AI Agent 관찰·사고·행동의 모든 것

AI Agent 관찰·사고·행동의 모든 것

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Description
AI Agent가 단순한 자동화 도구를 넘어 스스로 ‘목표(Goal)’를 설정하고 달성하는 자율적 지능의 시대가 열리고 있다. 김유신 작가의 신간 『AI Agent 관찰·사고·행동의 모든 것』은 이 혁명적 전환의 본질을 해부하고, 이를 비즈니스와 기술 현장에서 어떻게 구현할 수 있는지를 안내하는 책이다.
김유신 작가는 “이제 자동화의 기본 단위가 ‘작업(Task)’에서 ‘목표(Goal)’로 격상되는 시대가 왔다는 것을 사람들에게 알려야 한다는 사명감이 가장 큰 동기였다”고 말한다. 그는 AI Agent를 “단순한 도구가 아니라 자율적으로 목표를 달성하는 실행 주체”로 규정하며 이 변화를 직접 목격하고 설계하려는 열망이 집필의 원동력이 되었다고 전한다.

책은 세 가지 축으로 구성된다. 첫째, ‘관찰-사고-행동(Observe-Think-Act)’ 루프를 중심으로 AI Agent의 작동 원리를 해부하며 여기에 기억(Memory)과 도구 사용(Tool Using) 능력이 어떻게 결합하는지를 설명한다. 둘째, 비즈니스 목적에 따라 LLM(GPT-4.1, Gemini, Claude 등)을 전략적으로 선택하고, 하이브리드 접근으로 효율을 극대화하는 방법을 제시한다. 셋째, 여러 Agent가 ‘공용어(MCP)’와 ‘팀플레이(A2A)’를 통해 협업하는 다중 Agent 시스템의 구현 전략을 다루며, 글로벌 기업의 실제 성공 사례로 그 효과를 입증한다.
이 책의 차별점은 ‘자율성의 투자수익률(ROI of Autonomy)’ 관점에서 AI Agent 도입을 분석한 실무형 로드맵이라는 점이다. 단순히 기술을 설명하는 데 그치지 않고, 실패 사례와 리스크 관리 전략까지 다루어 비즈니스 리더와 실무자 모두에게 현실적인 통찰을 제공한다. 또한 MCP와 A2A 등 차세대 협업 표준을 국내 최초로 구체적으로 분석해 향후 AI 생태계의 핵심 기술을 제시한다.
김유신 작가는 “이 책은 비즈니스 리더, 기획자, 그리고 AI 개발자 모두를 위한 실행 지침서”라며 “경영진에게는 전략적 나침반이, 실무자에게는 구현 가능한 설계서가 될 것”이라고 말한다.
그는 “이 책이 화려한 베스트셀러 코너보다 기업의 전략 회의실 테이블 위에 놓이길 바란다”며, AI Agent를 활용한 혁신 논의의 중심에 이 책이 있기를 소망한다.

마지막으로 김유신 작가는 독자들에게 이렇게 당부한다.
“변화를 두려워 말고, AI Agent와 함께 미래를 주도적으로 실행하십시오.”
저자

김유신

저자:김유신
MicrosoftAIMVP(MostValuableProfessional)로서인공지능분야의전문성을인정받았으며,현재메가존클라우드에서AI&Data팀리더및AzureOpenAIPresales역할을수행하며국내기업들의성공적인AI도입을이끌고있습니다.총25년의IT경력중최근4년간AI분야에집중하며웹개발자부터클라우드솔루션아키텍트를거쳐AI전문가로성장했습니다.특히,현대자동차의배터리수명예측머신러닝(ML)프로젝트와한화솔루션의DAP(Data&AnalyticsPlatform)솔루션운영에서프로젝트매니저(PM)로참여하며실제산업현장에서의AI적용
경험을쌓았습니다.또한,'Microsoft공인트레이너(MCT)'로서다수의강의와세미나를통해AI및클라우드기술대중화에기여하고있습니다.

주요저서
『AI혁명의그림자,95%의실패를넘어성공하는5%의전략』(퍼플,2025)
『바이브코딩:AI,개발자,그리고소프트웨어개발의미래』(퍼플,2025)
『코드너머의언어,대규모언어모델과프롬프트엔지니어링』(생각나눔,2024)
이처럼풍부한실무경험과깊이있는기술지식을바탕으로AI기술의현재와미래를조망하며,기업이나아가야할방향을제시하는전문가입니다.

목차

머리말
서문

제1장:서론-AIAgent란무엇인가?왜중요한가?
1.1AI,LLM,그리고Agent:지능의진화
1.2AIAgent의핵심정의:자율,목표,상호작용
1.3왜지금AIAgent인가?:기술적특이점의도래
1.4AIAgent가가져올변화와기대효과

제2장:AIAgent의해부학-핵심구성요소와작동원리
2.1관찰-생각-행동(Observe-Think-Act)루프:Agent의생명주기
2.2메모리(Memory):과거를통해현재를이해하고미래를개선하는능력
2.3도구사용(ToolUsing):한계를넘어현실과소통하는능력
2.4개별기여자에서고성능팀으로:다중Agent시스템의힘
2.5Agent시스템의스케일링과최적화

제3장:현장의목소리-AIAgent,비즈니스를어떻게바꾸고있는가?
3.1미디어와엔터테인먼트의혁신:콘텐츠의재창조
3.2전사적역량강화:모든직원이AI전문가가되는시대
3.3R&D와과학적발견의가속화
3.4비즈니스리더를위한교훈
3.5글로벌기업의AgentAI실패사례와교훈

제4장:두뇌의선택-최고의Agent를위한LLM전략
4.1두뇌는전략이다:LLM선택의중요성
4.2GoogleGemini:보고듣고말하는멀티모달지능
4.3AnthropicClaude:신중하고깊이있는분석가
4.4OpenAIGPT-4.1(onAzure):빠르고강력한만능해결사
4.5LLM선택의비즈니스전략:하이브리드접근

제5장:Agent군단의탄생-다중Agent시스템과협업
5.1모델컨텍스트프로토콜(MCP):Agent들의"공용어"
5.2Agent간통신(A2A):지능형팀플레이의구현
5.3시너지극대화:MCP와A2A를함께사용하는지능형시스템
5.4MCP와A2A의실질적사용사례심층분석

제6장:디지털요새구축-AIAgent시대의보안전략
6.1새로운위협지형:주도적인AI의위험이해
6.2디지털요새구축:안전한Agent배포프레임워크
6.3AI보안및회복탄력성문화조성

제7장:도전과전망-우리가함께넘어야할산과펼쳐질미래
7.1우리가함께넘어야할산들:현재의주요도전과제
7.2미래전망:AIAgent가만들어갈더욱스마트한세상
7.3미래를향한우리의자세:기대와책임감사이에서
7.4Agent기술의글로벌트렌드와한국기업대응전략

맺음말
부록