스타트업 창업 삐딱해야 성공한다 : 누구도 말해주지 않은 실전 창업 스토리

지상철,이유정

저자:지상철
지상철교수는S-oil㈜에서10년간다양한업무를경험하며창업에필요한역량을키웠다.이후㈜싸이월드초기멤버로IT창업을간접경험하고,㈜포엠데이터를설립하여14년간무선인터넷사업을운영했다.부천대와성신여대에서창업관련교수로활동하였고,현재는고려대학교세종캠퍼스에서창업강의를하며세종창업지원센터센터장으로활동중이다.2022년국무총리상을수상했으며,창업의성공요소로문제를발견하고개선하는끈기와열정을강조한다.

저자:이유정
이유정교수는13년차B2B사업가로고려대학교에서창업관련강의와함께정부창업지원프로그램평가,교육,멘토링등을하고있다.미국국제마케팅자격증(AMAPCM),창업지도사,창업컨설턴트,SNS마케팅자격증등을보유하고있으며,창업과교육경험을바탕으로예비창업가들과동행하고있다.창업은완벽하지는않더라도실행하고개선하면서성장으로가는과정이다.창업은창업자의철학이있어야성공한다는가치관을갖고,창업자들에게가치가있는정체성의중요성을강조하고있다.
작가홈페이지이유정.COM

프롤로그

왜이책을읽어야하는가

1.조부모님을향한마음
2.열정과의지의결과
3.신뢰를바탕으로한기술
4.선후배예술가들의고민해결
5.고객의불편함해소
6.외국의사업성공사례도입
7.여대생의참신한아이디어
8.제2의인생창업
9.전문분야에서의호기심
10.규정의난관을뚫은의지
11.위기를기회로만든팀빌딩
12.자신의영역을뛰어넘은준비
13.피봇팅으로확장성확보
14.자영업의시스템화
15.지인들을도우며알게된가능성
16.S/W창업역량
17.IT지식인의기술융합
18.금융계의이단아
19.기득권과맞바꾼열정
20.혁신적2세경영

에필로그

작가인터뷰

부록
-사업계획서양식(2024년)
-예비창업패키지모집공고(2024년)
-참고사이트

〈스타트업창업삐딱해야성공한다〉는창업의현실과도전을진솔하게담아낸이야기이다.지상철교수와이유정교수는다년간의현장경험을바탕으로예비창업자들에게실질적인조언을제공한다.다양한창업사례를통해우리는창업의어려움과그극복과정을생생히느낄수있다.이책은창업자들에게필요한마음가짐과자세를깊이성찰하게하며,창업의꿈을실현하고자하는모든이들에게큰힘이될것이다.
-페스트북편집부

책속에서

나이가어린사람이창업에도전하는것은무모하다고생각하는편견은버려야한다.나이와상관없이혁신적인아이디어가나오면이를사업으로연결해주는창업이음생태계구축이더중요하다고생각한다.창업은나이와상관없이얼마든지도전이가능한영역이다.일상의일들을당연한것으로여기지않는,창의적인삐딱한생각이오히려가성비높은창업아이디어를발굴해준다.비록젊어서경험은부족하지만,중년이나시니어못지않게기회포착을얼마든지더잘할수있다고생각한다.창업은나이에달린문제가아니다.
-p.15

요즘무엇보다도기술혁신창업이시장에서우수한평가를받는만큼창업자는IT기술에대한기초지식을최대한습득하는데시간과노력을기울여야한다.엄창엽창업자는스포츠분야전공자였지만시장에서필요한것은일반스포츠창업이아닌기술과융합한창업시장임을인지했다는점에서다른창업자와다른통찰을가졌다고볼수있다.기술혁신창업분야는무엇보다도IT기술에대한기본지식이없으면사업화과정에서시행착오를겪게되므로예비창업단계부터IT기술에대한창업자개인의역량을강화하는데주력해야한다..
-p.43

창업시장에서는마케팅이더중요한요소이다.(…)창업기업의경우에는기존고객이없기때문에신규고객을확보하기위한다양한노력이나역량이필요하다.창업기업의경우에보유한기술이아무리우수하더라도시장에서고객과의만남자체가없다면우수한기술은시장에서사라지는것이일반적인현상이다.따라서요즘창업자들의역량을평가할때도판로개척에대한네트워크확보가되어있는지아니면대표자가해당시장에대한경험이나채널이확보되어있는지가중요한핵심평가항목중의하나이다.
-p.109

팀창업을선호하는글로벌창업환경을자세히살펴보면다이유가있다.창업자개인이모든역량을갖추고창업에도전하지는않는다.자신이부족한영역에대해서는사전에공부하고아무리많은준비를하더라도이해력이낮아서실제사업화도전시에갈등과어려움을겪으면서성장을하는것이지만,만약에팀빌딩을통해서이를해결할수있다면얼마든지국내외액셀러레이터로부터좋은평가를받고창업할수있다.
-p.260

실전창업경험에서배운가장중요한교훈은무엇이었나요?
처음정부지원사업에대한정보를알게되고큰충격을받았던기억이나네요.예비창업부터마지막단계까지다받으면무상으로최대11억을받을수있어요.저는이내용을2018년도에처음알았어요.지상철교수님께서CEO마스터클래스에오셔서관련강의를해주셨는데,그때저는이미창업기업의기준인7년이넘은사업자였거든요.저는그걸모르고집까지팔아가면서사업을시작했어요.받을수있었던창업지원을못받았다는것과사업계획서의중요성에대해알게돼너무충격을받고지금지원을받을수없더라도사업계획서를써봐야겠다싶었죠.
-작가인터뷰중에서

창업과정에서가장많이접하는실수와그에대한조언은무엇인가요?
가장큰실수는고객검증을하지않는거예요.미국의스타트업같은경우에는창업아이템검증이나아이템에대한고객이있을까를먼저고민하는데요.그검증에최소3개월에서6개월정도시간을투자해요.창업자들이가장많이하는실수가창업하려는아이템의잠재고객이누군지도모른다는거예요.다주관적인생각에그치는거죠.(…)“이아이템의고객을누구로생각하십니까?”“이사업을시작하기전에몇명의고객을만나봤습니까?”거기서부터출발해야해요.
-작가인터뷰중에서