사장님, 회사를 10배로 키워주는 회계사가 있습니다! (AI시대, 99% 기업이 모르는 폭발 성장 설계도 하이 아웃풋 10)

사장님, 회사를 10배로 키워주는 회계사가 있습니다! (AI시대, 99% 기업이 모르는 폭발 성장 설계도 하이 아웃풋 10)

$20.00
Description
기업의 규모를 10배, 100배 키울 수 있는 시대,
AI와 함께 찾아온 성장의 기회를 잡아라!
AI 기술은 몇 년 전만 해도 상상하지 못했던 속도로 일상과 비즈니스를 바꾸고 있습니다. McKinsey & Company의 설문조사에 따르면 글로벌 실무자 및 관리자의 78%는 AI를 최소 한 가지 업무 기능에 활용하고 있으며, 이 중 71%는 생성형 AI를 정기적으로 사용하고 있다고 합니다. 앞으로 기술은 점점 더 빠르게 기업의 판을 바꿀 것으로 예상됩니다. 여기에 대한민국 정부의 정책 변화도 가속화되고 있습니다. 현 정부에서는 AI 기본사회를 선언하며, 세계 3대 AI 강국을 목표로 국가 차원의 AI 대전환을 추진하고 있습니다. 또한, 기술 기반 기업에 대한 세제 지원 강화도 추진하고 있습니다. 규모가 작은 회사도 AI를 잘 활용한다면 큰 회사로 도약할 수 있는 제도적 기반이 빠르게 열리고 있습니다.
이와 같은 기업의 경영 환경 변화 속에서, 이 책은 사업의 규모와 상관없이 ‘어떻게 하면 내 사업을 더 성장시킬 수 있을까?’를 고민하는 사장님을 위한 책입니다. AI가 계속해서 진화하고 일상 어디든 파고들고 있는 환경 속에서 끊임없이 회사를 성장시키기 위해 고민하고, 그 고민의 해답을 찾았거나 도움을 줄 수 있는 다양한 기업의 이야기와 경험을 이 책에 담으려고 노력했습니다.
회사의 대표가 시대의 흐름을 정확히 바라보고, 회사의 구조를 바꾸어 한 단계 성장할 수 있는 회사의 그릇을 키우고 더 나아가 회사의 숫자를 정확히 이해하여 돈이 남는 구조를 설계하고, 브랜딩과 마케팅을 통해서 지속적인 구매를 일으키고, 회사의 리스크 관리를 해나간다면 지금도 회사를 10배 성장시킬 수 있을 뿐만 아니라 세상을 변화시키는 기업을 만들어 낼 수 있습니다.
끝으로, 회사를 10배 키우는 일은 결코 쉬운 일은 아닙니다만, 결코 먼 이야기도 아닙니다. 그 과정에서 누군가에게 이 책이 회사 성장에 결정적인 전환점이 되길 희망합니다.
저자

서정민

정민회계사무소대표|공인회계사
안정적인국내4대회계법인중하나인딜로이트안진회계법인에서커리어를시작했지만,숫자만다루는삶에머물지않았다.직접트래블테크스타트업을창업하며영업,투자유치,조직운영,위기극복까지‘사업의모든과정’을몸소경험했다.그여정은단순한회계사가아닌,기업가의언어로말할수있는회계사로성장하게만들었다.
현재그는창업가와사업가의든든한파트너로서,세무자문을넘어사업전략과성장을함께고민하는컨설턴트로활동하고있다.예비창업자부터빠르게성장하고있는초기사업가까지,그가함께한수많은사례는“회계사가숫자만이아니라성장의길을함께만든다”는것을증명한다.

목차

차례

ㆍ프롤로그/“회사의기업구조,지금이대로괜찮으신가요?”

1장왜회사를10배키울수있는회계사를만나야하는가?
ㆍAI혁명New트랙에올라타는1%의기업만살아남는다
ㆍAI시대,기업은10배,100배성장의기회앞에있다
ㆍ사업의비즈니스모델과현금흐름설계를하는전문가가회사에있는가?
ㆍ절세그이상의,사업구조를함께짤회계사를만나라
ㆍ당신과함께하는회계사는사업경험이있는가?
ㆍ당신과함께하는회계사는회사를성장시키고있는가?
ㆍ1인기업,소기업,자영업자에게진짜필요한‘HighOutputTEN(10배)회계사’

2장HighOutputTEN(10배)회사를10배키워주는회계사입니다
ㆍAI시대,연결하는자가10배100배성장한다
ㆍAI를뛰어넘는전문가,고객의자산을키워주는컨설턴트
ㆍAI를뛰어넘는전문가,세무전략을설계하는회계사
ㆍAI를뛰어넘는전문가,문제를해결하고예방하는비즈니스전략가
ㆍAI를뛰어넘는전문가,함께성장하는사업파트너

3장회사의판을바꿔라:구조설계전략
ㆍ구조변경전략:법인으로전환해야하는결정적인순간
ㆍ인재유치전략:스톡옵션으로인재를끌어들이기
ㆍ생존전략:시장변화에유연하게피봇(Pivot)하기
ㆍ진입장벽구축전략:따라올수없는길을설계하는방법
ㆍ위임전략:대표가빠져도굴러가는구조만들기
ㆍ자동화전략:자동화로기업가치를극대화하라

4장돈이남는구조를만들어라:세무와재무전략
ㆍ비용관리전략:경비관리를미리미리하라
ㆍ절세설계전략:세액공제와감면제도를적극적으로활용하라
ㆍ세금폭탄대비전략:급성장기의세금폭탄,어떻게대비할것인가?
ㆍ재무제표관리전략:재무제표숫자로신뢰를구축하라
ㆍ현금흐름관리전략:현금흐름을만들어회사를안정적으로성장시켜라
ㆍ자금유치전략:성장의타이밍에자금을유치하라

5장팔리는구조를만들어라:마케팅과브랜딩전략
ㆍ마케팅브랜드전문가네트웍구축전략:마케팅네트워크의중요성
ㆍ니치(Niche)선점전략:경쟁자보다한발더빠르게움직이는방법
ㆍ페인포인트공략:고객의불편을돈으로바꾸어라
ㆍ재구매전략:재구매가일어나는고객흐름설계방법
ㆍ브랜딩전략:어떻게고객의마음에포지셔닝할것인가?
ㆍ팬덤기반커뮤니티구축전략:적극적인소통으로팬덤을만들어라

6장지속성장의루틴을만들어라:빠른실행과리스크관리전략
ㆍ수치화전략:수치화할수없으면관리될수없다.
ㆍ빠른실행전략:JustDoit!
ㆍ경쟁자대응전략:경쟁의위기를바꾸는방법
ㆍ수익구조다변화전략:수익구조다변화로위험을줄여라
ㆍ충성고객이탈방지전략:충성고객으로리스크돌파하기
ㆍ법률,세무리스크대응전략:AI시대전문가의자질

에필로그/“AI의서핑보드를타고변화의파도를즐겨야살아남는회계·세무비즈니스의시대”

출판사 서평

회사의자동화ㆍ재무구조설계,마케팅과브랜딩,
빠른실행등을통해10배성장에도전해보자


누구나새로운변화는두렵고거부반응이일어나기쉽습니다.인간은누구나기본적으로익숙한것을더하고자하는관성이있기때문입니다.
이책을쓰면서저자는누구도아직완벽하게가보지않은AI로인한일상과업무의거대한변화가이미시작되었다는점,그리고이변화에올라타야만다른사람들보다더빠르게성장하고살아남을수있다는메시지를독자에게전하고자했습니다.저자는AI를잘활용한다면기존의방식보다더많은업무처리를가능하게하면서동시에비용은더절감할수있음을,그리고AI를활용하여회사의자동화구조를설계하고,돈이남는세무재무구조를설계하고,마케팅과브랜딩을하며,빠른실행을통해회사를10배더성장시키는것이전혀무리가되지않음을확신합니다.
그리고마지막으로저자는,앞으로AI가더욱더많은영역에서활용되겠지만,가장중요한것은그것을활용하는‘사람’임을당부합니다.AI가완벽한분석과방법론을제시하더라도어떤의사결정을내릴지는결국에는사장님이직접결정하셔야합니다.또한,의사결정에있어서는혼자서도물론가능하겠지만,진짜사장님의사업을이해하고더나아가같이고민해줄전문가가옆에있어야시행착오를최소화하면서빠른성장이가능함을설파합니다.변화의파도가급격하게몰아칠수록길을밝혀줄등대같은전문가를옆에두신다면,회사를더성장시키는데크게도움이될것입니다.
우리에게AI는더이상미래가아닌현재입니다.이제는단순히세금만계산해주는세무전문가가아닌AI와세무전문성을겸비한비즈니스전략전문가가필요한시기입니다.더큰목표를바라보는기업가라면이책을통해AI에올라타서지금하는사업을10배성장시키는것을현실화해보시길권합니다.