보고 혁명 : 현직 팀장들이 검증하는 실무 보고서 작성법

보고 혁명 : 현직 팀장들이 검증하는 실무 보고서 작성법

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저자

이성윤

저자:이성윤
연세대학교경영학과재학시절5개기업에서인턴생활을하고,졸업후현재까지국내대기업·글로벌기업·중견기업등에서약14년간회사생활을하고있다.
팀원이었을때는수십명의팀장과일하며다양한주제의보고서를셀수없을만큼작성했고,팀장이된후에는팀원들에게보고지시를하는피보고자의역할을하고있다.
많은보고서를작성하고,검토하면서‘어떻게하면더빠르고간단하게상사를만족시키는보고서를만들수있을까?’를고심하며연구했고,직장인의실무에혁명이될만한보고공식을만들었다.
회사의커뮤니케이션수단이자핵심평가요소이며,개인의스트레스와워라밸에큰영향을끼치는보고서를많은후배직장인들이더쉽게작성할수있도록이책을통해노하우를공유한다.

목차

프롤로그
이책의특징

1장.이것도모르고보고서를작성해?
보고서를잘쓰기위해반드시알아야하는보고의특징
보고서의생명력:보고서는살아있다?
보고서의활용도:내보고서가이렇게까지쓰인다고?
보고서의중요성:보고가직장생활의만족도와개인의삶에큰영향을끼친다고?

2장.일잘러팀장들이말하는보고능력이란?
국내외최고기업팀장20명대상설문조사와인터뷰
[Q1~5]보고능력이개인의업무와평가에미치는영향
[Q6~8]보고가어려운이유와평가요소
[Q9~12]보고의다양한특징과평가요소
[Q13~15]‘일잘러’가‘예비일잘러’에게전하는보고팁

3장.보고는무조건3SMART하게!작성은B2WHEN으로!
아무도가르쳐주지않은보고원칙:3SMART
상사가원하는보고를위해서는예측을통한처방이필수:가트너분석성숙도모델
보고목적쉽게찾기:보고의시작은Needs와Wants
보고도공식이있다:B2WHEN-보고의6단계
B2WHEN실무활용사례

4장.보고유형별보고공식활용법
보고공식실전에적용하기
상황/문제파악보고서
검토/의견보고서
제안/요청보고서
계획/실행보고서
완료/결과보고서
회의요약보고서
6가지보고유형핵심요약

5장.잘쓴보고서의특징
보고서를잘쓰기위해알아야하는커뮤니케이션의특징
구성의기본구조를알고보고서작성하기
보고서작성을시작하기전에스토리라인만들기
피보고자의입장과성향고려하기
중간보고는나를돋보이게한다

6장.보고서의완성도를높이는다양한구성기술
제목으로도평가된다
보고는숫자다
보고는스킬이다①:비교/변화/정의
보고는스킬이다②:유형/그래프/예시/데이터
단문과개조식
하이라이트효과
별첨/첨부의중요한역할

7장.보고의핵심은동일:B2WHEN활용법
1페이지보고서의정석
기획서도어렵지않다
보고의끝은구두보고
보고서전달전에챙겨야할것들

에필로그
각주

출판사 서평

삼성·구글·네이버·무신사등국내외최고기업팀장20명이말하는보고인사이트총정리!
검토·제안·결과·회의요약보고서등어떤업무상황에도적용할수있는보고서작성공식제공!

“보고능력없이는인정도,승진도,워라밸도없다!”

이책은직장인의더나은보고서작성을도와주고워라밸을보장하는책이다.세상이복잡해지고다양해짐에따라기업은과거와비교할수없을정도로많은‘의사결정’을내려야한다.이때‘보고’는조직의제한된리소스를활용해최상의의사결정을돕는역할을한다.‘보고’는기업의의사결정을이끄는가장중요한핵심요소다.따라서보고를잘하면능력을인정받는일잘러가될수있고,업무를빨리처리해워라밸까지확보할수있다.

“이렇게중요한보고,제대로배워야한다!”

이책은어디에서도볼수없었던국내외최고기업팀장20명을대상으로한설문조사와인터뷰콘텐츠를제공한다.저자개인의의견만으로책이구성된게아니라일잘러팀장20명의보고인사이트까지제대로반영했다.따라서이책의독자는실무에서어떤팀장을만나도한번에통과되는보고서를쓸수있게될것이다.
보고서작성의핵심은저자가구조화한‘보고공식B2WHEN’을활용하는것이다.이보고공식을활용한6가지보고유형별보고서작성법을익히면서팀장이원하는,반려당하지않는보고서를작성해본다.‘보고는무조건3SAMRT하게!’라는저자의보고원칙과‘보고공식B2WHEN’을바탕으로,어떤업무상황에도적용할수있는보고서작성법을내것으로만들수있다.

“이책한권이면누구든탁월한보고능력을갖출수있다!”

보고는나의다양한능력을보여줄수있으면서,반대로무능함도드러낼수있는양날의검이다.이책은회사에서매우중요한업무인보고가직장생활에가장큰무기가될수있도록독자에게확실한도움을준다.

어떤독자를위한책인가?
-회사에서보고서를작성해야하는모든직장인
-보고서를어디서부터시작해야할지막막해보고서포맷(공식)을알고싶은직장인
-보고서를자주반려당해팀장이진짜원하는걸알고싶은직장인
-보고서를작성해본적이없어보고서작성에두려움을느끼는사회초년생,취업준비생
-보고서를작성해도구두보고가어려운직장인
-어떻게보고지시를내리고,보고서를검토해야할지막막한관리자급직장인

이책의특징
약14년의대기업·중견기업경험을가진저자와국내외최고기업일잘러팀장20명의실무경험이가득하다!
직장인의보고업무에혁명을가져다줄체계적인가이드!

1.국내외최고기업팀장20명의설문조사와인터뷰로팀장이진짜원하는보고서작성법을파악한다!
보고서를잘쓰기위해반드시알아야하는보고와보고서의다양한특징을알아본뒤삼성·CJ등국내대기업,구글·아마존등글로벌기업,무신사·쿠팡등유니콘기업팀장20명을대상으로한보고관련설문조사와인터뷰로팀장을진짜만족시키는보고서작성법을알아본다.

2.실무상황별‘보고서작성법’과’잘쓴보고서의특징’을파악한다!
보고서를쓰고,보고서를검토하는현직팀장인저자가구조화한보고원칙‘3SMART’와보고공식‘B2WHEN’을알아본뒤저자의상세한가이드에따라회사에서자주발생하는6개보고유형별보고공식활용법,보고서작성법을‘실전보고서예시’로익힌다.나아가피보고자의입장과성향고려,잘짜인스토리라인등잘쓴보고서의특징을파악해내보고서를발전시킬방법까지알아본다.

3.보고서구성기술과1페이지보고서·기획서작성,구두보고방법까지파악한다!
보고서의제목을짓는법,수치적데이터를활용하는법,하이라이트를적용하는법등보고서의완성도를높이는구성기술을알아본다.나아가저자의보고공식‘B2WHEN’을활용해1페이지보고서·기획서를쓰는방법과구두보고를잘하는방법까지알아본다.