숫자로 일하는 법 : 기획부터 보고까지, 일센스 10배 높이는 숫자 활용법

숫자로 일하는 법 : 기획부터 보고까지, 일센스 10배 높이는 숫자 활용법

$15.50
Description
비즈니스의 모든 것은 숫자로 통한다!

일의 속도는 빠르게, 방향은 정확하게
삼성전자 생산 기획자가 공개하는 200% 고효율 업무 노하우
직장인이라면 누구나 두꺼운 보고서 속에서 구체적인 수치를 묻는 상사의 질문에 당황한 경험이 있을 것이다. 일을 잘하는 사람은 주어진 업무를 빠른 시간에 정확한 지시에 따라 효율적으로 처리한다. 상사의 날카로운 질문에도 막힘없이 답한다. 그들은 모두 비상한 기억력의 소유자들인 것일까? 그렇지 않다.

일 잘하는 사람은 수많은 자료 속에서도 필요한 숫자에 집중하고, 복잡한 상황을 수치화해 활용한다. 매일 해결해야 하는 업무 속에서 문자와 단어 대신 숫자를 사용하는 것이다. 같은 내용이라도 숫자를 활용하면 설득력이 높아지고, 여러 번 해야 할 일도 한 번에 효율적으로 끝낼 수 있다. 회사 업무가 어느 정도 익숙해진 직장인이라면 이제 두꺼운 보고서와 장황한 말 대신 ‘숫자’와 익숙해질 때다.

삼성전자 DS부문 파트장이자 16년차 직장인인 저자 노현태는 오랜 회사생활을 통해 ‘숫자로 일하는 법’을 터득했다. 숫자로 일하면 문제를 빠르게 해결할 수 있고 객관적인 근거로 설득이 쉬워졌다. 《숫자로 일하는 법》은 그가 현업에서 숫자로 확인하고, 숫자로 설득해온 생생한 경험을 바탕으로 ‘숫자 활용법’을 제시한다. 일에 서툰 사회 초년생부터 성장을 위해 고민하는 직장인까지 이 책을 통해 업무를 효율적으로 관리하고 체계적으로 해내는 방법을 찾을 수 있다.

저자

노현태

대학에서정보시스템·산업공학을전공했다.2007년삼성전자공채48기로입사해DS부문반도체메모리제조기술센터에서'생산기획자'로일하고있다.현재FAB2팀기획파트장으로메모리제조와관련된투자를검토하고제약사항을점검하는일을총괄하고있다.일에정확성을더하고,의견에객관성을부여하며,보고를빛나게해주는숫자는일하는사람에게필요한핵심적인도구라고생각한다.후배들은좀더수월하게일하기를바라는마음으로현장에서20년가까이쌓아온실전숫자노하우를이책을통해낱낱이공개한다.

목차

들어가며팻핑거를아시나요
프롤로그숫자가어려운직장인들에게

STEP1.복잡한일을단순하게만듭니다―‘숫자사고력’
1.먼저문제가무엇인지정확히알아야한다
2.집중해야할숫자를파악한다
3.문제의원인을논리로찾아낸다
4.투자대비효과를생각한다
5.정의,논리,효과의3요소가일의핵심이다
6.용어의의미를정확히이해한다
7.일의숫자는어떻게만들어졌을까?
8.숫자로인한파급효과를예측한다

STEP2.쏟아지는자료를효율적으로읽습니다―‘숫자해석력’
1.기본숫자는구구단처럼암기한다
2.명확한기준은숫자에의미를부여한다
3.복잡한업무와데이터는통계로정리한다
4.평균을알면숫자가쉬워진다
5.자료의산포를이해하면진짜필요한숫자가보인다
6.이상치가있어도당황하지않는다
7.기간에따라의미가달라진다
8.상관관계와인과관계는엄연히다르다

STEP3.나에게필요한숫자를찾습니다―‘숫자구성력’
1.정성적인것은정량화한다
2.복잡한것은단순화한다
3.반복되는것은규칙으로만든다
4.예상되는것은시나리오화한다
5.다양한요인은가중치로차별화한다
6.중요한것은ABC로분류한다
7.비율로수치를조정한다
8.일정은역산해서계획한다

STEP4.결국당신의의견은빛나야합니다―‘숫자보고력’
1.보고는전달과이해의과정이다
2.보고의핵심메시지는숫자가완성한다
3.숫자만으로부족할때는논리와합리를추가한다
4.가장알아야할것은차이가발생한이유다
5.정보의우선순위를생각한다
6.정확한숫자보다쉬운숫자에더집중한다
7.그래프는숫자를전달하는가장친절한방법이다

에필로그숫자로일하는사람들에게
책을마치며숫자로일한다는것은무엇일까요
참고문헌및자료출처

출판사 서평

“일잘러는이렇게일합니다”
기획부터보고까지,일잘하는선배가알려주는‘실전숫자노하우’

회사에출근하면다양한문제가담당자의해결을기다린다.일을한다는것은이러한문제를해결하는것이다.더나아가일을잘한다는것은무엇을의미할까.발생한문제를해결하는것뿐아니라새로운가치를창출할수있어야한다.자신의현상황과목표를수치화할수있다면문제를명확히파악할수있고,문제해결과정을훨씬단순화할수있다.그것이숫자를사용한일의해결방법이다.
《숫자로일하는법》의저자노현태는세계최고기업으로꼽히는삼성전자의16년차프로직장인이다.삼성전자에는창업당시부터직원들의의지를다지기위해만든‘업무10훈’이라는것이있는데,저자가그중가장인상적인조항으로“무조건숫자로파악하라”를꼽는다.이는모든현상을수치화해객관적으로파악하라는뜻이다.

“문제에직면했을때는현상황을숫자로정리하는일부터시작하세요.문제를수치화하면,목표와의차이를파악해그수준을진단할수있습니다.그리고차이를하나씩하나씩좁혀나가면됩니다.”
―p.19<프롤로그?숫자가어려운직장인들에게>

모든비즈니스활동은이익창출을기반으로이뤄진다.이때의사결정과행동의기준이되는것이바로숫자다.애매하고모호한말보다정확한숫자를사용하는것이야말로일잘하는사람들의경쟁력이자무기인것이다.

“두꺼운보고서와장황한말대신숫자로일하라!”
당신의회사생활을업그레이드해줄‘4가지숫자활용법’

숫자는누구에게나똑같은의미와가치를부여하는‘대표성’을가지고있어,일할때숫자를잘활용하면상대방과더효율적으로커뮤니케이션을할수있다.이책은일에서만나는숫자를어떻게활용할수있는지‘4가지숫자활용법’을제시한다.첫째,복잡한일을단순하게만드는‘숫자사고력’은업무목표를숫자로파악하고논리적으로사고할수있게해준다.둘째,쏟아지는자료를효율적으로읽게해주는‘숫자해석력’은복잡한수치속숨겨진메시지를단번에읽어내는힘을길러준다.셋째,자신에게필요한숫자를찾게하는‘숫자구성력’은숫자를적재적소에활용할수있게해준다.마지막네번째로의견을빛나게만드는‘숫자보고력’은회의자리나보고서작성시모두의공감을이끌어낼수있게도와준다.

첫째,‘목표와실적’을숫자로표현합니다.
“현재원고검토작업이늦어지고있지만,마감기한은가까스로맞출수있을듯합니다.”
→“현재원고검토는280쪽중110쪽까지완료하여,40%정도마쳤습니다.6월8일이마감기한인데,일주일전까지는모두완료할수있습니다.”

둘째,시간순서대로‘과거-현재-미래’를숫자로표현합니다.
“지난주에긴급회의가많이잡혀서A작업진행이더딥니다.”
→“지난주에긴급회의가5건이상잡혀서계획했던A작업을2시간정도밖에못했습니다.혹시금주의B작업진행률을수정해도될까요?”

셋째,숫자로비교해표현합니다.
“현재건설중인신규공장의면적은3만6000평으로세계최대규모의자동차공장입니다.”
→“현재건설중인신규공장의면적은3만6000평으로세계최대인A공장2만평의1.8배규모입니다.”

이외에도문제를수치화하는방법,정성적인것을정량화하는방법,일의우선순위를정하는법,효율적인일정정리법,설득력을높이는의사소통방법,효과적인그래프사용법등실제사례를통해우리가미처알지못했던숫자로일하는다양한방법을제시한다.

“일하면서성장하고싶은Z세대직장인을위한책”
일센스를높이고싶다면숫자감각을트레이닝하라!

일뿐만아니라퇴근후저녁식사를주문하는것부터자동차를구입하는것까지일상생활의모든의사결정에는숫자가존재한다.언제어디서든정확한판단을내리고싶다면숫자감각은필수다.숫자를활용하면업무해결력이상승하고,일을체계적으로대할수있다.
16년차베테랑직장인인저자에게도‘숫자’가두려운시절이있었다.사회초년생시절가장많이들었던말은“숫자로이야기해봐”였다.숫자는기업의언어였고“숫자로말할수없다면일하지않은것”이었다.이책은저자가현업에서숫자로확인하고,숫자로설득해온생생한경험을바탕으로업무를좀더효율적으로하고싶은직장인들에게숫자감각을향상시키는법을알려준다.일잘하는사람들의강력한무기숫자,당신도이제‘숫자’와익숙해질때다.