황의 법칙 : 혁신을 꿈꾸는 젊은 리더들에게 전하는 이야기

황창규

‘메모리반도체의용량은1년에두배씩늘어난다’라는‘황의법칙’의주인공으로잘알려져있으며대한민국반도체역사를이야기할때빠지지않는다.‘황의법칙’은당시반도체의기준이라고하는‘무어의법칙’을넘어메모리신성장론으로인정받았다.삼성전자에서반도체와관련해다양한직책을맡았고사장까지오르는동안‘세계최초256MD램개발’등의다양한‘세계최초’를기록했다.KT회장으로있을때에는세계최초로5G를상용화할준비를마쳐세계경제포럼(다보스포럼)에서‘미스터5G’로불리기도했다.또한글로벌감염병확산방지플랫폼(GEPP)을추진했다.GEPP는감염병발생지역을다녀온사람을로밍데이터로추적해질병확산을막는데활용하는글로벌플랫폼이다.GEPP는세계경제포럼에서뜨거운반응을이끌어냈고,코로나19발생이후에빌앤드멜린다게이츠재단이KT와‘감염병대비를위한차세대방역연구’를진행하는성과로이어졌다.서울대학교전기공학과학·석사를거쳐매사추세츠주립대학전기공학박사를취득했으며삼성전자반도체총괄사장,초대국가R&D전략기획단단장(국가CTO),KT회장을지냈다.

추천의글상시혁신시대의대체불가능한미래통찰력
추천사
서문도전하고성취하는삶을살아갈청춘에게

1장리스트테이킹
미스터칩그리고미스터5G
기하급수기업을만든4차산업혁명
리더,생존자그리고죽음
역제안으로시작된리스크테이킹
새끼호랑이를살려낸자쿠로미팅
“후배들은1등을언제해보나”
승률을높이는세가지방법
화석은되지마십시오

2장파괴적혁신
파괴적혁신과‘황의법칙’
황의법칙vs.무어의법칙
승자독식Winnertakesall
마켓풀의힘
플래시메모리로시장을파괴하다
자기부정에서시작하라
B2C를공략한파괴적혁신3종세트
때로는현실너머에답이있다
혁신이없다면미래도없다

3장미래의예측
“미래예측은왜합니까”
원하는미래를만드는시발점
글로벌1위노키아를붙잡을수있던이유
애플을설득할수있었던자신감
정확한예측으로새로운SSD시장을만들다
앞서서준비하고미래를만드는자세

4장기술의선점
기업을살리는가장강력한무기
인류를진화시킬5G의시작
힘든때일수록위기는기회다
통신의역사를새로쓰다
기술선점이곧미래선점
“여러분에게는1등을해본선배들이있습니다”

5장위기의대응
기회는언제찾아오는가?
위기의뒷모습,세상을바꿀기술의등장
CSV,CSR을넘어선CWT를기획하다
팬데믹을조기차단한GEPP
기술로위기를극복한네가지사례
더나은삶을위한‘GreatandFreshIdea’

6장융합의실현
4차산업혁명의시작과끝,융합
물리적융합vs.화학적융합
에너지산업이IT를만났을때
크랙을뛰어넘은기가지니개발스토리
전체는부분의합보다크다

7장혁신을이루는경영자의자세
혁신의가장큰위협은?
소통:마음을모아주는한솥밥의위력
비전:조직의불안을해소하는가장확실한방법
위임:겁없는도전을가능하게하라
협력:조기에할수록가능성도커진다
질문:물을수있는용기만있다면
포용:혁신가에게불이익은주지않는다
CEO만이할수있는일

강의후기

4개월간준비한강의록을모두버리고
원점에서부터다시준비해탄생한‘최고의명강의’
나만의경쟁력을키워성장으로향하는길을말하다!

반도체와통신산업에서황창규의위상을모르는사람은없다.처음강의를부탁받고수업을준비하며그는4차산업혁명으로탄생한다양한기술들을소개하고경영현장에서이를어떻게활용할지안내하는것에주안점을두었다고고백한다.블록체인,클라우드,로봇,인공지능에서부터변화의직격탄을맞고있는금융,이커머스,헬스에이르기까지전문가들에게별도의수업을듣고조언을구할정도였다.그런데강의안을완성하고살펴보던중그는보다근본적인메시지를전달해야할필요성을강하게느꼈다.

‘목표는어떻게세우는가?혁신으로가는길에따르는위험은무엇인가?어떤리스크를어떻게감수해야하는가?’결국개인과조직을성장으로이끄는힘은‘도전하고성취하는삶을추구하는자세’에있다는메시지야말로자신이진정으로하고싶은말이자,이시대의경영자들과미래대한민국을이끌예비리더들에게필요한내용임을깨닫고4개월동안준비한강의안을전면수정하기로결심한다.900분에달하는연세대학교화제의강의가탄생하는순간이었다.

“모든혁신은위기를감수하고뛰어들때탄생한다”
끊임없는혁신이생존의필수조건이된시대
우리를성장으로이끄는‘리스크테이킹’

황창규는‘모든혁신은리스크에서탄생한다’고강조한다.리스크에대응하는것이상으로한계를뛰어넘기위해스스로리스크에뛰어들어이를이겨내야만목표를달성할수있다는것이다.그것이바로도전을추구하는자세이자,우리를성과로이끄는힘이라고강조한다.이책에서그는수십년간최고의자리를유지하도록만든리스크테이킹의비결을생생한경험담과함께소개한다.임원제안을마다하고실무자로삼성에입사한최초의리스크테이킹에서부터이건희회장앞에서압도적인1등업체였던도시바와의협업을거절하고독자적으로사업을추진하게해달라고말할수있었던근거,스티브잡스와의담판,일론머스크의생각을간파해그를놀라게한사례까지어디서도들을수없었던이야기도공개한다.그과정에서전문가로서반도체기술의핵심과IT역사의변곡점들을놓치지않고소개한다.이후데이터통신이미래사회의핵심기술이될것을예측하고아직4G투자도끝나지않은시점에위험을무릅쓰고5G를선언했던일까지,평생안주하지않고혁신을향해달려온그의이력은우리에게많은시사점을준다.

개인과조직의연결고리가희미해지는시대
‘나다운삶’과조직구성원으로서사는삶의공존에대하여

초단위로세상이급변하고혁신이생존의필수조건이되면서기업과개인이짊어져야할리스크는과거와비교할수없을만큼커졌다.도전의가치가희미해지고개인과조직의연결고리가희미해지는시대에도전의식과리더십은어떤의미를가질수있을까?『황의법칙』의미덕은바로여기에있다.황창규는경영자로서독특한포지션을지닌사람이다.엔지니어와조직의생사를결정짓는경영자를모두경험한이는그리흔치않기때문이다.인류성장에기여하겠다는젊은기술자의패기는훗날감염병확산방지플랫폼을구축해UNGC(유엔글로벌콤팩트)에서발표하는것으로이어진다.그는누구도부정할수없는‘세계1등’을해본사람으로서삶에대한자신만의철학을어떻게현실에구체화시켰는지안내하며개인의성장과조직의성장이서로다른길에있지않다는걸증명한다.

일곱번의강의내내그는도전의방점은성장과성공에있지않다는걸강조한다.현실에안주해선자신의한계를알수없고자신이어떤사람이될수있는지가늠할수없다.자신을시험하지않고선결코스스로에대해서알수없다.그런면에서그는도전의진정한가치는‘나라는사람’에대해알수있는깨달음을준다는것에있으며자신이어떤사람인지,무엇을할수있는사람인지깨닫는다면성공은자연스럽게따라올것이라조언한다.그가산업계에남긴경이로운성과들은이책을통해비로소황창규철학의증거가된다.오직그만이말할자격을갖추고,그만이해줄수있는이야기들로가득한이책은세계로나아가려는기업들은물론인공지능에대적하는인재가되어야할이시대청년들에게큰무기가될것이다.

탄탄대로를걸어온이의당연한결과에대한강의일거란선입견이완전히깨졌다.수많은실패와위험을감수한끝에쟁취한성공이었다.“과감하게리스크를짊어지라”라는이책의메시지가자신만의길을가려는이들에게행운같은나침반이되리라확신한다._수강후기