Description
그동안 사업을 하면서 목표가 생겼다. 기왕이면 100년, 200년 가는 기업을 만들고 싶다. 우리 회사가 위대한 기업으로 사람들에게 존경받고 사회를 좀 더 따뜻하고 풍요로운 곳으로 발전시킬 수 있으면 좋겠다. 사업 초기 팀원이 2명일 땐 내가 열심히 실무를 하는 것이 우리 회사를 탄탄하게 만드는 길이었다. 팀원이 10명 정도 되니까 팀원들을 어떻게든 잘 관리하는 것이 가장 중요해졌다. 팀원이 수십 명이 되고, 고객사가 수백 개사가 되니까 이제는 팀원 모두가 회사의 가치와 방향성을 잘 이해하고 옳은 판단을 할 수 있도록 돕는 것이 혼신을 다해야 하는 일이 되었다. 이 점이 이 글을 쓰게 된 이유이다.
함께 비전을 공유하고 바른 방향을 찾아 한 발 더 나아가기 위해, 한 번 더 도약하기 위해 펜을 들었다. 글을 쓰면서 특별히 주의를 기울인 점은 직접 겪은 일을 중심으로 쓰고자 한 점이다. 책에서 읽고 연구하고 직접 실천해 보면서 느낀 것, 주변 사업 현장에서 일어난 일들을 옆에서 보고 피부에 와닿았던 것, 수많은 현장의 경험과 노하우를 적으려고 노력했다. 제대로 경험하지 않았거나 피부로 공감하지 않은 그저 좋은 글귀들은 가져오지 않겠다는 기준을 지키려고 하였다.
10년 후 다시 이 글을 보았을 때 부족함이 보일 수 있을 것이다. 그러면 “아, 내가 세상을 바라보는 시야가 더 넓어졌구나. 무엇이 옳고, 무엇이 그른지, 삶에서 가치 있는 게 무엇인지 더 잘 판단하게 되었구나”라고 생각하게 되면 좋겠다는 마음이 든다. 그것은 나와 우리가 더 성장하고 성숙해졌다는 의미일 테니까. 부디 이 글을 읽는 사람들에게 많은 도움이 되는 내용이길 바란다.
함께 비전을 공유하고 바른 방향을 찾아 한 발 더 나아가기 위해, 한 번 더 도약하기 위해 펜을 들었다. 글을 쓰면서 특별히 주의를 기울인 점은 직접 겪은 일을 중심으로 쓰고자 한 점이다. 책에서 읽고 연구하고 직접 실천해 보면서 느낀 것, 주변 사업 현장에서 일어난 일들을 옆에서 보고 피부에 와닿았던 것, 수많은 현장의 경험과 노하우를 적으려고 노력했다. 제대로 경험하지 않았거나 피부로 공감하지 않은 그저 좋은 글귀들은 가져오지 않겠다는 기준을 지키려고 하였다.
10년 후 다시 이 글을 보았을 때 부족함이 보일 수 있을 것이다. 그러면 “아, 내가 세상을 바라보는 시야가 더 넓어졌구나. 무엇이 옳고, 무엇이 그른지, 삶에서 가치 있는 게 무엇인지 더 잘 판단하게 되었구나”라고 생각하게 되면 좋겠다는 마음이 든다. 그것은 나와 우리가 더 성장하고 성숙해졌다는 의미일 테니까. 부디 이 글을 읽는 사람들에게 많은 도움이 되는 내용이길 바란다.
스타트업 10년의 노하우 (사업을 처음 시작하려는 이들에게)
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