글로벌 러시 해외 진출이 답이다

글로벌 러시 해외 진출이 답이다

$18.00
Description
가장 모범적인 해외 진출, 가장 적극적인 해외 비즈니스를 위한
공격적이고도 선제적인 답안을 제시합니다!
1993년 김영삼 정부 출범 이후 밀려든 글로벌 진출의 파고. OECD에 가입하며 선진국의 문턱에 진입했던 대한민국의 상황과 맞물린 해외 진출의 움직임은 중국의 경제개발 시점과 궤를 함께하며 더욱 적극적으로 추진되었고, 이제 정확히 30년이 흘렀다. 그리고 한 세대가 지나간 뒤, 우리는 COVID-19라는 초대형 풍랑을 경험했고, 이를 슬기롭게 겪어낸 현시점에서 미중 관계에 부는 디리스킹(De-risking)의 바람을 타고 새로운 해외 진출, 해외 시장의 다변화를 꾀해야 생존할 수 있는 상황이 도래했다. 변해버린 경제의 판도, 해외 시장의 조건 속에서 우리 기업이 슬기롭게 적응하고 제2의 성장, 도약을 위해 또 다른 전초기지를 마련할 방안은 무엇일까?
이 책 《글로벌 러시》는 이에 대한 해답을 명확하게 짚어주는 책이다. 어찌 보면 외교관의 한평생에 맞먹을 만큼의 시간인 21년 동안 대기업의 해외 주재원 생활을 통해 전 세계 경제와 시장의 상황에 대해 뼛속까지 그 생리를 깨닫고, 해외 진출과 글로벌 사업 다각화의 본질을 꿰고 있는 염호석 저자의 혜안이 이 책 《글로벌 러시》 속에 고스란히 녹아들어 있다.
이 책의 《제1장》 “불황의 시대, 해외에서 길을 찾다”에서는 현재 대한민국 경제가 처한 상황과 이를 타개하기 위해 제2의 해외 진출이 필요한 까닭을 기업과 개인의 차원에서 논리적으로 역설하고 있다. 《제2장》 “해외 진출하기 전 준비해야 할 기초”에서는 해외 진출국별 장단점, 주재원 근무 시의 슬기로운 현지 적응법 등을 자세하게 안내하고 있다. 《제3장》 “해외 진출 4단계 프로세스”에서는 기업별 해외 진출 시의 진출 유형과 지역 선택 방법, 회사 설립 시 반드시 알아야 할 사항들에 대해 상세하게 풀어내고 있다. 《제4장》 “현지 비즈니스 실전 : 시장조사, 직원채용, 거래처 협상 및 관리 노하우”에서는 해외에서 주재원으로 활동 시에 반드시 알아야 할 주의사항, 그리고 거래선과 끈끈한 우호관계를 이끌어 비즈니스를 성공으로 이끄는 노하우를 알려주고 있다. 《제5장》 “오픈 마인드는 여기까지 : 현지 사람, 문화에 자연스럽게 동화되는 노하우”에서는 차별화되는 해외 비즈니스를 위한 남들과 다른 ‘한끗’이라고 할 수 있는 저자만의 인간관계, 비즈니스 관계를 유지하는 비기를 특별히 전수하고 있다. 그리고 마지막으로 《제6장》 “성공적인 해외 진출, 여기서 답을 찾다”에서는 21년 차 해외 비즈니스 베테랑인 저자의 눈으로 바라봐도 성공적이고 긍정적인 답안으로 여겨지는 해외 진출의 모범적 사례들을 들고, 해당 사례의 성공 비결을 저자만의 혜안으로 분석하고 있다.
물건을 훔치는 자는 도둑이 되지만, 지혜를 훔치는 자는 성공하게 된다. 대규모 자본이 오가는 글로벌 비즈니스에서, 21년 차 경력의 성공한 해외 비즈니스 전문가가 지닌 혜안과 노하우를 훔칠 수 있는 열쇠를 이 책 속에 담아두었다. 빗장을 여는 것은 독자의 몫이다. 새롭게 열린 해외 시장의 판을 리드하고 싶다면 이 책의 지혜를 들여다보기 바란다.
저자

염호석

인천제물포고졸
한국외국어대학교졸
현재방송통신대학교MBA재학중


삼성그룹공채입사
금호아시아나그룹공채입사
금호타이어호주법인(시드니)
미주본부마케팅(LA)
미국법인뉴욕사무소장(뉴저지,FortLee)
멕시코지사장(멕시코시티)
본사해외영업기획팀장(서울)
독일법인장(프랑크푸르트)
네덜란드EQC사독일대표(프랑크푸르트)역임
FTBManagement전무역임
현재주식회사일정실업에서해외영업총괄임원으로재직중


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목차

추천사 4
프롤로그 6


1장불황의시대,해외에서길을찾다
협소한내수시장,돈벌기회를찾아넓은해외로 17
해외진출로위험리스크를분담하라 25
세금,인건비등Cost절감효과 31
각국의블록화이슈에적절히대응할수있는전략 36
글로벌경험은대를이어갈수있다 42

2장해외진출하기전준비해야할기초
선진국보다멕시코가더좋은이유 51
온가족이다가라 60
현지법규,문화를미리공부하고가라 69
살집을잘선택하라 78

3장해외진출4단계프로세스
1단계:생산기지를만들것인가?판매법인을만들것인가? 91
2단계:어느나라어느지역으로갈것인가? 97
3단계:인사가만사다 103
4단계:현지회사설립시반드시체크해야할6가지 110

4장현지비즈니스실전:시장조사,직원채용,거래처협상및관리노하우
해외거래처연결은현지인맥을통해서하라 121
현지상공회의소와연결되는4가지방법 128
현지타깃을설정할때는거점을마련할기준입지를선정하고공략하라 134
거래처발굴및협상노하우 140
거래선입장에서라 149
인력채용시유의할점4가지 157
철저히공부하고,완벽히파악하며,데이터를기반으로시장조사를하라 164

5장오픈마인드는여기까지:현지사람,문화에자연스럽게동화되는노하우
현지인과상생하는비즈니스는첫만남에서부터결정하라 175
기본이되는현지언어는반드시익히고,영어공부는열심히하라 183
현지에서가장인기있는스포츠,음악,미술에관심을가져라 191
독일인,한번트기가어렵지친해지면속마음을내준다 198
프랑스,프라이드에살고프라이드에죽는다 205
멕시코에서끊었던담배를다시피우다 213
호주,이민자와원백인에따라대응방식이달라야한다 220
중동국가거래선에서받은선물은거절하면안될까? 227
기억에남는미국비즈니스 234

6장성공적인해외진출,여기서답을찾다
미국텍사스오스틴에공장을설립해“MadeinUSA”반도체를운영중인삼성전자 243
현지공장을지어관세와딜리버리두마리토끼를잡은한국타이어 248
모자하나로중소기업에서중견기업반열로올라선영안모자 253
빠른판매법인설립으로경쟁사보다앞서나가는세라젬 257
싼임금,풍부한노동력,낮은세금,근거리의장점을얻는동남아생산기지로진출하자 262


에필로그 266

출판사 서평

엔데믹,다시열린글로벌비즈니스,
발빠르게선점하는자만이새로운먹거리를창출할수있다

정보가턱없이부족한상태에서해외에나갔던시절이우리에게도분명히있었다.비록안타까운결말로끝나긴했으나,과거대우그룹김우중회장의저돌적이고공격적인해외시장개척이대한민국상사맨들의눈에우상처럼자리잡았던까닭은정보의부재에도불구하고불굴의의지와추진력으로밀어붙인해외사업성과에대한놀라움때문이었다.
이제대한민국의본격적인글로벌시장개척의역사도30년이훌쩍넘었다.한세대를지나왔고,사람으로치면질풍노도의시기가아니라성숙기로들어서는단계이다.더이상우리에게는정보가부족하지않다.다만,가지고있는정보의네트워크를최대한연결하고활용하며이를비즈니스생산성으로극대화하는일이중요할뿐이다.이때중요한것이바로글로벌비즈니스전문가의역할이다.
이책《글로벌러시》의의의는바로이런측면에서새삼주목할만하다.
국내의한직장에서도20년을다니기란어려운시대이다.하물며,대기업해외주재원으로21년의경력을지닌해외비즈니스전문가의노하우란그폭과깊이가어떨지새삼되묻지않아도누구나짐작하는바가있을것이다.해외비즈니스전문가염호석저자가지닌그혜안의아주작은,빙산의일각이나마함축해핵심을담아내고자한것이바로이책《글로벌러시》이다.
용감한선장은큰고기를찾아더먼바다로나간다.하지만위대한선장은고기를찾기에앞서먼저하늘을읽어내고,바다에대해공부하며,최고의항해사와함께한다.그것이바로위대한선장이풍랑을피해가고풍성한어장을찾아낼수있는능력의원천이다.
다시금열리는글로벌시대를맞이하여,풍성한바다를찾아나서는기업가에게이책《글로벌러시》의지혜가,그리고염호석저자의축적된노하우와혜안이도움이되기를바란다.