“대변혁의시대,남이일으킨변화에따르지말고거대한변화를일으켜라!”
애플부터파타고니아,사회적기업과시민단체까지
사람들의생각과비즈니스의흐름을바꾼체인지메이커들의행동패턴을훔치다.
세상은그어느때보다빠르게변화하고있다.그리고이변화에뒤처지지않기란점점더어려워지고있다.저자는변화의소용돌이한가운데에놓인지금이야말로체인지메이커가절실히필요한때라고말한다.체인지메이커는다른사람들이어려움만보는곳에서기회를포착하는능력을가진사람이기때문이다.
체인지메이커는자신이있는자리에서긍정적인변화를주도하는사람이다.변화를생각하는사람이아니라변화를만드는사람이며,더밝은미래,더나은방향으로나아갈수있다고믿고행동에나서는사람이다.그리고무엇보다스스로에게변화를이끌수있는권한을부여하는사람이다.
이책은체인지메이커를정의하고,분석한유일한책이다.체인지메이커에대한연구에천착해온저자는세상에크고작은흔적을남긴체인지메이커들의역사에서일정한패턴을찾고,누구나체인지메이커가될수있는구체적인방법론을제시한다.이책에는체인지메이커마인드셋개발,체인지메이커리더십개발,체인지메이커행동기술습득3단계를통해당신안에숨어있는체인지메이커로서의잠재력을발견하고,삶의목적을찾고,사회에서영향력을발휘할수있는방법이담겨있다.
매년여름수강정원초과사태를빚으며
UC버클리학부생의20퍼센트가수강하는최고의인기강의‘비커밍체인지메이커’수업!
미국명문대생들의인생을바꾼강의를책으로만난다.
2020년부터3년넘게세계를지배한코로나19팬데믹사태는우리가당연하게여겼던많은것,즉안정적인일자리,안정적인산업이뒤집힐수있다는사실을일깨워주었다.팬데믹시대를겪으며전세계인들은현재상황이편안하고재정적으로괜찮아보일지라도미래에대비하려면변화에늘깨어있어야한다는생각을가지게되었다.문제는그‘변화’라는것이꽤불편하고어렵다는점이다.
이런시대적요구와맞물려저자가UC버클리하스경영대학원에개설한‘비커밍체인지메이커’강좌는MBA를밟는이들이첫강좌로선택하는필수코스가되었으며,매년여름학부생을대상으로개설된12주프로그램은지금까지수강정원100퍼센트마감을달성하는인기프로그램으로UC버클리학부생의20퍼센트가졸업전에이프로그램을이수한다.‘비커밍체인지메이커’프로그램을고스란히책에옮겨둔이책은많은사람들이불편하고힘들어하는‘변화’를보다쉽고빠르게시작하는법,나아가변화를이끌어사회에긍정적인영향력을발휘하는법을알려준다.
책에서다루는사례를하나보자.팬데믹에따른변화를빠르게읽고대처한호주최초의여성소유양조장‘투버즈브루어리(TwoBirdsBrewery)’의이야기다.그들은애초에현상유지에의문을제기하는영업방식을가지고있었다.남들과같지않은방식으로술을빚고기업을운영해온그들은언제든어떤형태로변신할준비가되어있었다.따라서코로나19바이러스가덮치고모든레스토랑의영업이중지되었을때이회사는누구보다민첩하게변화를꾀했다.주말안에드라이브스루로판매방식을변경했으며,필요한사람들에게배달서비스까지실행했다.변화는끊임없이이어져,식료품이필요한사람에게음식을배달하고,형편이어려운이웃에게기부음식을나눠주는데까지역할을확장했다.
책에는이처럼자기가처한상황에서크고작은변화를이끌어낸50명이넘는체인지메이커들의이야기가들어있다.월마트영업사원부터포천500대기업의CEO,심지어퇴비화에대한열정이있고회사전체의지속가능성정책을변화시키고싶어하는사람까지말이다.이런다양한사례를통해독자들은스스로변화를일으킬방법을모색하고자신의자리에서그어떤변화든시작해보겠다는마음을먹을수있다.
원하는모습의내가되는12주간의체인지메이킹수업
오늘도침대에누워기막힌상상만하는똑똑한게으름뱅이들을위한
변화에대한영감을주는다양한사례와구체적인실천방법들
이책은저자가버클리에서강의하는‘체인지메이커되기수업’과같은형태로구성되었다.
1부‘체인지메이커는누구인가?’에서는역할,분야,경력수준에상관없이성공한체인지메이커들이가지고있는태도와행동을소개한다.저자가체인지메이커지수에관해수행한연구를바탕으로,독자들의일과삶에체인지메이커핵심개념을적용할수있도록사회과학적통찰을나눈다.‘현재상태에의문제기하기’,‘자신을넘어서기’와같은원칙을바탕으로회복탄력성,현명한위험감수,공감,호기심,적응력과같은중요한특성을소개하고버클리대학생들이체인지메이커마인드셋을개발하고적용하는데도움을주고자저자가직접개발한리더십훈련활동중일부를공유한다.
2부‘체인지메이커리더의탄생’에서는세상이필요로하는유형의리더는어떤사람인지알아본다.권력없이영향력행사하기,네트워크를통해지도하기,가상세계에서신뢰구축하기등21세기의핵심리더십기술을바탕으로변화속에서도비전을제시하고자신있게다른사람들을이끌수있는방법을알수있을것이다.2부를다읽고나면혼자서주어진업무를수행하는개인기여자에서다른사람들과함께최고의성과를내는체인지메이커로,리더가아니더라도리더가될수있는용기와능력을갖춘사람으로변화할수있을것이다.
3부‘체인지메이커의행동기술’에서는마인드셋과리더십기술을적용하여아이디어를행동으로옮길수있도록한다.저자는자신이개발한변화실현도구인‘체인지메이커캔버스’를소개하는데독자들은이도구를활용해긍정적인변화를시작하고실현하기위한구체적인방법을구축할수있다.또예술가,간호사,엔지니어,기업가등다양한분야에종사하는체인지메이커의이야기를들으며변화의첫걸음을내딛는방법을배우고,변화를지속하기위한핵심통찰을발견할수있다.
“대학원생시절,인도에서지역의여자스포츠단체를지원하는활동을하면서소그룹의힘을실감할수있었습니다.흙밭에서축구를하던소녀들은공동체에상상이상의긍정적인영향력을미쳤습니다.가난했던마을사람들이희망을가질수있었고,결과적으로형편도나아졌습니다.이경험을통해나는정책을만드는큰기관에서만변화를주도하는것이아니라는것을알게되었고,선한일을하고싶어하는사람들,즉긍정적인변화를주도하고자하는사람들이꿈을이루도록도와야겠다고마음먹었습니다.”_2022년10월버클리뉴스와인터뷰중에서저자의말
저자앨릭스부닥은자신을‘사람들이변화를만들수있도록돕는데집착하는사람’이라고소개한다.사회적기업을위한크라우드펀딩플랫폼인‘스타트섬굿(StartSomeGood)’의공동설립자이기도한그는세계에서가장집요하게체인지메이커에대해연구한학자이자사회활동가이다.
그의말에따르면체인지메이커는‘긍정적인변화를이끄는모든사람’이다.역할이나직위는상관없다.노벨상수상자도회사의인턴사원도모두같은가능성을지닌체인지메이커다.
이책을읽기시작한독자도마찬가지다.가능성을가두지말고각자자기안에숨어있는리더십잠재력을발견하고,삶의목적을찾는다면사회에서긍정적인영향력을발휘할수있다.이책은누구나그런체인지메이커가될수있도록적극적으로돕는다.
저자는책에서여러번강조한다.“세상은우리를위해그어느때보다준비되어있다.”고말이다.
지금이바로변화를주도할순간이다.변화를두려워하지말고,머릿속에만숨겨두었던생각을꺼내자.오늘부터체인지메이커로서의새로운삶이시작될것이다.
