Chapter1프로덕트매니지먼트란무엇인가?
1.1프로덕트정의
1.2PM정의
1.3B2B와B2C
1.4프로덕트매니저,프로젝트매니저,프로그램매니저는어떻게다른가?
1.5글로벌기술기업의조직구조이해하기
1.6프로덕트리더십팀의역할과책임
1.7PM과PO의차이
Chapter2프로덕트라이프사이클,프로세스와프레임워크
2.1프로덕트라이프사이클4단계
2.2프로덕트개발라이프사이클7단계
2.3프로세스와프레임워크
Chapter3고객개발
3.1고객개발이란?
3.2사용자스토리로문제가설세우기
3.3고객설문조사116
3.4순고객추천지수조사118
3.5고객인터뷰
Chapter4프로덕트전략과로드맵
4.1사용자필요성
4.2경쟁
4.3경쟁자평가를위한다섯가지방법
4.4이기는전략
4.5전략만들기
4.6엘리베이터피치프레임워크
4.7로드맵
Chapter5PM의일상업무
5.1와이어프레임,프로토타입,목업
5.2프로덕트백로그,에픽,사용자스토리
5.3속도와번다운차트
5.4우선순위정하기
5.5MVP
Chapter6능력있는PM되기
6.1제품시장적합성
6.2지표
6.3OKR과KPI
6.4주의해야할네가지편향적의사결정
6.5좋은PM에게협업이란
6.6PM/PO가되고싶다면?