ESG 경영 리더십 : ESG 경영을 추구하는 CEO가 알아야 할 모든 것

ESG 경영 리더십 : ESG 경영을 추구하는 CEO가 알아야 할 모든 것

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Description
ESG경영 리더십, 이젠 선택이 아니라 생존의 기본이다.
‘얼마나 벌었는가’보다 무엇을 바꿨고, 어떤 가치를 남겼는가가 더 중요한 시대가 왔다. ESG 시대가 본격적으로 열리면서, 리더의 역할과 기준도 완전히 달라지고 있다. 이제 리더는 지시하고 성과만 내는 사람이 아니라, 함께 성장하며 사회와 환경에 긍정적인 변화를 만드는 사람이 되어야 한다.
이 책은 단순한 이론서가 아니다. 직접 현장에 뛰어들어 부딪히며, 수많은 시행착오와 경험을 통해 얻은 사례와 실행 전략을 담았다. 사람 중심의 서번트 리더십을 바탕으로, 진짜 ESG 경영이 현장에서 어떻게 작동해야 하는지를 구체적으로 보여주고자 한다.
이 책은 ‘이론, 사례, 실행 전략, 문화 정착’ 네 가지 관점에서 ESG 경영 리더십을 풀어낸다. ESG는 이제 투자자들이 기업을 평가하는 핵심 기준이자, 건강한 조직문화를 만드는 토대이며, 우수 인재들이 회사를 선택하는 결정적 이유다.
이 책을 읽는 당신에게도, 필자가 현장에서 발로 뛰며 배운 사람 중심 리더십과 ESG의 가치가 당신만의 이야기가 되어 세상으로 퍼져나가길 바란다. 마지막 페이지를 덮을 때쯤, 당신은 이미 변화의 출발선 위에 서 있을 것이다.
저자

장신애

2024년,31세에한양대학교교육공학과박사과정(교수체제설계및기업교육전공)을수료했다.국토경제신문경제부기자로약1,473건의경제·산업·부동산·건설·교통분야기사를보도했으며,현재는아트코리아방송객원기자로근무하고있다.임파워링리더십,잡크래프팅,스마트러닝,적응형학습등학회발표및KCI논문을게재했다.26세에인하대학교를시작으로한남대학교등에서리더십과커뮤니케이션특강을진행했으며,ESG컨설턴트1급·2급자격증을취득한뒤강동대학교에서ESG경영특강을맡았다.미스그린인터내셔널국제이사로MissEcoInternational(80개국)등세계미인대회에한국대표를파견하고있다.

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목차

추천사·4
프롤로그:이젠ESG경영리더십이다!·16

1장:왜ESG경영리더십인가?
ㆍ세상의룰이ESG로바뀌고있다·27
ㆍESG경영을모르는리더십은급속히사라진다·35
ㆍ탑다운이아닌서번트리더십,ESG시대의필수리더십·41
ㆍMZ세대가기대하는ESG경영리더십·47
ㆍE?S?G?:ESG의본질을아는리더가되어야한다·55

2장:왜ESG경영을해야하는가?
ㆍESG경영은기업의지속가능한성장을이끄는핵심전략이다·67
ㆍ변화하는규제와법적요구사항에대응하는ESG경영·73
ㆍ투자자들의요구에부합하는ESG경영·79
ㆍ소비자의신뢰를확보하는ESG경영·86
ㆍESG경영은혁신과새로운비즈니스기회를창출한다·91
ㆍESG경영은우수한인재확보에필수적이다·97
ㆍ비즈니스리스크를줄이고기업의안정성을높이는ESG경영·101

3장:ESG경영리더십은이런것!
ㆍESG리더십의핵심요소:성공적인ESG리더가갖춰야할필수역량·109
ㆍ성공적인ESG리더십사례·114
ㆍESG리더십의도전과기회:ESG리더가직면한현실과해결전략·120
ㆍ전략적접근법:ESG리더십을위한실행전략과리더의역할·126
ㆍ기업문화의변화:ESG리더십이조직문화를어떻게변화시키는가·130
ㆍ미래전망:ESG리더십의미래와지속가능한성장의방향·135

4장:ESG경영리더십을실행하라!①
ㆍESG경영이란무엇이며,최신트렌드는무엇인가?·145
ㆍESG경영이기업의미래경쟁력에미치는영향·149
ㆍESG경영은어떻게새로운혁신과비즈니스모델전환을이끄는가?·154
ㆍESG경영은우수인재확보와포용적조직문화를어떻게만드는가?·159
ㆍESG경영이투자자와금융시장에서는왜전략적으로중요한가?·163
ㆍ앞으로ESG경영은어떻게진화하고,AI·디지털은어떤역할을하게될것인가?·167
ㆍ서번트리더십은ESG경영을어떻게더사람중심으로실천하게돕는가?·171

5장:ESG경영리더십을실행하라!②
ㆍESG전략은어떻게수립하고실행할수있을까?·179
ㆍESG전담조직은어떻게설계하고운영해야효과적일까?·184
ㆍAI와혁신기술은탄소배출을줄이는데어떤기여를할수있을까?·188
ㆍ탄소중립(Net-Zero)목표는어떻게설정하고달성할수있을까?·193
ㆍ지속가능한공급망은어떻게구축하고관리할까?·197
ㆍESG성과는어떻게측정하고,AI기반으로투명하게보고할수있을까?·201
ㆍESG교육은어떻게직원들의인식과행동을변화시킬까?·206
ㆍESG경영은기업성과에어떤긍정적인영향을줄수있을까?·211

6장:ESG경영리더십과서번트리더십
ㆍ서번트리더십이란무엇이며,왜지금더주목받는가?·219
ㆍESG경영과서번트리더십이만나면생기는시너지효과는무엇인가?·224
ㆍ조직변화:서번트리더십으로조직을변화시키고성과로연결하는방법·229
ㆍ사회변화:서번트리더십이사회에주는긍정적영향·233
ㆍ서번트리더십은조직에서어떻게시작하고실천할수있을까?·238


미주·243

출판사 서평

사회의어느영역에서나
이제ESG마인드는디폴트값이다.

ESG.새삼스러울이야기도아니다.기후테크가산업의주요키워드로자리잡고,청정에너지,탄소중립모빌리티등이모든산업의어느국면에서나흔하게나오는화두가되었다.지속가능한발전을이루는데에는결국‘지구’와‘사람’,그리고사람으로구성된‘조직’에대한배려라는세가지기어가잘맞물려가야한다는핵심조건이성공의필수요소가되기때문이다.하지만당신의곁에는지금도버젓이일회용커피용기와빨대가,한번쓰고버리는플라스틱소재의물티슈가자리하고있지않은가?그리고이를만들어낸기업에대해아무런의문도없이제품을구매해주는소비자로존재하고있지않은가?

이책《ESG경영리더십》이바라보는관점역시앞의세가지키워드를모두아우르고있다.기업을경영하는CEO가지녀야할ESG의관점이어떠해야할지가장기본적이고근원적인시각에서바라보고있으며,이런시각을통해기업을운영하는다양한경영인의사례로ESG에맞는조직의성장을보여준다.그리고이를통해기업이사회적으로지니게될이미지와그에합당한실제조직의모습이어떻게지속가능하게지구와동행할수있는지를말한다.

이책《ESG경영리더십》에서논하는경영법은그리거창하거나,심오하지않을수있다.다만,ESG경영에발을들여놓으려는,혹은ESG경영에대해막관심을갖게된독자의곁에늘자리하며기본을알려주는작은실천서가되기에는손색이없다.

2050년이되면분명지구에는커다란변화가일어날것인다.전지구적기후위기에대해잘대처해성공한인류,혹은이에실패해아비규환에처한인류,둘중하나를우리는분명히보게될것이다.그리고그중심에는평범한일반인다수가아니라,메가트렌드,메가팩토리를이끄는기업의변화가반드시선도되어야인류의성공을보장할수있다.그런점에서기업에게ESG경영리더십은본질을깨우는가르침이되리라고생각한다.