Description
'감(感)'의 시대를 넘어 '데이터'의 시대로!
관리자에서 '게임 마스터'로 진화하는 리더십의 모든 것
인재와 기술의 문제가 아니다
'시스템 결함(System Fault)'을 진단하고 가상조직으로 전환하기 위한
궁극의 마스터플랜
관리자에서 '게임 마스터'로 진화하는 리더십의 모든 것
인재와 기술의 문제가 아니다
'시스템 결함(System Fault)'을 진단하고 가상조직으로 전환하기 위한
궁극의 마스터플랜
수많은 기업이 막대한 예산을 들여 최신 AI 모델을 도입하고 S급 인재를 영입하지만, 현장의 생산성은 기대만큼 오르지 않고 오히려 소통 비용만 증가하는 '생산성 역설'에 시달리고 있습니다.
이 책은 그 실패의 원인이 직원의 역량 부족(Human Fault)이 아닌, 낡은 조직 설계라는 '시스템 결함(System Fault)'에 있다고 단언합니다.
30년 된 낡은 경운기(구식 조직 구조)에 페라리의 12기통 엔진(AI)을 달면 차체가 부서질 수밖에 없다는 날카로운 비유를 통해, 경영 아키텍처를 밑바닥부터 다시 설계해야 함을 역설합니다.
저자는 인적자본(HCM)을 '소유'에서 '접속'으로 전환하고, 목표(OKR)를 '노력'에서 '속도와 몰입'으로 재정의하며, 프로세스를 '데이터 내재화' 모델로 혁신하는 3대 프레임워크를 제시합니다.
나아가 인간과 AI가 완벽하게 동기화되는 '가상조직(Virtual Organization)'의 구축 원리와 6대 핵심 프로토콜을 구체적으로 안내합니다.
혁신의 열기 대신 피로감에 휩싸인 대한민국 경영진과 리더들에게, 이 책은 낡은 지도를 버리고 새로운 대륙을 항해할 가장 완벽한 나침반이 되어줄 것입니다.
이 책은 그 실패의 원인이 직원의 역량 부족(Human Fault)이 아닌, 낡은 조직 설계라는 '시스템 결함(System Fault)'에 있다고 단언합니다.
30년 된 낡은 경운기(구식 조직 구조)에 페라리의 12기통 엔진(AI)을 달면 차체가 부서질 수밖에 없다는 날카로운 비유를 통해, 경영 아키텍처를 밑바닥부터 다시 설계해야 함을 역설합니다.
저자는 인적자본(HCM)을 '소유'에서 '접속'으로 전환하고, 목표(OKR)를 '노력'에서 '속도와 몰입'으로 재정의하며, 프로세스를 '데이터 내재화' 모델로 혁신하는 3대 프레임워크를 제시합니다.
나아가 인간과 AI가 완벽하게 동기화되는 '가상조직(Virtual Organization)'의 구축 원리와 6대 핵심 프로토콜을 구체적으로 안내합니다.
혁신의 열기 대신 피로감에 휩싸인 대한민국 경영진과 리더들에게, 이 책은 낡은 지도를 버리고 새로운 대륙을 항해할 가장 완벽한 나침반이 되어줄 것입니다.
프로토콜 조직
$20.00