Description
# 30년 동안 대기업 현장에서 깨우친 신사업 실무 노하우
# 22개 비즈니스 프레임워크, 58개 신사업 사례 연구를 통한 구체적 지침
# 22개 비즈니스 프레임워크, 58개 신사업 사례 연구를 통한 구체적 지침
최근 기업 경영 환경을 살펴보면 그동안의 성장동력이 하나씩 꺼지고 있다는 게 보인다. 하지만 그중에도 지속적인 성장을 성공적으로 이룬 기업도 있다. 그들의 비법은 무엇일까?
경영에 비법이 없다고는 하지만 다시 성장하는 모든 기업에는 그 형태는 달라도 공통적인 특징 한 가지가 있었다. 공통적인 특징이 있다면 바로 그것을 비법이라고 불러도 무방할 것이다.
그 비법의 이름은 신사업이다. 신사업이라고 해서 아주 새로운 무엇인가를 하는 것만을 말하는 게 아니다. 다른 영역으로의 개척, 창업, 신제품·서비스 출시. 이 모든 것이 신사업의 영역 안에 들어간다. 그러므로 다시 성장하려면 신사업은 선택이 아니라 필수다.
신사업을 해야 하는 건 알겠는데 실무로 들어가면 물어볼 사람도 없고, 자료도 잘 없다.
그래서 이 책은 그런 구체적인 이야기를 들려주려 한다.
경영에 비법이 없다고는 하지만 다시 성장하는 모든 기업에는 그 형태는 달라도 공통적인 특징 한 가지가 있었다. 공통적인 특징이 있다면 바로 그것을 비법이라고 불러도 무방할 것이다.
그 비법의 이름은 신사업이다. 신사업이라고 해서 아주 새로운 무엇인가를 하는 것만을 말하는 게 아니다. 다른 영역으로의 개척, 창업, 신제품·서비스 출시. 이 모든 것이 신사업의 영역 안에 들어간다. 그러므로 다시 성장하려면 신사업은 선택이 아니라 필수다.
신사업을 해야 하는 건 알겠는데 실무로 들어가면 물어볼 사람도 없고, 자료도 잘 없다.
그래서 이 책은 그런 구체적인 이야기를 들려주려 한다.
다시 성장: 신사업 실무 바이블
$32.00