미래 지능 (미래 예측력을 높이는 방법)

미래 지능 (미래 예측력을 높이는 방법)

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Description
듣는 능력을 가진 사람이 미래 예측 능력도 뛰어나다
미래 연습은 내 인지적 지능의 한계를 돌파하려는 수행이다
인공지능 시대에 불안을 통제 가능한 범위로 끌어내는 훈련
지능이란 불확실한 환경에서 목표를 이루는 역량

호모 사피엔스가 20만 년 이상 생존한 이유는 지능 덕분이다. 과학기술자와 심리학자들은 지능 중에서도 핵심은 ‘미래 전망’ ‘미래 예측’이라고 본다. 이 책은 미래 지능을 구조화하며, 그 인지력을 높이는 방법과 실천을 보여준다. 저자를 비롯한 미래학자들은 연습하면 할수록 예측 기술이 향상된다고 말한다. 만약 다른 사람이 만들어놓은 미래를 그대로 따라가거나 인공지능에 자신의 미래와 관련된 전망을 끊임없이 묻는다면, 스스로의 예측 능력은 퇴화할 수밖에 없다.
미래는 일직선으로 나아가는 선형적 경로가 아니다. 여러 방향으로 곡선을 그리며, 후퇴하거나 선이 갑자기 끊기기도 한다. 즉 미래는 불안하고 불확실한 것이 정상이다. 만약 당신이 무력감을 느낀다면, 그것은 미래를 바꿀 수 없다고 믿기 때문이다. 이 책은 ‘듣는 능력’을 가진 이들이 미래 예측에 있어 뛰어나며, 미래가 비관적일지언정 바꿀 수 있다는 믿음만 있다면 우울해할 이유가 없다고 말한다.
저자는 미래전문가협회에서 베스트 논문상을, 『미래학 연구 저널』에서 올해의 논문상을, 세계미래학연맹에서 ‘뛰어난 젊은 미래학자상’을 받았으며, 아시아 미래학자들의 네트워크 ‘아시아 태평양 미래 네트워크’를 창립했다.
미래 예측 능력은 전략적 예측, 실시간으로 변화를 파악하는 능력, 비판적 사고 등으로 이루어진다. 특히 청년 계층이나 중장년은 미래 예측력을 생존 무기로 개발해야 한다. 당신이 어떤 일을 하고 있든 중장기적 미래를 내다본다면 그 일을 더 잘할 수 있다. 만약 리더나 관리자라면 끊임없는 학습과 더불어 ‘변화와 변화 관리’ 능력을 갖춰야 한다.
저자는 연습을 통해 미래 지능을 높이는 방법을 제시한다. 이 연습의 목표는 내 한계를 체득하고 이를 돌파하는 데 있지, 연습을 멈춰도 되는 어떤 수준에 도달하자는 것은 아니다. 이런 점에서 연습은 수행에 가깝다. 미래라는 시공간을 이해하는 나의 인지적 지능의 한계를 돌파하려는 수행 말이다.
저자

박성원

저자:박성원
연세대신문방송학과를졸업하고기자생활을10여년했다.이후하와이대학에서미래예측의정치적효용감연구로석사와박사학위를취득했다.과학기술정책연구원미래연구센터에서과학기술과사회변화를연구했으며,국회미래연구원에서국가의미래를예측하는연구를수행했다.세계의미래학자들과교류하면서미래전문가협회에서수여하는베스트논문상(2010)을,『미래학연구저널』에서수여하는올해의논문상(2013)을,세계미래학연맹에서수여하는‘뛰어난젊은미래학자’(2017)를수상했다.

2014~2016년세계경제포럼이운영하는‘글로벌전략적미래예측커뮤니티’에서활동했다.아시아미래학자들의네트워크‘아시아태평양미래네트워크’를창립해국제학술회의를기획·운영하고있다.현재퓨처오렌지대표이자미래학회회장이다.또한카이스트문술미래전략대학원겸직교수,국민대사회학과겸임교수를지내고있다.저서『미래공부』는국회도서관에서‘변화를읽는100대도서’로선정됐다.

목차

프롤로그
미래학대학원에서있었던사건|지능의핵심은미래전망|완전히과소평가되고있는능력

1장미래는왜늘불안한가요?
불안한것을회피하려는마음|과거부터되돌아보는것이예측의첫걸음|미래연습불안에서미래변화감각으로옮겨가는방법

2장지금사는것도바쁜데언제미래까지생각해요?
현재를미래에저당잡히고싶지않다|미래를압도하는생존논리|당신이지금하는일은머잖아사라진다|사람없는사무실의등장|미래연습경험의시간을압축하는방법

3장미래는확실한게없잖아요?
‘역사의종말’이후후쿠야마의반성|우치다다쓰루의‘생산적불확실성’|미래연습불확실성을호기심과떨림에너지로바꾸는연습

4장미래를정확하게예측할수있나요?
2019년에예고된팬데믹|미래는기대와반대로흐른다|예측편향의문제|예측을방해하는세가지악당|사회적상호작용과예측의수정|미래연습사회적불편함을감수하는예측하기

5장미래가계획한대로되나요?
하버드대학의방어기제연구|세계최초의비행사와전쟁영웅의공통점|‘부정적전망’과‘잘못된전망’의차이|미래연습예상하는역량향상하기

6장돌발상황도예측할수있나요?
그날의계획은완벽했는데……|붕괴라는돌발상황|조용히다가오는파열음|미래연습돌발상황과이머징이슈다루기

7장그래서,미래예측으로뭐가바뀌는데요?
호놀룰루에서만난미래|7000년전의미래예측,울산반구대암각화|미래세대의마음을읽는법|세계를바꾸는미래예측|미래연습2035년미래전망은무엇을바꾸는가?

8장초보자도어렵지않게예측하는방법과사례가있나요?
예측가의탄생|불가능을믿는훈련|양자적세계와시간의창조자|미래연습예측가로다시태어나기

9장내가바라는사회가있지만나혼자어떻게바꿔요?
누군가는변화를위해나선다|미래실현성|형태발생적미래의등장|미래연습작은목소리로미래바꾸기

10장장기적인계획을실현할재원은어떻게마련하나요?
라마와달리오의조언,“작게시작하라”|실패를부검하자|꿈은있는데그래도돈이문제야|미래를읽는기업들의적응과예견|미래연습장기적재정계획수립워크숍

11장그래도실패할까두려워요.그냥남들따라갈래요
실패고래를만든이잉루의이야기|비적응지능이발굴하는미래|운명에저항하는것은미래예측의본질|미래연습비적응지능활용해보기

에필로그

출판사 서평

성찰을잘하는사람이미래도잘준비한다

사람들은미래를생각하는데심리적장벽을가지고있다.현재도어떻게통제해야할지모르겠는데,미래라는시공간을감당할수있을까싶어압도되는것이다.이것은사회구조적문제를개인이떠안아야하는데서비롯되는심리적압박감이다.이에따라저자는단순히자기계발적생존기술만을제시하는것이아니라체제를뚫고나아가는도약혹은바깥을상상하는능력까지아우른다.사회참여없는미래의전망과실천은결국개인화된자기조정의서사로만축소되기때문이다.

본문은총11장으로이루어져있는데,각장의제목은미래로선뜻발을내딛지못하는사람들이평소품는질문들로구성되며,미래연구자로서저자가다층적인답변을제시한다.여기에는대규모설문조사,질적연구,사회과학적방법론,미래워크숍의결과물이녹아있다.매장끝에는‘미래연습’이라는워크북을실어실용성을높였다.이를테면불안심리가있는이들에게그것을에너지로전환하는방법을제시하는식이다.저자는또한예측편향을바로잡고예측을수정하는방법을제시하는데,독자들은이로써자신의미래전망에숨겨진문제점을알아차릴수있다.나아가‘부정적전망’과‘잘못된전망’을구분짓는법,‘예상하는역량’을향상하는연습법을제시한다.

미래는과거를먹고산다.미래를향해걷던중그길에대한확신이들지않아불안하다면과거부터돌아봐야한다.예전에이길을선택한데에는분명이유가있겠지만,시간이흐르면서상황과조건이바뀌고,사람들의생각과행동이달라지며,사회가변했을것이다.그때변화의조짐을놓치거나무시했던자신을돌아보는데서바로‘성찰적미래예측’이시작된다.이로부터상당한변화가일어날수있다.가까웠던동료와멀어질결심을하거나,시도하지않던경험을위해낯선곳으로뛰어들수있다.또다니던직장을그만둘수도있는데,이때는중장기재정계획을잘짜야한다.이런결심은지금당장더불안한상태로이끌수있지만,머잖아‘왜이런선택을진작못했을까?’라며자신의결단에만족할가능성이크다.성찰을잘하는사람이미래도잘준비한다.

미래지능은감각자료의전환으로
감정의구조적변화를이끌어내는것

저자는미래를맞이하거나내다보는데있어세부를들여다보면서실질적인변화를끌어내는연습을유도한다.이때중요한것은기본부터짚는것이다.가령미래에대한불안이미래를이해하지못하는무지의고통이아니라,‘아직언어화되지않은변화의감각’을기다리는상태라고정의해보자.이감각을훈련하면,개인은‘불확실한미래’에대한본질을파악하고그에대한대응력을키울수있다.먼저막연한불안을언어로표현해‘감각자료’로전환해보자.예를들어“최근나를가장불안하게만든뉴스는?”이라는질문에답해보는것이다.본문에상세히제시되는이런방식을활용하며작은단서들을모아두면막연한감정이구조적변화의신호로바뀌고,미래감각은훈련을통해조금씩날카로워진다.그렇다면불안은나를위축시키는감정이아니라,다가올변화를읽어내는감각훈련의출발점이될수있다.

미래를맞는사람은두가지선택지를갖게된다.하나는체제에적응하는것이고,다른하나는새로운윤리와기술을갖춘대안적인간성을개발하는것이다.여기서가장중요한점은확실성을위험신호로여기고,수정능력을향상시켜불확실성을본질로받아들이는것이다.미래를더잘예측하려면‘확실한미래’를알려는욕구를멈춰야한다.이런욕구는전문가에게기대려는태도와함께가는데,저자는“해당분야의전문가일수록변화에대처하는능력이낮다”고본다.

결국예측은단순한계산문제가아니며,심리의함정을인식하고벗어나는훈련이다.예측은사회를불편하게할때그가치를드러낸다.데이터가말하지않는영역을의심하고,추세를거슬러변곡점을찾으며,평균의바깥꼬리에숨어있는위험을살펴야한다.특히예상을통해부정적미래를전망하는것은생산적인활동이다.

저자는언론사기자생활을하다가10년후그만두고미국으로유학을떠나미래학박사학위를받았다.이후국책기관의연구원이되었지만10년후다시새롭게회사를창업하게된경험을들려준다.이것은언론사기자를넘어새로운직업을찾기위해다른길로들어섰으나,또다시인공지능시대가도래하자1년에논문한두편쓰는연구원자리에서미래를전망하기힘들어이뤄진결단이다.미래학자로서앞날을내다봤을때연구원으로서안정적지위는보장되나자기효능성의관점에서부정적미래가그려진것이다.따라서저자는자신을분석하며20년간의궤적을좌표위에두고과거와미래의한사례를보여준다.

흔히성공하는사람들은예상,유머,예술적승화,억제같은성숙한기제를자주활용한다.저자는이중에서‘예상’을적극활용해야한다고강조한다.현재상황에서가령인공지능미래를예상해보자.상당수는부정적으로미래를그릴텐데,이책은예상을통해부정적미래가전망되어도지속해야한다고말한다.그러다보면전에는생각지못했던돌파구가보이고,불안한미래를참아낼정신력을향상시킬수있기때문이다.미래예측은멈추지않고일상화하는것이필요하다.

미래는시간의축적에따라질서있게오지않는다.다만신호를읽어내고그의미를직시하는훈련을꾸준히한다면,돌발상황은예측불가능한사건이아니라예측가능한불확실성을로바뀐다.돌발상황은언제나전조가있다.그걸직시하느냐외면하느냐가우리미래를갈라놓는다.돌발변수와는좀다른이머징이슈라는것도있다.돌발이불시에덮치는것이라면,이머징이슈는‘천천히진행되는균열’이다.저자는특히이머징이슈를현사회의구조적문제를드러내는파열음으로새롭게정의하고여기서미래의얼굴을읽으라고권한다.이머징이슈는균열을일으키다가한순간사회를전환점으로몰아넣기에우리는미래연습에서돌발변수와이머징이슈,두가지모두를다뤄야한다.파열음에귀기울이는사람과사회만이미래의붕괴를피하고,위기를혁신의기회로전환할수있다.