단단한 기획 (실행으로 이어지는 기획서)

단단한 기획 (실행으로 이어지는 기획서)

$19.00
Description
기획서는 실무자의 시그니처이다!
플랜비디자인의 조직개발 시리즈(Organization Development Series) 두 번째 책이 나왔다. 이 책은 직장인들의 많은 사랑을 받았던 박혁종 작가의 〈부장님은 내 기획서가 쓰레기라고 말했지〉 전면 개정판으로 현 시점에 맞춰 AI 시대에서 기획서를 작성하는 방법까지 담아냈다.
기획서는 단순 업무 결과물이 아니다. 잘 만들어진 기획서는 당신의 전문성을 드러내 다음 기회를 만들어주며 결국 ‘나만의 시그니처’가 된다. 이에 이 책에서는 ‘메시지-논리-표현’이라는 큰 카테고리를 통해 산만한 기획서를 탈출하는 방법을 상세히 안내한다. 특히 경영진들이 기획서를 볼 때 가장 궁금해하는 것들을 정리한 ‘기획서 캔버스’를 소개했다. 이 기획서 캔버스는 기획서의 종합적인 접근과 연결 상태를 한눈에 볼 수 있도록 하여 기획서의 큰 그림을 그릴 수 있도록 도와준다.
아울러 이 책은 업무로써 기획서를 작성하는 것뿐만 아니라 조직 내에서의 소통, 문화를 읽어내는 방법을 알려줄 것이다.
저자

박혁종

저자:박혁종
기업교육전문강사로CJ그룹,포스코글로벌리더십센터,현대자동차그룹에서16년간HRDSpecialist로재직하였다.삼성,LG,코카콜라등국내외굴지의회사에서성과를높여주는다양한강의와워크숍을기획하고진행하고있다.10년이넘는기간동안약1,000회이상의워크숍을통해20,000명이넘는학습자들을만나면서그들의실제적고충을듣고진심을다해도우려는노력을하고있으며앞으로도그럴것이다.기업현장의성과창출,리더십향상과관련된효과적인방법을정리하고활기차게소개하는일이주업인자유로운영혼이다.
주요저서로는『문서작성의기술』『부장님은내기획서가쓰레기라고말했지』『원페이저가살아남는다』『시키지마라,하게하라』『보고서검토전략』이있다.

목차

프롤로그
인트로

1부메시지
핵심질문에답하라
기획서맥락을한눈에잡아채는‘기획서캔버스’
기획서를바라보는경영진의요구
메시지단계에서생성형AI활용하기
기획서캔버스로생성형AI활용극대화하기

2부논리
‘무엇을’보다‘왜’가먼저입니다:Why-What-How
언제어떤보고서가작동하는가?:비즈니스5대문서
mpact와Compact를위한목차구성
완성도를높이는기획서의목차설계
베테랑기획자의프레임워크따라잡기
기획서에서활용할수있는메시지3단전개
논리단계에서생성형AI활용하기

3부표현
기획서는‘읽는것’이아니고‘보는것’
베테랑기획자의메시지표현3원칙
빠르고확실한파악을위한‘인식의베이스라인’
기획서각페이지의5가지구성요소
확꽂아주는직구형제목
기획서의꽃!LeadMessage
관계와흐름을표현하는도형
DatatoChart,수치를관통하는좋은그래프
한방에읽히는좋은문장의비법7가지정보를배열하여전시하는‘표(테이블)’
‘표현’단계에서생성형AI활용하기

에필로그

출판사 서평

메시지-논리-표현,세가지로기획서를단단하게!

이책은기획서작성방법에대한안내서로,크게‘메시지-논리-표현’이라는단계로구성되어있다.우선메시지단계에서는‘분석이아닌통찰’이필요하다고전한다.이는과제전후의흐름과경영진의기대등성과가나는포인트를중심으로실무자로서의안목을드러내는것이다.두번째논리단계에서는불필요한부분들을솎아내어버리는것이다.그래야전달하고자하는메시지가흐름과논리속에서역할을다할수있기때문이다.마지막표현단계에서는기술적인문제로,앞서정리한메시지와논리를잘보이게하는방법에대해담겨있다.
당신의기획서가중구난방이거나논리력이떨어진다면,이책은그기본기를단단하게잡아당신만의시그니처가될기획서를작성할수있도록친절하게안내해줄것이다.