계급은한사람의인생에얼마나,또언제까지중요한가
방송,회계,건축,연기등엘리트직종에존재하는‘계급천장’을드러내다
2014년영국정부는최대규모의고용조사인노동력조사(LFS)에처음으로계급태생(classorigin)에대한질문을도입했다.그핵심내용은설문조사대상자가14세였을때부모가운데주소득자인사람의직업을묻는것이었다.사회학자샘프리드먼과대니얼로리슨은그결과를포함한3년간의LFS데이터를취합하여10만8000명의개인과1만8000명의엘리트직종종사자의대표표본을확보했다.
이표본을영국정부의직업분류체계인국가통계사회경제분류(NS-SEC)에기초해크게세계급,즉①전문직및경영직(=상위중간계급=특권층)출신,②중간직(=하위중간계급)출신,③노동계급출신으로분류했다.그런다음조사대상자들의계급태생(부모의직업)이계급도착지(본인의직업)로향하는흐름을살펴보았다.영국사회에서출신계급의힘이점점약해지고있다는사람들의예상혹은바람과달리,특권층출신이노동계급출신보다엘리트직종(의료,법률,금융,회계,건축,방송등)에종사할확률이약6.5배높았다.
분야별로개방성의정도가크게달랐는데,예를들어특권층출신이의사가될확률은노동계급출신에비해12배더높은반면엔지니어가될확률은2배였다.더놀라운발견은계급임금격차였다.엘리트직종에종사하는노동계급출신은같은일을하는특권층출신동료보다평균16퍼센트더적게번다.격차가가장큰금융과법률분야의경우연평균약3,000만원정도차이가난다.여기에여성,장애인,인종-민족적소수자등다른불평등의축이더해지면이중,삼중의불이익에직면하게된다.
두저자는나이,성별,인종등인구통계적요인,출신대학이나학위등급등교육적성취,근무시간이나직무교육수준,재직연수등객관적‘능력’지표를비롯해근무지역,기업의규모등임금격차를유발할가능성이있는여러요인을차례로분석한다.그러나이모든요인을종합해도계급임금격차의47퍼센트밖에설명이되지않았다.나머지절반을설명하기위해이들은직장내부로들어간다.대규모설문조사로확인할수없는직장내부의역학,출신계급에따라임금과승진에차이가발생하는메커니즘을확인하기위한질적조사를시작한것이다.전국규모의방송사6TV,대형다국적회계법인터너클라크,건축회사쿠퍼스의직원들,그리고자영업자를대표하는연기자들까지총175명을상대로부모의직업,물려받은경제및문화자본,본인의학력과경력,소득,회사및업계특유의문화나인재상등을포함한심층인터뷰를진행했다.
그결과엘리트직종마다양상이다르기는했지만,중간직이나노동계급출신이맞닥뜨리는계급천장을확인할수있었다.예를들어방송사인6TV는직원의67퍼센트가특권층출신이고,그중에서도가장큰권한을가진외주제작국의경우79퍼센트가특권층출신이었다.외주제작국의고위직만놓고본다면90퍼센트가특권층출신이고노동계급출신은단한명도없었다.회계,건축,연기분야에서도특권층출신은상대적으로수월하게능력을펼쳐보일기회와자리를얻는반면,중간직이나노동계급출신은자주야망이부족하다거나자리에어울리지않는다거나내부의언어나문화를이해하지못한다는이유로기회를잃었다.두저자는다양한계급배경을가진사람들을만나그들의구체적직업경험,커리어진전이나실패의결정적순간,감정적난관과자기성찰의목소리를들으며계급천장의동인을탐색해나간다.
‘능력’은계급화된퍼포먼스다
특권이‘능력’으로오인되는몇가지경로
이책이공들여입증하는것은직업적성취의핵심요건이라여겨지는‘능력’이사실상매우모호한개념이며,많은직종에서유리한배경을가진사람들이더쉽게획득하고더적합해보이도록구조화되어있다는점이다.저자들이학력이나기술,자격의획득같은능력의객관적지표나타고난재능의존재를부정하는것은아니다.다만그러한것들이식별되고인정받는방식이특권층에게유리한쪽으로형성되어있어노동계급이나중간직출신은동일한역량을가졌더라도그것을수행해보이기가어렵다는것이다.즉‘능력’이라고여겨지는것의많은부분이특정계급의문화,언어,취향,행동규범등에서비롯한계급화된퍼포먼스라는것이이책의주장이다.저자들은특권이‘능력’으로오인되는몇가지경로를제시한다.
첫째는‘엄마아빠은행’이다.특히방송이나연기처럼불안정한단기계약과저임금을견뎌야하는직종에서는부모의재력이커리어진전에결정적인영향을미친다.런던에서주거비와생활비를감당하며다음오디션을기다리는일,납작하게희화화된캐릭터를거절하는일,무보수에가까운크리에이티브한경력을쌓아가는일은부모의경제적지원이없다면거의불가능하다.
(163~164쪽)저는항상노동계급출신피해자로캐스팅되었습니다.(…)매맞는아내,마약중독자또는자신의잘못이나부주의로인해아이를잃은사람등의역할을했죠.(…)예외없이상층계급남성작가들이지어낸(…)좀더용기를내서“더이상이런역할은맡지않겠다”라고말할수있으면좋겠지요.하지만바라는만큼용감하게행동할수없을때가많습니다.특히런던에서생계를유지하려면요.-미아(강한스코틀랜드억양을가진노동계급출신여성연기자)
둘째로문화적유사성혹은동종선호에기초한비공식적후원을들수있다.인맥이나연줄의힘같은것은지난시대의유물처럼보이지만,여전히많은업계에서‘인재발굴’같은중립적인용어로포장된비공식적후원이공공연하게이루어지고있다.이러한후원은공식적인승진절차를우회하여임원급고위직원들이‘유망한’후배직원을‘발굴해’고속승진시키거나진급에필요한경험을집중적으로제공하는식으로이루어진다.
이때의‘유망함’은업무역량보다는취향을공유하고,말이통하고,여가활동을함께할수있는계급-문화적매칭으로평가되는경우가많다.이러한계급-문화적매칭은특권을‘능력’으로보이게하는세번째경로인‘적합성’에도영향을미친다.예를들어어떤사람들은회계법인의최고위직급인파트너에유독적합해보인다.회계업계에서는이를‘파트너재질(partnermaterial)’이라는말로표현하는데,여기에는표준발음과적절한옷차림,자연스러운유머를구사하는‘세련됨’,암묵적인규범과언어,스타일을체화한‘학습된비격식성’같은요소가포함된다.특정계급의모습을중심으로형성된이적합성의이미지는노동계급출신에게특히큰장벽으로작용한다.
(215쪽)회의를할때어떤사람들은언제발언해야하는지자연스럽게알고있어요.(…)언제대화에끼어들고개인적인일화를풀어놓아야할지모르겠어요.보면예외없이더상류층(더나은단어가떠오르지않네요)집안에서자란사람이더편하게이야기하더라고요.어떤얘기를하는지가관건이라기보다는자신의얘기를어떻게전달하는지,어떻게대화하고상호작용하는지,일종의언어적신호와자신을표현하는방식이중요합니다.-필립(노동계급출신,회계법인자문부서파트너)
이러한계급천장효과는고위직으로올라갈수록더강력해진다.엘리트직종,그중에서도임원환경에서는‘고상한문화’혹은‘체화된문화자본’이라일컬어지는예술적취향,지적인태도,미적성향등이울타리를형성해제한된범위의사람들에게만문을여는‘사회적봉쇄’가일어난다.그결과각직업의최상층에는특권층출신만남게되고,결국이들이가장능력있는사람들로보이게된다.
이와같은결과를초래하는또하나의경로는‘자기제거’다.‘자기제거’란노동계급이나중간직출신으로엘리트직종에진출한사람들,즉사회적상향이동을경험한사람들이커리어의어느단계에서기회를회피하거나더안전한길을택하거나정상에근접한시점에더나아가지않기로결심하는것을뜻한다.비즈니스나정치의영역에서는이러한현상을개인의야망부족으로보며자신감키우기와같이‘개인을뜯어고치는’해결책을내놓지만,저자들은이를앞서살펴본모든장벽에대한반응또는예상이자사회적상승을꾀하는과정에서얻은깊은감정적각인으로본다.
인터뷰에응한많은사람들이상승의여정에서치른감정적대가를토로했다.가족이나친구를배신했다는죄책감,직장에서만난사람들에게완전히속하지못했다는소외감,언젠가는정체를들키고말것이라는불안감에시달리는사람이많았다.이부분을서술하며저자들은이책의주제이기도한‘사회이동성증진’이마치모든불평등문제를해결하는만병통치약처럼제시되는것을경계하며,정서적삶의질이라는렌즈를통해보면‘성공적인’사회이동이라는것은매우불확실하다는점을강조한다.
“계급천장을부수는것은유리천장을부수는것과같은말이아니다”
여러불평등의축을함께고려하는교차적관점의중요성
이책은페미니즘이발전시킨‘유리천장’개념을‘계급천장’으로재구성해제안하고있지만,계급천장이유리천장을대체했다거나‘계급’이단하나의가장중요한불평등의축이라고주장하는것은결코아니다.저자들은책전반에걸쳐계급,성별,인종-민족,장애등여러불평등의축이함께작용하여개인에게이중,삼중의불이익을주는현실을강조하고있다.특히사례연구대상인방송,회계,건축,연기분야에서직종에따라불평등의축이어떻게달리작용하는지를구체적으로밝히고있다.
예를들어6TV는흑인및민족적소수자직원의비율이전국평균의2배이고,여성직원이명백한다수를형성하여성별및인종-민족적다양성측면에서좋은평가를받고있다.그러나계급의측면에서는이패턴이역전되어전직원의67퍼센트가특권층출신이며,노동계급출신은9퍼센트에불과하다.반면에기술전문성을중심으로승진과보상이이루어져뚜렷한계급천장이확인되지않았던건축회사쿠퍼스는고위직인파트너가운데인종-민족적소수자는단한명뿐이었고,여성은한명도없었다.대형다국적회계법인터너클라크는직원의48퍼센트가여성이지만,여성은더오랜기간자신의전문성을가시적으로입증해야파트너자리에도달할수있었다.승진에요구되는상급자의비공식적후원이나‘중후함’이라는역량이특권층출신남성에게유리한젠더화된메커니즘이었기때문이다.
(339~340쪽)서로다른환경에서무엇이가치있게여겨지는지를주목하는일은또한불리한배경을가진사람들이상대적으로기술자본을쉽게축적하고그로부터보상받는다는우리의연구결과가가진중요한한계,즉이런쉬운접근이여성에게까지확대되는것으로보이지는않는다는점을경고한다.공학과같이사회이동성측면에서더개방적으로보이는많은직업이남성에게크게편향되어있다.(…)따라서우리는기술자본의획득이반드시또는확실히사회적으로더개방적이고‘능력주의적’이라고선언하기에앞서매우신중해야한다.결국기술자본도다른모든자본과마찬가지로효과를발휘할자리가있어야한다.그리고우리의연구결과에따르면그럴가능성은여성이남성보다훨씬더낮았다.다시말해,계급천장을부수는것은유리천장을부수는것과같은말이아니다.
저자들이이미상당한비판을받은‘유리천장’개념을재구성한또하나의이유는그것이성불평등을공공의제의우선순위로끌어올리는데적극적인역할을했기때문이다.지난2017년연례보고서를통해BBC내부의극명한성별임금격차가드러나자,BBC사장토니홀은직원연봉에대한즉각적인감사를승인하고,고액연봉을받는남성진행자여섯명의급여를삭감하는등신속한조치를취했다.이처럼성불평등은학문적,법적,제도적노력끝에유의미하고실질적인방식으로다루어지게되었다.
저자들은이와마찬가지로‘계급천장’이라는개념이출신계급에의한불평등을개선하기위한지식의축적과정치적행동을위한디딤돌이되기를기대하며이책을썼다.의사,변호사등고소득전문직의대물림현상이뚜렷하고,계급간격차가점점커지는한국사회에서도이들의연구와정치적호소가주는울림이적지않을것이다.
커리어진입에서끝나던기존의연구를커리어진전으로확대
부르디외사회학이론으로계급의장기적영향력을살펴본방법론적혁신
이책은크게세가지측면에서기존의사회이동성연구를혁신했다.첫째,부모의직업(계급태
