더십
Ⅳ.조직문화

스케일업스토리(14)


참고문헌

창업후기업성장을어떻게이루어낼것인가라는질문에대한답으로써본서는스케일업이라는현상을이해하고고성장을위한지식과방법론을함양할수있도록하기위해개발되었다.스타트업후초기창업기업뿐만아니라창업후재도약을준비하는기존기업까지고성장기업으로발전하기위한전체여정속에서스케일업의체계를이해하고,여정의단계별로당면하게될과제가무엇이며,그것을해결하기위해갖추어야할방안과필요한역량이무엇인지에초점을두고있다.따라서고성장을위한외롭고힘든스케일업의여정을준비하고있거나진행중인독자들에게본서는유익한동반자가될것으로확신한다.