엔터테인먼트사의 25가지 업무 비밀 (한 팀의 아티스트를 성공시키려면 백 명의 전문가가 필요하다)

엔터테인먼트사의 25가지 업무 비밀 (한 팀의 아티스트를 성공시키려면 백 명의 전문가가 필요하다)

$18.00
Description
마마무 제작자, RBW 대표가 알려 주는
글로벌 K-POP 스타 제작의 모든 것
‘마마무’ ‘퍼플키스’ 등 글로벌 아이돌 아티스트를 제작한 RBW 김진우 대표가 K-POP 스타 기획·제작의 전 과정과 노하우를 알려 주는 『엔터테인먼트사의 25가지 업무 비밀』이 민음인에서 출간되었다. 20여 년간 엔터 업계에 몸담아 온 저자는 마마무를 직접 캐스팅하여 한류를 대표하는 걸그룹으로 성장시켰고, 엔터테인먼트 맞춤형 인재를 양성하는 교수로서 명지전문대학 엔터융합비즈니스과 학과장을 맡고 있으며, 작은 엔터사에서 시작한 RBW를 코스닥에 성공적으로 상장하는 등 K-POP 산업의 눈부신 성장과 역사를 함께해 왔다.
하지만 K-POP의 인기와 사회적 관심에 비하면 엔터 업계에 대한 정보는 여전히 일반인들에게 잘 알려져 있지 않다. 저자는 K-POP이 글로벌 시장에서 문화 콘텐츠로서 성공하는 데 바탕이 된 원동력을 ‘엔터사의 사람과 제작 시스템’에서 찾는다. 책에서는 아티스트가 탄생하여 대중과 만나게 되는 6가지 과정을 따라가면서 신인개발, A&R, 기획제작, 아티스트 매니지먼트, 팬 매니지먼트, 인사 관리 및 경영지원에서의 25가지 핵심 노하우를 선별했다. K-POP 스타를 만드는 과정에서 벌어지는 다양한 에피소드, 현장감 넘치는 사진, 직무별 특성과 실무자 인터뷰, 앞으로 펼쳐질 K-POP 3.0 시대에 대한 전망 등을 통해 누구나 흥미롭게 엔터 업계의 참모습을 들여다볼 수 있을 것이다.
저자

김진우

한국외국어대학교러시아어학사,경희대학교아트퓨전대학원석사과정을수료했다.(주)큐브엔터테인먼트기획팀장,(주)뮤직큐브기획부장,(주)레인보우브릿지에이전시대표이사,(주)WA엔터테인먼트대표이사등을거쳐현재(주)RBW대표이사를맡고있다.
RBW는보유IP만4,000곡이넘는K-POP콘텐츠제작사로,지난해코스닥시장에성공적으로입성하였다.WM엔터테인먼트,DSP미디어등국내주요엔터회사들을자회사로편입시키며회사규모를지속적으로확대해가고있다.
엔터산업인재양성및교육분야에도관심이많아,동아방송예술대학음악비즈니스외래교수를역임했으며지금은명지전문대학엔터융합비즈니스과학과장을맡고있다.
2015년청년기업인상및산업통상자원부장관표창을비롯해,2017년한국연예제작자협회올해의기획자상,2018년문화체육관광부장관표창,2020년대한민국창업대상중소벤처기업부장관상,2022년한국콘텐츠진흥원장상등을수상하며역량을인정받기도했다.
앞으로도K-POP아티스트및그들을함께만들어낼우수한엔터사인력을양성하는데주력할예정이다.

목차

들어가며-K-POP아티스트를키워낼목표를가진사람들에게

1장신인개발(RookieDevelopment)
1캐스팅과트레이닝
2오디션기획
3성공하는캐스팅TopSecret5가지
4비스포크트레이닝
5능력보다소통,트레이너의자질
6춤,노래,끼만큼중요한인성과상식
7커리어를위한마인드컨트롤
실무인터뷰-모던케이김형규대표

2장A&R(Artists&Repertoire)
1A&R도기획A&R
2A&R의자세와업무
3기본이자필수,A&R덕목
4A&R과함께일하는사람들
5음반제작프로세스
실무인터뷰-홍익대학교공연예술대학원최학래겸임교수

3장기획제작(ProjectProduction)
1기획제작팀의꽃,제작플래닝
2기획제작에필요한5가지
실무인터뷰-RBW기획제작본부구본영이사

4장아티스트매니지먼트(ArtistManagement)
1아티스트매니저란
2로드매니저
3홍보매니저
4성공하는매니저의직무능력,5PR
실무인터뷰-RBW아티스트매니지먼트본부이헌민이사
-RBW아티스트매니지먼트본부안성희팀장

5장팬매니지먼트(FanManagement)
1팬들의매니저,팬매니지먼트
2팬관리업무,not어려움but보람
3업무에최적화되기
실무인터뷰-RBW팬매니지먼트정승은팀장

6장인사관리및경영지원(HRManagement&ManagementSupport)
1특별하지않은사람을뽑는특별한인사팀
2TopSecret!엔터사에어울리는첫인상
3회사의존재이유인경영지원팀
4흥미진진한엔터사의4가지수익
실무인터뷰-커넥서스랩이상환대표
-DSP미디어경영지원본부임숙경상무

나오며-엔터테인먼트산업의미래와전망

출판사 서평

글로벌히트를만들어내는K-POP산업한눈에보기
오늘날K-POP은한국인만을위한음악이아니다.저자는국내음악차트나음악방송1위가목표였던과거와견주어지금은글로벌히트가K-POP의목표이자비전이되었다고강조한다.실제로K-POP가수가‘빌보드200’과‘빌보드싱글차트’1위에오르기도하고,미국의3대음악상중하나인‘아메리칸뮤직어워즈(AmericanMusicAwards)’에‘K-POP아티스트상’이신설되기도하는등K-POP은전세계에서전례없는주목을받고있다.
글로벌히트를만들어내는K-POP제작시스템의비밀은무엇일까?저자는엔터업계를‘사람이사람을키우고만드는곳’이라고정의하며엔터사의사람들에주목한다.실제로K-POP스타의화려한모습과무대뒤에는스타를만들어내기위해노력한수십,수백명의사람들이존재한다.이렇듯책에는스타가되려는사람과스타를만들고싶어하는사람들을중심으로,저작권료를비롯한엔터사의수입원,히트혹은실패의사례들,팬굿즈나팬클럽등한번쯤궁금했지만알수없었던다양한이야기들이담겨있어누구나빠져들듯K-POP스타제작과정을접할수있게해준다.


아티스트를만들고싶은사람들을위한친절한안내서
이책은엔터사직무를신인개발,A&R,기획제작,아티스트매니지먼트,팬매니지먼트,인사관리및경영지원으로구분하고하나씩자세히들여다본다.또한직무별실무자인터뷰를수록해업계내부의생생한목소리도담았다.

★[신인개발팀]은아티스트데뷔이전의모든것을관리하는곳이다.크게오디션과트레이닝업무로나뉘는데,캐스팅기획,전략적인트레이닝,정기평가를비롯해인성과상식교육까지아우르고있다.최근에는연습생트레이닝과정도콘텐츠가되기때문에중요성이더욱높아졌다.

★[A&R(Artists&Repertoire)팀]은곡수집,작곡가관리,앨범기획,녹음,믹싱,마스터링등프로듀싱전반에참여하는파트로‘엔터사의꽃’이라불린다.음악시장의흐름과가수의특성까지고려하여음반제작프로세스전체를조율하는역할을맡는다.

★[기획제작팀]은음원,앨범,M/V,안무,굿즈,쇼케이스등아티스트를알릴수있는상품과콘텐츠를기획하고만드는곳이다.아티스트와콘텐츠하나하나에녹아들어있는일관성있는주제와방향을정하고이끌어간다.

★[아티스트매니지먼트팀]은아티스트의스케줄을관리하고이동·준비시키는로드매니저,각종미디어에아티스트의출연섭외활동을하는홍보매니저로나뉜다.매니저는곁에서아티스트를직접챙겨주는조력자이자친구같은존재이기에,둘은떼려야뗄수없는가장가까운사이다.

★[팬매니지먼트팀]은아티스트의서포터인팬들과소통하며팬카페및각종SNS를관리하고공개방송,콘서트,팬미팅,팬사인회등의현장을이끈다.최근글로벌팬들이많아지고미디어환경이빠르게변화하면서업무도다각화되고있다.

★[인사관리및경영지원팀]은채용,계약,승진,정산등일반적인인사및회계에관한업무를하는곳이다.그러나엔터사에관한전반적인이해가있어야하고,아티스트와함께수익·정산에대한이야기를나눈다는점은특별하다고할수있다.

책에서는6가지엔터사핵심직무와더불어작곡가·편곡가·세션맨등엔터사소속은아니지만함께일하는사람들이나신문사·방송국·음원사이트등엔터사주변의관계망까지폭넓게다루고있다.K-POP스타를둘러싼다양한직무와현장중심의이야기를풀어내는이책이스타를사랑하는팬들과엔터사투자자부터취업준비생과현업직장인까지,모두가K-POP스타와엔터업계를이해하고한걸음가까워지는데훌륭한안내서가되어줄것이다.