커넥트 리더십(큰글자책) (성공하는 여성 리더의 무기 관계력)

커넥트 리더십(큰글자책) (성공하는 여성 리더의 무기 관계력)

$48.00
Description
"여성은 왜 리더 자리를 마다하는가?"
가면을 벗고 나다운 리더가 되는 방법

직장 생활 18년 중 10년 이상을 리더로 일하며, 이제는 3040 여성의 성장을 돕는 와이커넥트(前 3W리더십) 대표이자 커넥팅 코치로 활동하는 저자가 '여성의 관점에서 바라본 리더십'을 실천하는 방법과 다양한 실제 사례들을 소개한다.

1장, 2장으로 구성된 1부 〈커넥트 리더십이란?〉에서는 여성이 리더로 성장할 수 있는 기회를 제한하는 현실을 진단하고, 다양한 여성 리더의 유형을 소개한다. 그리고 여성 리더들이 '위커넥터'로 성장하기 위한 '커넥트 리더십'은 어떤 특징을 가지고, 어떻게 여성 리더와 구성원, 조직의 성장을 일으키는지에 대해 살펴본다. 3장부터 5장으로 구성된 2부 〈어떻게 실천할 것인가?〉에서는 커넥트 리더십을 발휘하기 위해 필요한 3영역, 9역량의 스킬과 기법들을 담았다. 각 장에는 관계력을 진단해 볼 수 있는 체크리스트와 질문이 등장하는데, 바로 활용해 볼 수 있다. 마지막 3부 〈위커넥터의 연결 노하우를 만나다〉에서는 각기 다른 부서와 환경 속에 있는 위커넥터 7명의 생생한 관계력 스토리를 소개한다. 목적과 관계력을 무기로 활용하는 여성 리더들의 실제 스토리를 접한다면, 여성 리더로서 리더십을 더 잘 발휘하고 싶은 여러분에게 확신과 의지를 가져다 줄 것이다.

다른 사람들은 괜찮은데 여성 리더로서 나 혼자만 이렇게 힘든 건지 고민하고 있다면, 『커넥트 리더십』은 당신의 고민을 묵묵히 들어주고, 필요할 땐 조언을 해 주는 든든한 동료가 될 수 있을 것이다.
저자

송지현

와이커넥트(前3W리더십)대표이자커넥팅코치.성균관대학교에서동양철학을전공했고,경영학석사를마쳤다.홍보회사프레인에서커리어를시작해,보안회사ADT캡스(現SK쉴더스)에서마케팅·상품기획팀장,글로벌컨택트렌즈회사쿠퍼비전에서마케팅이사로약18년간일했다.18년중10년이상을남성중심문화속에서여성리더로일하면서,여성의관점에서바라본리더십프로그램이필요하다는생각에회사를그만두고,여성리더전문강사·퍼실리테이터·코치로인생이모작을살고있다.한국조직경영개발학회이사,진성리더십아카데미운영위원,헤이조이스리더십펠로우,여성리더독서모임3W북클럽운영자등으로도활동하고있다.
‘와이커넥트(WhyConnect)’는‘일하는여성들이자기다움을발견하고연결을통해성장하도록돕는다’는의미를갖는다.삶의가장중요한자산은‘자존감’과‘용기’라믿으며,사람들각자가가진고유의목적과힘을발견하고자존감을회복할수있도록돕는삶을지향한다.블로그를통해여성리더들과조직생활에대한고민을나누는소통을적극적으로하고있다.

목차

추천사005
프롤로그:나는실패한리더였다010

1부커넥트리더십이란?

1장여성은왜리더자리를마다하는가?025
1-1.여성의발목을잡는고정관념026
1-2.‘성장마인드셋’을가로막는‘가면증후군’038
1-3.성공한여성들은관계력이무기가된다050
1-4.여성리더의관계력을방해하는‘빌런’유형059

2장커넥트리더십077
2-1.커넥트리더십이란?078
2-2.공감이연결의열쇠다093
2-3.목적과MZ세대099
2-4.커넥트리더십을구축하는3영역과9역량104
2-5.커넥트리더십의효과114

2부어떻게실천할것인가?

3장나와의커넥트127
CheckList1-나와의커넥트점검하기129
3-1.나다움발견하기①나의스토리에서‘목적’발견하기130
3-2.나다움발견하기②긍정적자아상세우기139
3-3.나다움발견하기③고정관념피봇팅하기149
3-4.습관리프레임하기①과소평가와완벽주의155
3-5.습관리프레임하기②정서지능키우기163
3-6.나부터돌보기175

4장구성원과의원온원커넥트199
CheckList2-원온원커넥트점검하기201
4-1.‘리더십갑옷’내려놓기202
4-2.‘목적’으로동기부여하기218
4-3.‘스피아휴먼’공감피드백228
4-4.나의성장을위한피드백구하기248

5장그룹과의커넥트257
CheckList3-그룹과의커넥트점검하기259
5-1.팀의목적/가치/비전함께세우기261
5-2.‘워크룰’로생산성높이기278
5-3.‘레이다사고’로협업촉진하기287
5-4.수평적네트워크로영향력넓히기301

3부위커넥터의연결노하우를만나다

6-1.박예리카닥CSO-상대의니즈를파악하고공동의목적을찾아라316
6-2.정지현LG유플러스인사담당상무-욕심을내려놓으니공감이시작됐다325
6-3.김선아오비맥주노사협력팀장
-나쁜엄마콤플렉스를버리고나다움으로경쟁하자335
6-4.정미교SAS마케팅전무-'우리속의나'를생각하자343
6-5.조소연휴넷서비스기획팀팀장-타인의니즈를관찰하자353
6-6.조경선신한금융그룹DSCEO
-좋은관계를위해나다움까지포기할필요는없다362
6-7.김진아(주)GS그룹오픈이노베이션팀리드
-팀의목적과정체성이가장큰동기부여의힘이다371

에필로그:우리의이야기를다시써보자379
부록:커넥트리더십역량진단지386

출판사 서평

여성리더로서답답함을느끼고있다면,
이제는커넥트리더십이필요할때!

"‘커넥트리더십’은공감을기반으로자기자신,구성원,그룹의목적을연결하고차이를포용해함께성장함으로써공동의목적과목표를달성하도록촉진하는영향력을말한다.커넥트리더십의출발은리더자신의목적과정체성이다.‘나와의연결’에서시작되기에진정성있는말과행동으로타인에게영감을줄수있고,타인과조직과연결될수록더욱더나답게확장되며타인과조직의성장을촉진한다."

VUCA시대에는얼마나빨리고객의문제에공감하고이를해결할수있도록
서로다른전문성을가진회사,부서,사람들과연결되고협업하는지가중요하다.

이제는모두가이시대에맞는리더십을발휘해야만할때!
『커넥트리더십』을통해성공하는여성리더의'관계력'이라는무기를장착해보자!