초가속 파괴적 승자들

초가속 파괴적 승자들

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Description
초가속 경제, 파괴하는 자만이 승리한다!
디지털 대전환의 시대, 파괴할 것인가 파괴될 것인가?

디지털 전환이 가속화하는 지금,
생태계를 부순 승자들의 파괴력을 분석하고
상대를 압도하는 필승 공식을 밝혀낸 책
‘규모의 경제’가 가고 ‘속도의 경제’가 왔다. 생산량이 늘어날수록 단위당 생산비용이 줄어드는 규모의 경제 원리는 그동안 기업 경영의 근간이었지만 이제 이러한 공식은 더 이상 통하지 않는다. 아이디어가 자본을 압도하고, 기술이 노동력을 능가하는 시대다. 미래산업을 누가 가져갈 것인가는 육체의 힘이 아니라 생각의 힘에 달려 있다. 급변하는 환경 속에 기회를 탐색하고 그 변화를 선도하는 기업이 모든 것을 갖게 되는 시대인 것이다.
한 번 뒤처지면 끝나는 초가속의 시대. ‘경제 읽어주는 남자’ 김광석 교수와 한국디지털경제학회 설지훈 이사가 초가속 시대에 압도적 승리를 거머쥐는 법을 이 책 《초가속 파괴적 승자들》에서 밝혀냈다. 디지털 경제 전문가인 두 저자는 이 책을 통해 디지털 전환이 가속화하는 지금 그 흐름을 이해하고, 어떻게 대응해야 할지를 제시한다.
디지털 전환은 거스를 수 있는 것이 아니다. 파괴자들이 등장해 기존의 생태계를 부수고, 판 자체를 바꾸어놓기 때문이다. 비즈니스 모델을 완전히 변화시키고, 차원이 다른 경쟁력으로 산업을 압도한다. 변화를 거부하고 안정을 택한 기업들은 과거에 파괴자들이었을지 모르지만, 변화된 생태계로부터 거부될 수밖에 없다. 그렇다면 초가속 경제에서 승리한 기업들의 파괴력은 어디에서 기인한 것일까?
저자

김광석

한국경제산업연구원의경제연구실장으로경제와산업을연구하고있고,한양대학교겸임교수로디지털경제학을강의하며후학양성에도주력하고있다.현대경제연구원선임연구원,삼정KPMG경제연구원수석연구원등을거치면서수백여편의논문과보고서를발표했다.서울대학교박사과정에서도기술경제정책을중점으로공부했으며,에너지경제연구원등의국책연구기관을거치면서‘기술과경제가만나는지점’에서최고의지략가로성장해왔다.
국내외다양한포럼에서경제와산업을아우르는강연을하고있고,인사혁신처,국토교통부,산업통상자원부,행정안전부,과학기술정보통신부,중소벤처기업부,특허청등다양한정부부처의자문위원으로활동하면서한국의디지털트랜스포메이션전략을위한지략을제시하고있다.국가공무원인재개발원,한국금융연수원등에서디지털트랜스포메이션자문교수로활동하며공무원및산업인력들을디지털인재로양성하는데기여하고있다.주요저서로는《디지털경제지도》,《디지털대전환의시대》등이있다.

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목차

서문초가속,미래를당겨놓다

PART1.파괴자들,어떻게기존의질서를파괴했는가?
1테크자이언트,생태계를파괴하다
테슬라,자동차를만드는가?소프트웨어를만드는가?
마이크로소프트,리더를리드하다
메타,가상세계를구축하다
바이두,인간을데이터로전환하다
아마존,오프라인을장악한온라인공룡

2디지털트랜스포머,스스로를파괴하다
월마트,온라인을장악한오프라인공룡
스타벅스,금융사와경쟁한다?
나이키,신발을팔지않는신발기업
피도르뱅크,은행의개념을흔들다
머스크,해운업체가왜블록체인에투자하는가?

3테크스타트업,상식을파괴하다
넷플릭스,플랫폼을넘어콘텐츠기업으로
우버,모빌리티로ESG를?
줌,어디까지연결할것인가?
유니티,메타버스생태계를구축하다
스포티파이,‘나’도모르는것을알고있다

PART2.6대파괴적물결,파괴할것인가?파괴될것인가?
1비대면화
2탈경계화
3초맞춤화
4서비스화
5실시간화
6초실감화

PART3.초가속시대액션플랜
1피할수없다면파괴하고다시창조하라
2중요한건기술이아니라‘사람’이다
3온디맨드경제,플랫폼을장악하라
4물리적보안에서사이버보안으로
5‘상품’이아닌‘놀이’를생산하라
6디지털리터러시와데이터리터러시를확보하라

출판사 서평

파괴자들,어떻게기존의질서를파괴했는가
자동차산업,반도체산업,유통산업,모빌리티산업,콘텐츠산업,헬스케어산업할것없이모든산업이파괴되고있다.전산업에걸쳐기존질서를파괴하고,새로운표준을도입하는파괴자들이등장하고있다.빅테크기업들은새로운생태계를조성하고있다.전통기업이었지만,스스로를파괴하고디지털기업으로부상하기도한다.기존기업들이전통에얽매이고있을때,파괴자들은산업의경계를넘나들며차원이다른서비스를제공하고있다.
이책의PART1은이러한파괴자들에초점을두었다.첫째,기존의생태계를파괴하고새로운판을제시하는‘테크자이언트(TechGiants)’를다루었다.테슬라,마이크로소프트,메타,바이두,아마존이어떻게기존의생태계를파괴했는지살펴볼수있다.둘째,스스로를파괴한‘디지털트랜스포머
(DigitalTransformers)’를조명했다.월마트,스타벅스,나이키,피도르뱅크,머스크와같은전통기업들이초가속시대에어떻게스스로를변화시켰는지들여다볼수있다.특히,전통기업들이어떻게디지털전환을시도해야하는지에관한인사이트를찾을수있다.셋째,‘테크스타트업(TechStartup)’이어떻게상식(생각)을파괴했는지에집중했다.넷플릭스,우버,줌,유니티,스포티파이가어떻게경쟁적인시장에서차원이다른생각과접근을시도해성공할수있었는지를확인해볼수있다.

피할수없는‘파괴적물결’
파도에올라타우위를점하는법,무조건승리하는액션플랜제시
‘파괴할것인가?파괴될것인가?’답은하나다.초가속경제가가져올여섯가지피할수없는물결을이해해야한다.이책의PART2에서는‘6대파괴적물결(SixDestructiveWaves)’을제시한다.이는파도를타는것에비유할수있다.파도와맞서싸울수없다면파도에올라타야만한다.디지털전환으로산업의패러다임이크게여섯가지경로로변화하고있고,그변화를비대면화(Untact),탈경계화(Borderless),초맞춤화(Hyper-Customization),서비스화(Servitization),실시간화(RealTime),초실감화(UserExperience,UX)로정리할수있다.수백여기업들의사례를소개하면서각각의패러다임변화가눈앞에나타나고있음을마치여행하듯확인할수있을것이다.PART1이대표적‘파괴자들’에집중해기술되었다면,PART2는‘파괴적인변화’에초점을둔것이다.
이뿐만이아니다.PART3에서는초가속시대의액션플랜을제시한다.디지털전환이가속화하는지금어떤액션으로어떻게대응해야할지를섬세하게제안한다.물론,PART1과PART2에서도비즈니즈전략등을포착할기회가있겠지만,주요착안점들을요약해기술함으로써초가속시대에대응전략들을심층적으로고민해볼기회를제공한다.이는속도전쟁에서승리하는실천적전략이되어줄것이다.