AI 프로덕트 기획과 운영

AI 프로덕트 기획과 운영

$22.00
Description
AI가 불러온 변화의 시대,
새로운 시대를 항해하는 PM을 위한 안내서
AI는 불과 10년 전에는 상상하지 못한 방식으로 문제를 해결하고 솔루션을 확장할 힘을 제공하며, 디지털 환경과 프로덕트 개발 방식을 급격히 변화시키고 있습니다. 프로덕트 역시 마찬가지입니다. AI 프로덕트는 자율적으로 작동하며 사용자와의 상호작용을 통해 스스로 학습하고 발전해, 계획 수립부터 의사결정, 작업 조율 및 실행, 사용자에게 개인화된 경험 제공까지 다양하고 복잡한 작업을 수행합니다. 그렇기에 앞으로 모든 프로덕트 매니저는 AI 프로덕트 매니저(AI PM)가 될 것입니다. 이 책은 스마트한 전략, 바로 적용할 수 있는 도구, 현장 사례를 담아 복잡한 AI 에이전트와 생성형 AI 프로덕트를 혁신으로 잇는 방법을 담은 가이드입니다. AI PM이 프로덕트에 AI 기술을 활용해 사용자의 문제를 해결하는 방법을 알아보세요. 조직을 이끄는 리더든 PM을 준비하는 사람이든, AI 사전 지식과 무관하게 이 가이드를 통해 AI 프로덕트 라이프사이클의 전 과정을 자신 있게 이끌어 보세요.

주요 내용
● AI 프로덕트 개발을 체계적으로 관리하는 도구·프레임워크·전략 인사이트
● 문제를 해결하는 프로덕트 조직의 에이전틱 AI 및 생성형 AI 활용법
● 다양한 AI 모델과 이를 구동하는 알고리즘을 이해하고 전략적 트레이드오프를 결정해 명확한 OKR을 설정하는 법
저자

마릴리니카

저자:마릴리니카
구글의GenAI프로덕트리드이자세계유수의AI교육자로10,000명이상이과정을수료한AI프로덕트아카데미의설립자다.컴퓨터과학박사학위와구글과메타에서13년넘게AI프로덕트를구축한경험을바탕으로실무지식을전파하고있다.
실리콘밸리를기반으로활동하며,2024년앰플리튜드가선정한프로덕트업계‘베스트인플루언서’로이름을올렸고,포춘의‘40Under40’,테크크런치,TEDAI,가디언등에도소개되었다.하버드비즈니스스쿨펠로이자저자,TEDx연사다.서브스택과링크드인에서AI프로덕트매니지먼트에관한글을전하며약15만명의독자에게AI의미래에대한통찰을공유한다.AIPM부트캠프의설립자이자,전세계AI개발자를교육하고연결하며역량을강화하는AI프로덕트허브의공동설립자다.

역자:오용철
국내주요ICT기업에서근무하는엔지니어.미국인디애나대학교켈리경영대학(KelleySchoolofBusiness)에서MBA를받았다.

역자:오성근
국내주요ICT기업에서근무하는엔지니어.고려대학교에서박사학위를받았고,다섯여권의IT전문서를번역했다.

목차

CHAPTER1AI프로덕트매니저의역할
_1.1AI진화의단계
_1.2프로덕트에AI도입
_1.3AI의독특한특징
_1.4AI와생성형AI의초능력
_1.5AIPM의역할
_1.6AIPM의역량
_1.7조직구조
_1.8왜AIPM이되려고하는가?
_1.9로드맵
_1.10결론

CHAPTER2AI프로덕트개발라이프사이클
_2.1AI프로덕트의유형
_2.2AI프로덕트개발라이프사이클
_2.3결론

CHAPTER3AIPM의필수지식
_3.1핵심프로덕트매니지먼트기술과실무
_3.2일반적인프로덕트매니지먼트역량개발방법
_3.3필수적인리더십과협업역량
_3.4PM을위한엔지니어링기초
_3.5AI프로덕트개발라이프사이클과운영이해
_3.6결론

CHAPTER4AIPM의업무
_4.1AIPM의커리어패스
_4.2AIPM의역할
_4.3결론

CHAPTER5AI에서의전략적사고
_5.1비즈니스전략:AI를솔루션으로평가하기
_5.2AI전략:자체개발할것인가,아니면구매할것인가?
_5.3데이터전략:모델구축과적응
_5.4프로덕트리뷰:리더십의지지얻기
_5.5결론

CHAPTER6목표설정과성공측정
_6.1프로덕트상태지표
_6.2시스템상태지표
_6.3AI프록시지표
_6.4AI프로덕트를위한OKR
_6.5결론

CHAPTER7PM을위한AI툴
_7.1AIPDL강화를위한툴
_7.2협업및점검을위한툴
_7.3결론

CHAPTER8AI에이전트구축
_8.1AI에이전트란무엇인가?
_8.2에이전트기반프로덕트
_8.3프로덕트에적합한AI에이전트설계하기
_8.4에이전트상호작용을위한디자인패턴
_8.5에이전트의성공기준정의
_8.6AI에이전트설문지
_8.7결론

부록A템플릿
프로덕트리뷰템플릿
AI프로덕트요구사항문서템플릿
워크시트:조직내AI도입기회평가
워크시트:AI구현전략워크시트

부록B인터뷰
지식의대중화,AI변곡점에올라타다
독학과실험으로완성한머신러닝MVP
정말AI가필요한일일까?
아이디어를현실로만드는0-to-1
우선순위와집중이만드는가치
PM의기본기가훌륭한AI프로덕트를만든다
고객과의대화로찾아내는문제점

출판사 서평

AI만넣는다고변하는건아무것도없다.
진짜차이는경험에서온다.

2023년,챗GPT의등장으로사용자들은불과1년전에는상상할수없었던방식으로AI를만나게됐습니다.1년이라는짧은기간동안미드저니,스테이블디퓨전,DALL-E같은이미지생성툴부터딥시크같은고급검색솔루션,제미나이같은멀티모달생성형AI시스템까지정말로다양한AI프로덕트가탄생했습니다.이제수많은기업이프로덕트에조금이라도AI기술을통합하려하고있습니다.

AI프로덕트는기존의프로덕트개발과달리,확률적이며,고품질데이터에의존하고,지속적인학습과최적화가필요합니다.대규모언어모델,검색증강생성,모델파인튜닝과같은개념은AI프로덕트매니지먼트를이해하는데매우중요하지만,기술지식이없는PM에게는접근하기어려운느낌을줍니다.이책은복잡한AI프로덕트개발라이프사이클을탐색하고,전략적및윤리적고려사항을고민해보고,혁신적이고사용자중심적인프로덕트를개발하는데도움이되는구체적인가이드를제시하고실용적인툴및사례연구를다룹니다.

AI기반프로덕트를만드는과정에서발생하는어려움을헤쳐나가도록돕는로드맵으로,AI가진정으로사용자의요구를해결하도록유도하는방법을소개합니다.아이디어구상부터실행까지AI와생성형AI로새로운경험을구축하는방법을다루며,기술팀과협업하여AI프로덕트를개발하려는모든분들에게매우중요한내용을소개합니다.