빅 뱃 - 성공 확률을 극단적으로 높이는 실행력의 본질

빅 뱃 - 성공 확률을 극단적으로 높이는 실행력의 본질

$16.80
Description
“대담하게 행동하라!
경험은 두뇌를 바꾼다”

「포브스」 BEST 리더십 칼럼니스트 제니퍼 코언이 전하는
성공 확률을 극단적으로 높이는 실행력의 본질
학창시절 A학점도 받지 못했던 그는 어떻게 미국 최고의 두뇌들 앞에서 연사로 나서게 되었을까. 평범한 가정에서 태어난 그는 어떻게 돈, 인맥의 장벽을 뛰어넘어 세계 굴지의 글로벌 기업 CEO들과 스타트업 사업가들을 열광하게 했을까. 브리트니 스피어스, 크리스티나 아길레라 등 글로벌 셀러브리티의 트레이너이자 라이프 코치로 유명한 제니퍼 코언은 자신의 성공 비결을 ‘대담함’이라고 말한다.
가만히 나아지는 인생은 없다. 익히 알고 있는 성공 법칙이지만 말처럼 행동을 실천하기란 쉽지 않다. 뭔가를 해보려고 마음을 먹지만 지나친 생각에 사로잡혀 잘못될 결과를 생각하기 때문이다. 반면 성공한 사람들은 잘될 방법만을 고민하며 생각을 행동으로 즉각적으로 옮긴다. 이러한 그들의 놀라운 실행력에는 ‘대담함’이라는 본질이 바탕이 되고 있다.
이 책은 무엇이든 시도하고 싶은 열망은 강하지만 실패에 대한 두려움 때문에 머뭇거리는 사람, 똑똑하고 영리하지만 계산기만 두드리다 더 큰 기회를 놓치는 사람 모두에게 숨은 잠재력을 일깨우며 당신의 인생을 더 대담한 인생으로 이끌 것이다.

저자

제니퍼코언

저자:제니퍼코언JenniferCohen
하버드,MIT,컬럼비아,왓튼등미국최고의비즈니스스쿨과델타항공,코카콜라등「포춘Fortune」500대기업이열광한자기계발·리더십전문가이다.
캐나다의소도시위니펙에서태어나고자란그는외모도성적도특출나지않은삶을살아왔다.하지만자신이원하는것이생길때마다머뭇거리기보다대담하게행동하려고노력했고,그결과만족스러운보상을얻었다.
그는자신의성공원칙을담아낸TED강연(최고가아니어도원하는것을다얻어내는법)을통해미국에서가장인정받는‘자기계발·리더십’분야의일타강사로발돋움했으며,브리트니스피어스,크리스티나아길레라,NBA스타데니스로드맨등글로벌셀러브리티의트레이너이자라이프코치로유명하다.
2012년부터13년동안「포브스」에서연재하고있는그의리더십칼럼은포브스의가장인기있는칼럼으로,세계적기업의CEO와스타트업기업가에게새로운영감을불어넣고있다.

역자:이초희
고려대학교철학과를졸업하고출판사에서근무했다.글밥아카데미에서출판번역가과정을이수한뒤바른번역소속번역가로활발하게활동하고있다.옮긴책으로는『세상에서가장이상한비밀』,『천개의우주』,『소울서핑』,『디앰비션』,『카인드니스』,『그많던나비는어디로갔을까』,『비정상체중』등이있다.

목차

프롤로그-4번타자는삼진을두려워하지않는다

1부.성공을위한대담한시작
원칙01.한번오른나무는더빨리오를수있다
원칙02.가만히나아지는인생은없다

2부.그럭저럭사는사람과매일나은삶을사는사람의결정적차이
원칙03.믿음
원칙04.변화
원칙05.습관
원칙06.대담함

3부.성공은능력이아닌습관이다
원칙07.목적지가아닌방향을정해라
원칙08.의식적으로호기심을키워라
원칙09.순진함은강점이될수있다
원칙10.평범함은초능력을만든다
원칙11.과감함을하나로묶어라
원칙12.고치고,맡기고,잊어버려라

4부.최고가아니어도원하는것을얻을수있다
원칙13.원하는것을구체적으로요구해라
원칙14.성공의자질은재능이아닌대담함이다
원칙15.1할의법칙
원칙16.거절당하는것이후회하는것보다낫다

참고문헌

출판사 서평

“한번오른나무는
다음에더빨리오를수있다”
한번의대담한행동이인생을바꾸는이유

다이슨청소기를출시하기까지5,126개의디자인을시도한제임스다이슨경,첫자동차를내놓기전투자금을날리고파산했던헨리포드,상상력과좋은아이디어가부족하다며신문편집자에게해고당한월트디즈니…,대담한사람들은원하는것을얻을때까지,아니면몰랐던기회를찾을때까지계속해서요구하고바꾸고비틀어서결국원하는것을얻어낸다.제니퍼코언은이기적을십대시절에경험했다.
방송국입사를위해데모테이프를만들던그는동네에배우‘키아누리브스’가온다는이야기를듣고,직접키아누리브스를찾아가자신의데모테이프에출연해달라고요구한다.‘정말키아누리브스가네데모테이프에나오겠어?’모두가안될거라고생각했지만,키아누리브스가직접제니퍼코언의집에찾아왔고,그는데모테이프를만들어오디션까지볼수있었다.이한번의대담한성공이제니퍼코언의인생을바꿔놓았다.대중앞에서한번도강연을해본적없었지만‘대담하게행동하며’TED에출연해조회수1천만회기록하는톱클래스의강연자가되었고,정식으로글쓰기수업을배우지않았지만찾아온기회를놓치지않고‘대담하게연재를시작한’그의칼럼은13년째「포브스」에서가장인기있는칼럼으로꼽히고있다.
“한번오른나무는다음에더빨리오를수있다”“성공은능력이아닌습관이다”“최고가아니어도원하는것을얻을수있다”제니퍼코언이자신의인생을돌아보며,그리고세계적스타들의지속적인성장을가까이서지켜보며발견한그만의‘대담한인생을위한16가지원칙’을하나씩실천해나가보자.당신이경험하게될아주작은하나의성공이당신의두뇌를,당신의인생을확실하게바꿔줄것이다.

책속에서

몇년전TEDx에서대담함을주제로강연해달라는연락을받았을때나는새로운형식의강연인데다가녹화영상이온라인으로퍼져나간다는사실에조금긴장했다.하지만가장중요한질문,‘제니퍼,최악의상황은무엇일까?’를스스로에게던지자대담함을주제로내경험과교훈을전달한다고해서내가잃을것은하나도없다는걸깨달았다.결국이영상은유튜브에서수백만회의조회수를기록했고많은사람에게도움이됐다.
나는TEDx강연에서대담함이삶을변화시키는힘이라는주제로왜지능이아닌대담함이가장강력한성공지표라고생각하는지이야기했다.똑똑한사람들은잘하는게많지만안타깝게도이들의재능에는어떤일이나사람이실패할모든방법을과도하게생각하는‘능력’도포함되어있다.반대로대담한사람들은일이제대로될때일어날좋은일을모두생각한다.똑똑한사람들이대담해질수없거나대담한사람들이똑똑하지않다는말이아니다.하지만원하는것을손에넣어야할때는두뇌,인맥,돈보다는대담함이그비법이다.
---「프롤로그4번타자는삼진을두려워하지않는다」중에서(p.19-20)

행복한사람들을보여주는사진에견고하고하얀울타리가자주등장하는걸보면참아이러니하다.울타리는우리를안전하게지켜주고안전하다고생각하게해준다.하지만동시에우리를가두고타인의접근을방해하기도한다.울타리를쳐두면울타리너머로우리가진정으로원하는것을찾아떠날수없다.
울타리는점점낡는다.새로페인트를칠해야하고뒤틀린곳을찾아수선해야한다.아무리잘세워도폭풍이몰아치면쓰러져버린다.그럭저럭괜찮던행복은폭풍앞에서무너진다.
어떤사람들은울타리를다시세운다.어쨌든폭풍이불어닥치기전까지는행복했으니까.하지만어떤사람들은성장할기회를포착하고그깟울타리너머에무엇이있는지발견하기위해신체적,심리적장벽을없애버린다.이들이바로대담한사람들이다.행복이종착지라면대담함은방향이다.
---「원칙01.한번오른나무는더빨리오를수있다」중에서(p.30)

‘자기수용’이란용어를들어봤을것이다.한계를받아들이고자신을있는그대로받아들이라는이야기에서많이나온다.어떤일을겪고있는지에따라,특히자신이통제할수없는강력한외부요인에영향을받고있다면그런태도가건강할수도있다.하지만우리는때로,특히원하는것이너무멀어보일때그개념을너무멀리까지끌고가려고한다.‘자기수용’은자신의나약함이나어려움을내세워원하는목표를포기하고시도조차하지않으려는핑계가된다.나에게자기수용이란자신의나약함과어려움을방해물이아닌앞으로나아갈동기로받아들인다는뜻이다.내문제를이용해서더크고더좋은것을얻기위해더노력한다는뜻이다.
내세계에서평범함,나약함,시련은현실에머무르기위한핑계가아니다.내세계에서‘패배자’가되도좋다는허가는절대나오지않는다.당연히패배자는트로피를얻지못한다.더크고더멋지고더대담한세상에서는무엇도원하는것을좇지못하게막지않는다.
---「원칙04.변화」중에서(p.83)

나는두뇌를서랍처럼생각한다.뭘입고출근할지,아침으로뭘먹을지결정하느라시간을보내는것처럼중요하지않은것들로서랍을꽉꽉채울수도있고자동으로움직이는일상적패턴과과정을따라갈수도있다.그래서나는가능한곳에서는일상을단순하게자동화했다.
나는습관,규칙적인일상,매일치르는의식을굳게믿는사람이다.하지만삶은예측할수없고때로융통성이필요하다는것도안다.갑자기경고음이꺼지지않고회사가팔리고나무가지붕위로떨어지고엄마가아프고아이들이아프고아침에일어나니목이따끔거릴지모른다.삶은살아움직인다.하지만크게보면규칙적인일상이신체와두뇌에에너지를공급할것이다.그리고삶이커브볼을던질때이일상이우리를회복시켜줄것이다.대담한습관은대담함근육을예열해필요할때쓸수있도록준비해준다!
---「원칙05.습관」중에서(p.125,131)

구하지못한직장,길을잘못들어도착한도시,구멍난타이어같은여러‘점’이어떻게든미래에연결될거라고믿을때방향이드러난다.한가지목적에만쏠린관심을내려놓을때더크고더멋지고더대담한여행이시작된다.
대담해진다는것은삶에서경험하는모든‘점’을모은다는의미다.나를키우는이경험에는성공뿐아니라실패도포함된다.실망스러운결과를받아든다고해도그점을모아라.계속행동하고앞으로나아간다면결국가치를발할것이다.반대로전혀시도하지않는다면어디에도도달하지못할것이다.그러니실패하더라도,원하는것을얻지못하고반대방향으로가는것같아도,실패해서둘러가고심지어낙오하더라도계속가라.몇달,몇년,심지어10년도넘게걸릴수도있겠지만언젠가돌아보면,제니퍼허드슨과스티브잡스가그랬듯모은점이결국연결되는것을볼수있을것이다.
---「원칙07.목적지가아닌방향을정해라」중에서(p.148)

90퍼센트는목표를맞추지못하더라도성공이라는마음가짐으로원하는것을얻기위해열번시도하는연습을하자.열번째시도할때가되면목표를맞추거나,실패하기직전까지도미처몰랐던더크고더좋고더대담한기회를발견할것이다.열번까지시도하지않아도성공할것이다.경험으로볼때가장효율이좋은구간은다섯번째에서열번째사이다.
대부분은원하는것을얻기위해열번까지시도하지않는다.‘한번’도시도하지않는사람도많다.그들은자신이원하는것은얻기어렵거나자신에게과분하거나얻을방법이없다고스스로를설득한다.대부분가진것에안주하는이유가여기에있다.
또한사람들은대부분대담하게행동하지않는다.10퍼센트를목표로하는마음가짐은열에아홉,그러니까사실상계속실패할가능성에익숙해진다는의미다.하지만목표를놓쳤다고포기하지는않는다.한번실패할때마다더강해져서더대담하게다음시도를준비할것을알기에다시,그리고또다시시도한다.
---「원칙15.1할의법칙」중에서(p.255-256)