제1원칙 사고 (원점에서 시작하는 일론 머스크식 문제 해결법)

제1원칙 사고 (원점에서 시작하는 일론 머스크식 문제 해결법)

$17.00
Description
“왜 그렇게 해야만 하는가?”
모든 문제는 처음부터 다시 생각할 수 있다.
일론 머스크가 증명한 근본적 사고의 힘!
『제1원칙 사고』는 일론 머스크의 혁신 전략을 바탕으로, 기존의 상식과 관행을 근본부터 재검토하는 사고법을 제시하는 책이다. 저자는 테슬라와 스페이스X, 뉴럴링크 등 다양한 분야에서 머스크가 보여 준 파괴적 혁신의 핵심이 ‘제1원칙 사고(First Principles Thinking)’에 있다는 점에 주목한다. 이 사고방식은 기존의 성공 사례나 관행에 기대는 유추적 사고에서 벗어나, 문제를 가장 작은 단위로 분해하고 근본적인 요소부터 재조립함으로써 완전히 새로운 해법을 도출하는 데 초점을 둔다. 저자는 20년 넘게 다양한 산업에서 사업을 이끌며 직접 경험한 사례를 바탕으로, 이 사고법이 스타트업의 비즈니스 모델 수립, 기업의 비용 구조 개선, 기술 혁신, 조직 전략 수립 등 실질적인 의사결정에 어떻게 적용될 수 있는지를 체계적으로 정리한다. 특히 물리학적 분석 방식과 논리적 사고의 결합을 통해 문제를 새롭게 정의하고 해결하는 프레임워크를 다양한 실제 사례와 함께 소개함으로써, 독자가 자신의 분야에서 ‘관행을 의심하고 본질을 되묻는’ 훈련을 할 수 있도록 돕는다. 이 책은 우리가 ‘늘 그래 왔기 때문에’ 따르던 익숙한 규칙들을 처음부터 다시 의심하게 만든다. 머스크가 로켓과 배터리를 다시 설계했듯, 지금 당신이 마주한 문제 역시 근본부터 다시 정의할 수 있다. 『제1원칙 사고』는 하나의 정답이 아닌, 틀을 바꾸는 질문으로 세상을 바라보는 법을 탐색하며, 그 질문을 끝까지 놓지 않는 사람만이 낡은 전제 너머의 가능성을 발견할 수 있다고 말한다.
저자

안유석

저자:안유석
기존의관성적인성공방정식에서벗어나,문제의본질에서답을찾는혁신가.서울대학교공과대학에서산업공학을전공하며문제해결의분석적토대를다지고,창업을통해이론과현실의간극을몸소경험했다.
2000년‘빅슨테크놀로지’를시작으로IT솔루션기업‘처음소프트’,출판사‘처음북스’,여행사‘처음투어’등다양한산업을넘나들며익숙한방식에끊임없이의문을던지고,원점에서부터새로운해법을구축해온연쇄창업가다.그과정에서복잡한현실문제를본질적으로바라보는사고의중요성을절감했고,이는‘왜그렇게해야하는가’를집요하게되묻는‘제1원칙사고’를체득하게되는계기가되었다.
10년넘게하버드비즈니스리뷰HBR스터디모임을운영하고,매년100권이상의책을탐독하며얻은통찰을실제비즈니스현장에서끊임없이검증하고있다.또한팟캐스트〈북자지껄〉을통해경영과혁신의본질에대한사유를공유해왔다.
최근에는B2BSaaS시장에서이메일발송의비효율에주목해SMTP릴레이서비스‘프링고Pringo’를론칭,기술을통해문제를본질적으로재정의하고해결하는새로운기준을제시하고있다.
저서로는『팔란티어에주목하라:제2의테슬라』,『치열하게읽고다르게경영하라』,『미생,완생을꿈꾸다』등이있다.

現(주)처음소프트대표이사
X(트위터):simula007
네이버블로그:simula

목차

서문
AI시대,사고방식부터다시설계해야한다

제1장왜제1원칙사고가필요한가?
익숙한사고방식이만든함정
관성을깨고첫걸음을내딛다
일론머스크의질문:“왜그렇게해야하는가?”
제1원칙사고란무엇인가?
기존방식과제1원칙사고의결정적차이
직장인과창업자가제1원칙사고를써야하는이유

제2장제1원칙사고란무엇인가?
제1원칙사고의정의
아리스토텔레스가시작한사고혁명
과학은어떻게제1원칙사고를활용하는가
시스템사고와의연결고리
사고의틀을완전히뒤집는법

제3장일론머스크가제1원칙사고로바꾼세계
스페이스X:우주산업을다시쓰다
테슬라:전기차혁신의시작
뉴럴링크:뇌-컴퓨터인터페이스에도전하다
보링컴퍼니:도시교통을재설계하다

제4장제1원칙사고의핵심구성요소
문제를정확히정의하는기술
본질을쪼개는근본요소분석
기본원리로다시조립하기
실험하고검증하며답을찾다
논리적사고와수학적사고를활용하는법

제5장비즈니스에서제1원칙사고를적용하는방법
스타트업창업자들의실전적용법
비용을줄이고혁신을빠르게하는전략
직장인들을위한문제해결법

제6장제1원칙사고로세상을뒤흔든사람들
성공한창업자들의사고습관
기존기업의문제해결방식변화
누구나따라할수있는현실적적용사례

제7장제1원칙사고를익히는연습법
단계별로사고훈련하기
질문을다시던지는기술
사고의틀을깨는게임과훈련

제8장미래를바꾸는사고법:지속적인학습과적용
제1원칙사고를습관으로만드는방법
변화하는환경에빠르게적응하는기술
지금바로시작할도전과제

끝맺으며

참고문헌

출판사 서평

책속에서

한때시장을선도하던기업이변화를감지하지못하고과거의성공공식에집착함으로써몰락의길을밟는모습을자주볼수있다.예를들어전통산업에서장기간높은점유율을유지하던회사가,돌연등장한혁신스타트업의사업모델에대응하지못해급격히시장에서지위를잃는사례가대표적이다.과거방식이유효하다는믿음에사로잡혀제품이나서비스의본질적인혁신대신,이미틀에박힌전략을고집하는사이,소비자의기호와기술환경은빠르게변화해버린다.결과적으로경쟁에서밀려난회사는시장흐름에뒤처졌다는사실을뒤늦게깨닫고큰비용을치르게된다.p.26

제1원칙사고는과학의본질적발전과깊은관련을맺고있다.과학은기본적으로자연현상뒤에숨겨진법칙과원리를발견하는학문이기때문에,본질적으로가장근본적인진리를찾는제1원칙사고와밀접하게연결될수밖에없다.p.51

스페이스X가보여준시스템적접근은우주산업의판도를완전히바꿀정도로강력한영향을끼쳤다.이전까지우주산업은국가기관이나일부대기업만이막대한비용과긴시간의개발주기를감수하며주도했지만,스페이스X는시스템전체를통합적이고유기적으로설계하는방식을통해우주진출의진입장벽을크게낮추었다.특히로켓을발사한뒤폐기하는기존의관행에서벗어나,로켓을반복적으로재사용할수있다는사실을기술적으로증명해업계전반에큰충격을주었다.p.92

뉴럴링크는전극소재와형태뿐아니라,전극으로부터수집된방대한데이터를처리하는신호처리및전송방식까지도근본적인원리에서부터새롭게접근했다.전극은폴리이미드계폴리머를기반으로만들어생체적합성을높였고,전극표면을PEDOT:PSS*나이리듐산화물과같은특수재료로처리하여신호감도를극대화하면서도장기적으로신호품질이떨어지지않도록했다.p.111

‘가설적사고(hypotheticalthinking)’를적극적으로활용하는것이중요하다.가설적사고란특정아이디어나해결책이현재로서는완벽하지않거나현실성이떨어지더라도일단가능한시나리오로상정하고,그아이디어가실제로구현된다면어떤결과가나올지상상하며논리적으로검증해보는것이다.예를들어,비즈니스에서기존에유통망이나생산방식,기술적제약등을당연히받아들이지않고“이제약이없다고가정하면어떻게될까?”라는질문을던져본다면,기존의제약조건을제거한상태에서근본요소를새롭게연결하고결합할수있는길이열린다.이과정에서때로는너무나극단적이거나심지어불가능해보이는아이디어도가치있는출발점이될수있다.p.150

페이팔은기존의복잡하고비용이많이들었던온라인소액결제및송금시장의판도를완전히바꾸어놓았다.개인과소규모사업자들이훨씬쉽고저렴하게온라인거래를할수있게되면서전자상거래의성장을촉진하는중요한기반을마련했다.페이팔의성공은금융거래의본질을파고들어기존시스템의비효율성을제거하고디지털환경에최적화된새로운솔루션을제시한제1원칙사고의또다른대표적인성공사례로평가받으며,이후핀테크(FinTech)산업발전의중요한기폭제가되었다.p.206