리더다움(큰글자책)

리더다움(큰글자책)

$30.00
Description
세대 간 충돌을 넘어 진정한 리더를 마주하는 리더십의 결정판!
IMF와 금융위기 등 굵직한 변화의 시기를 겪으며 대기업에서 홍보맨과 교육팀장으로 28년의 직장생활을 한 작가는 회사를 나와 지난 세월을 돌아보니 조직은 갈등의 현장이었다. ‘회사가 상사다’라는 〈미생〉의 대사처럼 상사가 리더이건 꼰대이건 갈등의 핵심이 되어 있었고, 특히 꼰대가 리더의 반대 개념처럼 사용되는 이분법적 사고가 세대 간 갈등을 더욱 증폭하고 있다는 생각에서 그 해법을 찾아보고자 했다.
이 책은 회사 조직에서 세대 간 갈등을 극복하고, 진정한 리더십을 구현하기 위해 필요한 전략과 가치를 되짚어보고, 꼰대적 리더십의 한계를 지적하며, ‘리더다움’이라는 새로운 리더십을 중심으로 조직 내 조화와 성장을 이끌어가는 방법을 제시한다.
저자

이권재

국어국문학을학부에서전공하고홍보맨으로10년을근무했다.이후교육팀장으로14년을근무하며평생교육석사학위를,〈기업사내강사의강의경험본질에관한연구〉를주제로교육학박사학위를받았다.마지막4년은그룹재단의사무국장으로일했다.공채로입사해28년간한회사에근무하며임원으로퇴임하기까지선후배리더의성장과정을관찰했고,그룹내교수자로또프리랜서강사로17년을강단에섰다.직장생활중나이40에교육학석사를시작해박사졸업까지6년반이걸렸다.리더십,커뮤니케이션,문제해결,사내강사양성과정,세대간갈등관리등을주제로기업강의를했으며,현재는조직의임원,관리자및팀장을대상으로성과지향W/S퍼실리테이터로활동중이다.

목차

추천사
프롤로그

1장.세세대한집생활
1.조직의세세대
2.지도없이길을찾는리더
3.갈등해결사를자처하는중간관리자
4.도전과실험의아이콘MZ
5.갈등과협력의장에서살아가기

YOLO족은다어디간거야?|Car는물건이지!|계단이사라진공간에건물주만자란다|소유보다경험

2장.갈등상황과조직문화
1.갈등상황에서학습된리더십
2.화석이된액자속조직문화
3.MZ가움직여야조직이살아난다
4.리더의유연성

변화도방향에따라다르더라|상사가회사다?상사는안주지!|제발일찍좀와라|의리!우리가남이가?

3장.리더의그림자,꼰대
1.리더는꼰대가되길원하지않는다
2.꼰대라는용어의시작
3.꼰대의역사적맥락
4.리더가꼰대로느껴질때

그거있지?그거…뭐요?|딱딱이가말랑이에게창의를논하다|책상이커졌다|본전생각|놀랐다!반가웠다!당황했다!섭섭했다!슬펐다!변했다!

4장.리더의진화
1.리더로의성장
2.리더가되기위한다양한성장인자
3.새로운리더에게요구되는역량

새끼꼰대전성시대|저는절대로…|같이갈래?|스스로빛나는별은없더라!

5장.새로운리더의울림
1.MZ세대는춤출준비가되어있다
2.MZ세대가일하는방식
3.디지털유목민정착시키기

그들에게만있는기적적인열정|멀티태스킹|그친구사장까지하겠네~|‘아직꼰대’의리더십

6장.리더의리더다움
1.자기확신과자기편향을나누자
2.퇴화한경청의기술을살려라
3.리더의사회적역할과욕구
4.리더십및책임증가그리고개인의가치관변화
5.성공한리더의행동패턴
6.현대조직이요구하는리더십

입을닫고지갑을열어라|밥값,이름값,얼굴값|당당히눈치보는것들|갑질대마왕을통한반면교사|팬데믹이꼰대를사라지게했다

에필로그
참고문헌