IR은 어떻게 기업의 무기가 되는가 (IR 담당자가 꼭 알아야 할 6가지 원칙)

IR은 어떻게 기업의 무기가 되는가 (IR 담당자가 꼭 알아야 할 6가지 원칙)

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Description
성장하는 기업 vs. 성장이 멈춘 기업
무엇이 기업의 운명을 갈랐을까?
스타트업은 중소기업이 되려 하고, 중소기업은 대기업이 되려 한다. 그러나 현실은 냉정하다. 모든 기업이 원하는 만큼 성장하지 못한다. 성장하는 기업과 성장이 멈춘 기업의 차이는 무엇일까? 15년 전, 마윈이 알리바바를 창업하고 자금 없이 쩔쩔매고 있을 때 야후 창업자 제리 양의 주선으로 손정의를 만났다. 마윈은 적극적으로 자신의 비전을 설명했고, 손정의는 그 자리에서 단 6분 만에 200억 원을 투자했다. 15년이 지난 지금, 손정의의 투자금은 3천 배가 늘어 60조 원이 되었다.
이처럼 기업이 성장하기 위해서는 자금 조달이 필요하다. 자금 조달이란 기업이 성장하는 데 필요한 투자금을 모으는 걸 뜻한다. 자금 조달에 성공하면 기업은 한순간에 스타트업에서 중소기업으로, 중소기업에서 대기업으로 성장할 수 있다. 투자자들이 기업에 투자하게끔 만들어야 한다. 이 역할을 수행하는 게 바로 IR이다.
이 책은 20년 넘게 애널리스트로 활동한 저자가 IR 부서에서 팀장으로 근무하며 느낀 걸 정리한 것이다. 저자는 IR 담당자가 꼭 알아야 할 6가지 원칙이 있다고 말하며, 본문의 각 장에서 이에 대해 자세히 설명하고 있다. 기업 환경은 계속 변하고 있다. 6가지 IR 원칙을 통해 기업의 혁신을 이뤄보자.
저자

최용호

1995년신흥증권(현HMC투자증권)에입사하며애널리스트의길을걸었다.이후동양증권(현유안타증권),LG투자증권,우리투자증권,한화투자증권,NH투자증권으로자리를옮기며애널리스트로서다양한경험을쌓았다.수많은기업보고서를발표했으며,주요언론사에서베스트애널리스트로선정되기도했다.또한IB분야에서의PI투자,RM업무를담당하면서다양하게축적된지식과노하우를바탕으로기업의재무담당자들에게폭넓은자문을제공했다.현재는애널리스트경험을바탕으로IR부서로자리를옮겨,한국항공우주산업(주)에서IR팀장을맡고있다.IR부서에서기업가치제고를위한투자자관계관리,ESG업무,기업공시,공정위공시업무등을수행하고있다.그리고IR협의회등에서기업경영진과IR담당자에게다양하고선진화된IR업무를전파하고있다.이외에도순천향대학교경영학과강사로서후학양성에매진하는등이론과실무,교육현장에서의욕넘치는활동을이어가고있다.발표된연구논문으로는‘재무적특성과소유구조가대리인문제에미치는영향’‘ESG정보가공매도와이익조정행위에미치는영향’등다수가있다.

목차

들어가며_변화에적응해야살아남는다

1장IR은투자자와관련된모든활동이다

1.IR은무엇인가?
투자자에게기업을설명하는활동┃관계를관리하는것이시작이다
주가에긍정적인영향을미친다┃기업이IR을해야하는이유

2.기업에서의IR활동
IR부서는전략적자산이다┃IR부서의고전적인업무영역
IPO이후가더중요하다┃IR활동은자연발생적이다
애널리스트가되면만나는사람들┃투자자는모든느낌을본다
IR미팅의업무흐름

3.한눈에보는IR활동
WHO:주체와대상┃WHEN:지금이적기다
WHERE:장소에구애받지마라┃WHAT:IR은무엇인가
WHY:기업가치제고를위해┃HOW:비전을갖고얘기하라

4.IR부서의조직
IR부서의하루일과┃IR담당자의무기는지성이다
주주와회의체관리업무┃전문가의길로들어서는기타업무
기업조직도에서의위치┃배를들고산으로가는사람들


2장시장을이해해야성공한다

1.주식시장을알아야성공한다
IR담당자는감정노동자다┃주식시장을이해하면절반은성공
증권사의보고서가부족할때┃리스크를관리하라
2.적정주가를계산하고분석하라
당신은프로인가┃IR담당자는프로다
적정주가산정을위한주요구성┃적정주가는시장의요구다

3.생활에서배우는기업가치평가
자산평가에중요한두가지요소┃절대가치평가방법과상대가치평가방법

4.애널리스트는우군일까?
너무의지하지마라┃애널리스트를우군으로만들수있는방법
애널리스트가당신의자리를노린다


3장연구하는IR전문가가돼라

1.기업보고서를읽지못하는IR담당자
해석이다른결과를만들수도있다┃기업보고서,대충읽지말고감상하라
증권사를그룹화해관리하자┃시장의언어를잘이용하자

2.위기를맞은IR활동
진지하게업무에임해라┃세상에비밀은없다
한순간의실수로자멸한IR담당자┃변화하는이슈의흐름을잘파악하라
적당한거리감이중요하다┃내가주가를움직일수있다는착각
기업가치를하락시키는IR활동┃IR활동의대표적인실패사례:S사
IR활동의대표적인실패사례:C사┃기업을알아야IR이성공한다

3.주가올리기와기업가치제고
주가는올리는것이아니다┃단기적인주가변동성에주목하라
장기적인목표는무엇인가┃스토리텔링이중요하다
IR담당자의역량이자산이다

4.기업의비전이IR활동에서갖는의미
준비로시작되는IR의즐거움┃기업의비전을좇아가는주가
비전에자신감을가져라┃IR활동의메가톤급무기
비전제시에대한IR의역할
4장변화하는세상,IR을어떻게할것인가?

1.목적을명확히하고내부자원을활용하라
목적을명확하게하라┃내부자원을활용하라

2.IR업무의경쟁력,공시에서시작된다
IR활동은공시업무로시작된다┃공시에중요한네가지요소
공정공시제도를마음껏활용하라┃공정공시는IR담당자를자유롭게한다
공시의종류┃주요사례를통해본공정공시의의미

3.관계를어떻게관리할것인가?
첫만남의중요성┃온·오프라인으로방문일정탐색
자료를만들때유의할점┃실적발표를통해신뢰를쌓고비전을심어라
행사를단독으로할필요는없다┃좋은것만생각하지마라
때로는강하게비전을제시하라

4.실적발표를어떻게할것인가?
주가를염두에두지마라┃적극적인자세로발표하라
후속조치를생각하라┃말하고듣는소통의장이되어야한다

5.IR활동을어떻게평가할것인가?
평가에대한오해┃가장위험한평가는주가로하는것
정량과정성의사이에서길을묻다┃공시업무는대표적인정량적지표
잊지말아야할것


5장전략으로승부하는IR활동

1.특별한IR이더낫다
평균의함정┃특별한IR전략을세우자
내한계를극복하는방법┃격식보다만남의질이더중요하다

2.IR의전략적타깃을정하라
투자자의속성을파악하라┃투자자발굴이란끝없는노력
투자자를발굴하는방법┃결론은우호투자자를확보하는것


3.기업의수명사이클을이용한전략
세가지사이클로본IR활동전략┃도입기에들어선기업
성장하는기업들의요건┃성숙기에진입하는기업
쇠퇴기에접어든기업

4.코로나19의교훈
코로나19가기업에게주는교훈┃비대면의정착
경제적이고효율적인방법으로의이전┃어렵다고생각할때더적극적으로하라


6장변화를감지해업무의지평을넓혀라

1.변화라는새로운옷을입자
IRMyopia┃새로운환경에직면한IR활동
IR부서는전략적비즈니스자산이다

2.기업의경쟁력확대에기여하라
아수라백작의전략┃IR활동의범위는어디까지인가
시장의요구에주목하라┃IR담당자의영역을확대하라

3.이해관계자자본주의
누가주주인가┃기업의목표가변하고있다
이해관계자자본주의의등장┃IR활동은어떻게변해야하는가

4.새로운역할자인IRO
IRO를꿈꾸는당신에게┃IR부서기능은확대되고있다
정관을잘정비하라┃IR의중요포인트가될ESG
생존을위한몸부림,당신의가치를높여라

출판사 서평

투자자,스타트업에서대기업까지
꼭알아야할6가지IR원칙으로승부하라!

이책에서는총6가지IR원칙을다루고있다.1장에서는IR이‘투자자와관련된모든활동’이라고말한다.IR이무엇인지,IR의영역이어디까지확장될수있는지를보여준다.2장에서는‘시장을이해하라’고강조한다.많은IR담당자가시장에대해잘알지못해실패하는경우가많다.따라서IR담당자는IR의대상인시장을이해하고,기업의적정주가를계산할수있는수준까지역량을갖춰야한다.
3장에서는‘연구하는IR전문가가되라’고말한다.현재IR활동이어떤위기를맞고있는지,이런상황에서IR담당자는어떻게전문가로거듭날것인지를다룬다.4장에서는‘변화하는세상속IR을어떻게할것인지’고민한다.코로나19이후변화한기업환경속IR이어떻게달라져야할지알려준다.
5장에서는‘IR활동의전략’을제시한다.베스트보다유니크한IR이더낫다고말하며,기업의수명사이클에따른전략도살펴본다.6장에서는‘업무의지평을넓히라’고말한다.IR활동은기업가치제고를위한모든활동이다.저자는IR의영역을확대하고IR부서가기업의전략적자산이되어야한다고말한다.

불확실한미래를준비하는단하나의무기!
IR이란날선검으로위기를돌파하라!

코로나19로인해기업,IR담당자,투자자모두가힘든시기를보냈다.기업은업무환경,실적등많은부분이바뀌었다.IR활동도많은부분바뀔수밖에없었다.처음에는많은사람이우려했다.비대면으로인해IR활동이불가능할거라고생각했고,기업설명회도열지못할거라고생각했다.그러나비대면은IR활동을더욱활발하게만들었고,현재사람들은경제적이고효율적인방법으로IR활동을이어나가고있다.기업은항상예기치못한위기상황을맞는다.이때기업에게돌파구가되어줄수있는무기는적극적인IR활동이다.변화하는시대속IR혁신을통해한단계성장할당신의기업을기대한다.